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• Die Gewinne sinken, die Managergehälter steigen

  …Vergütungen immer noch rund 15 Prozent über dem Vorjahresniveau. Branchenübergreifend stammen die CEOs mit den höchsten Vergütungen in Europa aus Unternehmen in… …Bild: Die Vergütungsspitze wird wie in den Vorjahren von Unternehmen in der Schweiz besetzt. Der Höchstwert für 2015 ist für Nestlé mit rund 6,1 Mio… …Die Analyse „Executive and Non-Executive Director Compensation in Europe 2015“ untersucht die Vergütungen der Top-Führungskräfte in 76 Unternehmen aus…

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• Know-how muss aktiv geschützt werden

  …Unternehmen müssen den rechtlichen Schutz von Unternehmensgeheimnissen anpassen, so die Konsequenz aus der neuen „Richtlinie (EU) 2016/943 vom 8… …eine Änderung. Künftig sollen nur noch geheime Informationen rechtlich geschützt sein, bei denen sich ein Unternehmen auch aktiv um Geheimhaltung bemüht… …Inhabers der Information nicht mehr aus. Er muss darüber hinaus auch konkrete Schritte unternehmen, um die Information tatsächlich vertraulich zu halten…

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• Wodurch entsteht Vertrauen bei Kreditinstituten?

  …entsteht: „Die Unternehmen sollten ihre Unterlagen wie Bilanzen immer pünktlich, stetig und unaufgefordert einreichen”, so Hansmanns Empfehlung. Ein… …einer guten Kommunikation ergeben sich für das Unternehmen viele Vorteile. Wie auch andere Studien zeigen, ist die Bank dann eher bereit, in Krisenzeiten… …Unternehmen bevorzugt behandelt werden und dass sie mehr Kapital sowie mehr Finanzierungsmöglichkeiten zur Verfügung gestellt bekommen. Ein weiteres…

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• Ethisches Managerverhalten auf dem Prüfstand

  …analysiert: Fast ein Viertel hat bereits Korruptions- oder Betrugsfälle im eigenen Unternehmen beobachtet. Mit 41 Prozent ist die Automobilbranche der… …Quellen aufzudecken, werden in deutsch-sprachigen Unternehmen eher interne Anlaufstellen genutzt, um regelwidriges Verhalten zu melden. 40 Prozent würden… …Unternehmensführung ist, obwohl beispielsweise 41 Prozent der Automobilmanager von Korruption und Betrug im eigenen Unternehmen wissen und branchenübergreifend 20…

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• Risikomanagement und Compliance im Mittelstand

  …Pia Montag, die als Buch im Erich Schmidt Verlag erschienen ist. Lediglich 30 Prozent der mittelständischen Unternehmen betreibt ein eigenes… …Risikomanagement, jeweils zehn Prozent der Unternehmen haben eine eigene Rechts- oder Compliance-Abteilung bzw. eine Interne Revision. Dabei korreliert die… …empirischen Befunde auf die begrenzten personellen und finanziellen Ressourcen bei kleinen und mittleren Unternehmen zurückführt, liegt es nahe, Lösungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2016

  Neue Anforderungen an die Kapitalmarktkommunikation

  Bericht zur Schmalenbach-Tagung vom 28.4.2016 in Köln
  

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …der Unternehmen müsse mehr Gewicht bekommen, nicht nur der Informationsbedarf der Kapitalmärkte. Gefragt zu Gesprächen des Aufsichtrats mit Investoren… …, empfahl Lehner, er solle nur in eigener Sache sprechen, z. B. wie mit dem Vorstand zusammengearbeitet werde. Über das Unternehmen und die Performance habe… …Quartalsberichterstattung) und CCdie Vertrauensbildung vor. Eine Studie belege allerdings, dass die gewünschte Deregulierung seitens der Unternehmen nur sehr verhalten… …umgesetzt wird. So planen weniger als 20 % der im DAX gelisteten Unternehmen einen Verzicht auf Quartalsberichte, weil man eine negative Resonanz auf den… …aber bereits scharf kritisiert. 4. Adressatengerechte Kapitalmarktkommunikation Die Finanzkommunikation kapitalmarktorientierter Unternehmen unterliegt… …seit Jahren einem stetigen Wandel. Unternehmen informieren heute zeitnah über aktuelle Entwicklungen und setzen dazu viele unterschiedliche Instrumente… …Unternehmen in den letzten Jahren erheblich angestiegen. Die Gründe für den Anstieg sind vielfältig und reichen von einer Fülle an neuen regulatorischen… …Vorgaben bis hin zum Versuch der Unternehmen, ein möglichst breites Spektrum an Stakeholdern mit einem einzigen Bericht zu bedienen. Bei der Vielzahl der… …Overload“ entgegenzuwirken. Maßnahmen von Unternehmen allein reichen nach der Überzeugung von Thomas jedoch nicht aus; auch ein Umdenken bei Standardsettern… …Entscheidungsnützlichkeit untergeordnet. Neben den Unternehmen könnten auch die Standardsetter Beiträge leisten. Darauf wollte man bei Siemens aber nicht warten. Es gebe…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2016

  Der unglückliche Kunde und seine Risiken

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …für das Unternehmen: Es fehlt unmittelbar an Umsatz und Gewinn, es fehlt aber auch die Perspektive, künftig weiter in Geschäftsbeziehung zu diesem… …. Pro­blema­tisch sind solche Situationen naturgemäß für den Chief Compliance-Officer, der zwischen seiner Funktion für Rechtmäßigkeit im Unternehmen zu sorgen und… …man nicht um eine Prüfung des Widerrufs von Pensionszusagen umhinkommen. Viele Unternehmen, auch wenn sie über ausgefeilte interne Kontrollsysteme… …Instrument vor, mit dem Unternehmen die tatsächliche Nutzung von IT-Systemen auswerten können und damit ergänzend zu Berechtigungskonzepten Sicherheit schaffen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2016

  Aufsichtsräte: Neue Aufgaben in der Kapitalmarktkommunikation

  Prof. Dr. Henning Zülch

  …Unternehmen und Investoren? (3)Wie kann eine Kapitalmarktkommunikation als effektiv beurteilt werden? (4)Welche Rolle spielt der Aufsichtsrat im Rahmen der… …, desto mehr profitieren Investoren und schließlich die Unternehmen selbst. (2) Problematisch ist hierbei allerdings die Festlegung, welche Informationen… …existiert. Geht man tiefer in die Analyse, so erkennt man zugleich ein Perspektivenproblem: Die Anwender bzw. die Unternehmen nehmen vor allem den übermäßigen… …Unternehmen an Prof. Dr. Henning Zülch, Lehrstuhl für Accounting and Auditing an der HHL Leipzig Graduate School of Management und Vorstand des Leipziger…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  Mehrfachmandatsträger im Board of Directors

  Überblick über die empirischen Wirkungen und Implikationen für die Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats
  

  Prof. Dr. Christian Lohmann, Anja Lankes

  …stellt der Anteil an Mehrfachmandatsträgern in den beiden Organen dar. Ein Mehrfachmandat liegt vor, wenn ein Vorstand in einem anderen Unternehmen ein… …Aufsichtsratsmandat wahrnimmt oder ein Aufsichtsrat als Vorstand oder Aufsichtsrat in einem anderen Unternehmen tätig ist. Von Mehrfachmandatsträgern können sowohl… …berufen, sofern die von ihnen geführten oder überwachten Unternehmen eine überdurchschnittliche Performance, die mit deren Tätigkeit und Entscheidungen… …Unternehmenserfolg beitragen kann. Die Mehrfachmandatsträger nehmen an Vorstands- und Aufsichtsratssitzungen von verschiedenen Unternehmen teil und erhalten damit… …sollten folglich dem Unternehmen die Informationen eines großen und relevanten Netzwerks bereitstellen können, wodurch effektivere… …Unternehmen nicht mehr mit der gleichen Aufmerksamkeit ausführen können. 1 Vgl. Lipton/Lorsch, A Modest Proposal for Improved Corporate Governance, The Business… …Lawyer 1/1992 S. 59 – 77. 2 Vgl. Pfannschmidt, Mehrfachmandate in deutschen Unternehmen. Ökonomischer Erklärungsansatz, Zeitschrift für Betriebswirtschaft… …Journal of Finance and Accounting 2/2014 S. 177 – 192. c Für kleinere Unternehmen kann ein positiver Zusammenhang von Mehrfachmandatsträgern mit mindestens… …verstärkt, abgeschwächt oder umgekehrt. Ein wichtiger Einflussfaktor ist die Unternehmensgröße. Für relativ kleinere Unternehmen kann ein positiver… …Zusammenhang zwischen Mehrfachmandatsträgern mit mindestens drei Mandaten und dem Unternehmenserfolg nachgewiesen werden; für relativ größere Unternehmen kehrt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2016

  ZCG-Nachrichten

  …Möglichkeit zur Stellungnahme bis zum 31. 12. 2016. Moralappelle stärken Compliance-Bewusstsein Volkswagen, Siemens, BP – die Liste großer Unternehmen, die… …und immer wieder stellt sich die Frage, wie Gesellschaft und Unternehmen ethisches Verhalten im Wirtschaftsleben fördern können. Wenn Unternehmen in der… …nach entsprechenden Hinweisen seltener zum eigenen Vorteil ausnutzen. „Die Erkenntnisse dieser Studien sollten sich Unternehmen zunutze machen“…

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