…:
1. Es besteht die Möglichkeit, dass ein Ereignis eintritt.
2. Dieses Ereignis hat einen Bezug auf die eigene Organisation.
3. Das Ereignis würde bei…
…trittswahrscheinlichkeit und Schadensumfang nach folgenden Grob-Kategorien:
a) „Grün“: weitgehend akzeptabler Bereich (Werte 1 und 2)
Der mögliche Schadensumfang…
…zueinander gewichtet werden. Ein-
schätzungen mit geringem Risikowert (grün) in Teil 1 werden in Teil 2 nicht mehr
bewertet. Die Ergebnisse werden in Bezug…
…Stufen von jeweils 3 auf 1 gesenkt werden können.
Damit ergibt sich in der Gesamtbetrachtung, dass die Wirkung des vorhandenen In-
ternen Kontrollsystems…
…faktisch den Risikowert des strategischen Risikos von 9 auf
1 reduziert. Dies unterstreicht nochmals den Grundsatz, dass eine solche Bewertung
nur dann…
…Abdeckung des
Risikoobjekts)
(Sp. 1 mi-
nus Sp. 2
plus Sp. 3
plus Sp. 4;
keine nega-
tiven Werte
-> Mini-
mum ist 0,
Maximum
ist inhären-
tes Risiko)…
…Risikokategorien Sp. 1 Sp. 2 Sp. 3 Sp. 4 Sp. 5
Zielerreichung/
Reputation/
Korruptionsrisiko
8 4 1 5
Finanzen/Effizienz/
Effektivität/Ord-
nungsmäßigkeit…
…6 4 1 3
2 = gering 0 = über 4
Jahre
0 = Noch aktuell und
umfangreiche Abde-
ckung des Risikoobjekts
0 = Keine we-
sentlichen Be-…
…anstandungen
4 = mittel 1 = 3–4
Jahre
1 = Nicht mehr aktuell
oder keine umfangreiche
Abdeckung des Risi-
koobjektes
1 = Wesentliche
Beanstandungen…
…= sehr hoch 3 = 1–2
Jahre
4 = bis zu
1 Jahr
Zuschläge
Zuschlag für „core-functions“ 1
Zuschlag für Komplexität* 0 = gering 2…
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