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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Revision externer Mitarbeiter

  Begriffsdefinitionen und rechtliche Rahmenbedingungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …einen Erfolg her- beiführen muss. Dieser Erfolg kann z.B. in der Reparatur oder Wartung einer Sache oder dem Erstellen eines Bauwerks liegen. Bei… …Dienstverträgen wird nur ein Tätigwerden ohne konkreten Erfolg ge- schuldet (z.B. Beratungsleistungen). Auch hier muss der Dienstleister die- jenigen Maßnahmen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Revision externer Mitarbeiter

  Werk- und Dienstverträge

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …geregelt. Der Werkvertrag beinhaltet, dass ein bestimmtes Werk zu einem festgelegten Termin und mit einer bestimmten Güte hergestellt wird. Der Erfolg kann… …Arbeitsorganisation einen Erfolg herbeiführen muss. Es ist Sache des Werkunternehmers, diejenigen Maßnahmen (z.B. Personaleinsatz- planung, Arbeitsmittelbeschaffung)… …ein Tätigwerden ohne konkreten Erfolg geschuldet, z.B. Beratungsleistungen. Wie beim Werkvertrag muss der Dienstleister diejenigen Maßnahmen, welche zur… …Erfolg (Werkerfolg) einer Leistung geschuldet. Die Mitarbei- ter des Werk- und Dienstunternehmers (gehören nicht zum Betrieb des Be- stellers. Sie dürfen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  2019: Digitale Transformation und was sonst noch?

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …nahenden Jahresende sowie zuvor erholsame Festtage und viel Erfolg im nächsten Jahr wünscht Ihnen Ihr Dr. Hans-Jürgen Hillmer tät aus Mangelsituationen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Jahresinhaltsverzeichnis 2018

  …................................................... 01/1 Vorsicht Erfolg Dr. Hans-Jürgen Hillmer.......................................................... 02/49 Ethische Risiken und Diversity-Chancen Dr…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Corporate Governance als Untersuchungsobjekt der Due Diligence Teil A

  Konzeptionelle Grundlagen der Due Diligence und Soll-Normen der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank

  …: Picot (Hrsg.), Handbuch Mergers & Acquisitions, 5. Aufl., S. 264. 4 Vgl. IDW, ebenda, S. 309. 5 Vgl. Görtz, Due Diligence als Schlüssel zum Erfolg von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Innovationslabore im Öffentlichen Sektor

  Leitsätze des Innovationsmanagements und ihre Anwendung im Rahmen der Stadtentwicklung
  

  Prof. Dr. Klaus-Michael Ahrend, Timon Hölle

  …Erfolg sind. Im Innovationslabor arbeiten Pioniere, Siedler und Städteplaner eng zusammen. Neben einem effektiven Team helfen bei der Entwicklung von…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …und Redaktion wünschen Ihnen besinnliche Festtage, einen fröhlichen Jahreswechsel und viel Erfolg in 2019! Service • ZCG 6/18 • 285 c ZCG-Büchermarkt… …Fremdkapital u. a. XXGuV-Positionen: Rohertrag, Operatives und Finanz-Ergebnis XXKennzahlen als Meilensteine: Vermögens- und Kapitalstruktur, Erfolg…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2018

  DIIR - 60 Jahre im Dienst der Internen Revision

  Bernd Schartmann

  …Ansprechpartner sein. Lassen Sie uns die Zukunft gemeinsam gestalten! Ich wünsche Ihnen eine anregende Lektüre und weiterhin viel Erfolg in Ihrer Internen Revision!…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2018

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …, Jahrgang, Heft, Seite ISSN: 0044-3816 Druck: H. HEENEMANN, Berlin Standards · Regeln · Berufsstand Bedeutung der Professional Skepticism für den Erfolg der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2018

  Bedeutung der Professional Skepticism für den Erfolg der Internen Revision

  Prof. Ulrich Bantleon

  …eine STANDARDS Professional Skepticism PROF. ULRICH BANTLEON Bedeutung der Professional Skepticism für den Erfolg der Internen Revision Konzept…