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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2018

  DIIR – 60 Jahre im Dienst der Internen Revision

  Bernd Schartmann

  …Instituts, die sich in unseren Arbeitskreisen und Arbeitsgruppen engagieren, sowie durch enge Kontakte zu den Hochschulen ist ein direkter Wissenstransfer… …zwischen Praxis, Forschung und Arbeit des Instituts gewährleistet. In dieser Ausgabe der ZIR blicken wir mit zwei Beiträgen auf die 60 Jahre zurück: Die…

• Lehrkräfte stellen sich vor

  …den Recherchestandard CSRR-QS mitentwickelt und ist Mitautorin der Leitlinie zur Geschäftspartner-Compliance des Deutschen Instituts für Compliance, wo…

• Ehrenpreis für modernes Sanierungsmanagement

  …Preisträger Der Preisträger Prof. Dr. Henning Werner ist Dekan der Fakultät für Wirtschaft an der SRH Hochschule Heidelberg und Leiter des Instituts für…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2018

  Ansatz zur Prüfung einer adäquaten Risikokultur nach MaRisk 6.0

  Vorstellung eines Quantifizierungsmodells als Basis für eine risikoorientierte Prüfung
  

  Christoph Schmidt, Svend Reuse

  …Indiz für die Definition im Prüfungswesen ist im Prüfungsstandard des Instituts der Wirtschaftsprüfer (IDW) 981 vorzufinden. Demnach wird Risikokultur als… …risikoangemessenem Verhalten. 2. Die strikte Beachtung des Risikoappetits durch alle Mitarbeiter. 3. Ein transparenter und offener Dialog innerhalb des Instituts zu… …des Instituts sowie der Art, des Umfangs, der Komplexität und des Risikogehalts der Geschäftsaktivitäten. 2.3 Aufsichtsrechtliche Definition einer… …eines Instituts in Zusammenhang mit Risikobewusstsein, Risi- Rhythmus X X hoch einmalig X X mittel laufend X X mittel laufend Würdigung Die Schaffung der… …Mitarbeiter des Instituts im Rahmen ihrer Tätigkeit mit Risiken umgehen (sollen).“ 16 In diesem Zusammenhang soll die Identifizierung und das Risikobewusstsein… …definiert sogar fünf Milliarden Euro als quantitative Größe. 25 Neben der reinen Größe des Instituts sind aber auch Art, Umfang und Komplexität des… …Diskussion um die Größe eines Instituts ist im Rahmen der Erleichterungen für die Risikokultur primär im Bereich der MaRisk für kleinere Institute ein… …Tone from the Middle auch bis zur dritten oder gar vierten Führungsebene ist kaskadisch erforderlich. Umsetzung aller Aspekte der Instituts- VergV im… …Anspruch genommen werden. Bei kleinen Instituten ist die persönliche Ansprache der Mitarbeiter durch die Führungskräfte des Instituts das direktere und im… …Risikokultur ist mit solchen Kontrollfragen versehen, die in Ab hängigkeit zu Umfang, Größe und Komplexität des Instituts zu sehen sind. Darüber hinaus stehen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2018

  Digitalisierung ist nicht alles, aber wegschauen dürfen wir auch nicht!

  …. Über mehr als zwei Jahrzehnte ist die Enquete- Befragung des deutschen, des österreichischen und des schweizerischen Instituts für Interne Revision…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2018

  Digitalisierung: Eine Chance für Compliance-Manager

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Heft ein Gespräch mit dem stellvertretenden Direktor des Instituts der Wirtschaft in Köln Hans-Peter Fröhlich. In seinen Antworten betont er die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2018

  Gesundheit und Compliance

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Berichterstattung vom Forum des Deutschen Instituts für Compliance (DICO) in Berlin. Wir wünschen Ihnen, liebe Leserinnen und Leser, eine wertvolle Lektüre. Wir…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2018

  Aus der Arbeit des DIIR

  …Jahresbericht des Deutschen Instituts für Interne Revision für 2017 ist veröffentlicht und unter www.diir.de/jahresberichte abrufbar. Auf 92 Seiten stellen…

• Digitalisierung und Compliance

  …Wirtschaftskriminalität und zu e-Crime.Darüber hinaus leitet er den Arbeitskreis „Compliance und Digitale Transformation“ des Deutschen Instituts für Compliance (DICO e.V.)…

• Arbeitsmarkteffekte der Digitalisierung

  …Ergebnis der Szenario-Analyse des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB). Wird eine im Jahr 2035 vollständig digitalisierte Arbeitswelt – also…