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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2019

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Benjamin Fligge

  …Revisionsmanagement Hoos, F./Messier Jr., W. F./Smith, J. L./ Tandy, P. R.: An experimental investigation of the interaction effect of management training ground and… …Berichtslinien und der Nutzung der Internen Revision als Management Training Ground (MTG) auf die Objektivität der Revisoren. Sie finden dabei heraus, dass es…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2019

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.4.2019 – 31.12.2019

  …Auffrischungskurs Quality Assessment Certification in Risk Management Assurance (CRMA) CIA-Examen Vorbereitungskurs Teil 1 – 2 CIA-Examen Vorbereitungskurs Teil 1 – 2…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  Aufsichtsräte in der VUCA-Welt

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …Konsultationsfrist an dieser Stelle auf einige tragfähige Vorschläge aufmerksam gemacht werden, die kürzlich am 12. 3. 2019 anlässlich des 26. Münchner Management… …nicht weiter. Im Übrigen stand das 26. Münchner Management Kolloquium (zu einem Rückblick mit Themen, Referenten, Fotos etc. s. u…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  Inhalt / Impressum

  …50 • ZCG 2/19 • Inhalt Editorial ZCG Management Aufsichtsräte in der VUCA-Welt 49 Dr. Hans-Jürgen Hillmer Führt Selbstüberschätzung des CEO zu einer… …Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen WP/StB Prof. Dr. Manfred Bolin, International School of ­Management Dortmund Dr. Christine Bortenlänger…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2019

  Nachrichten vom 24.01.2019 bis 05.03.2019

  …allen Facetten einer modernen Unternehmensführung kombiniert werden“, weiß Jan Offerhaus, Mitglied des Vorstands der Risk Management Association e.V… …Management Association (RMA). „Nichts ist mehr so, wie es einmal war.“ Zu diesem Resümee kommen die Macher der Sicherheitskonferenz in München in ihrem „Munich… …der eigenen Organisation zu stärken. Dass dies nicht umfassend geschieht, darauf verweist Jan Offerhaus, Vorstandsmitglied der Risk Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  Führt Selbstüberschätzung des CEO zu einer sinkenden Rechnungslegungsqualität und zu negativen Marktreaktionen?

  Ein Literaturüberblick und ein Ausblick auf Handlungsempfehlungen
  

  Patrick Velte

  …Management • ZCG 2/19 • 53 Führt Selbstüberschätzung des CEO zu einer sinkenden Rechnungslegungs­qualität und zu negativen Marktreaktionen? Ein… …gefährdet werden. Andererseits wird durch Selbstüberschätzung eine zu starke Risikoaversion im Management überwunden und dem Unterinvestitionsproblem… …, Universitätsallee 1, 21335 Lüneburg, E-Mail: velte@leuphana.de. 1 Siehe dazu Velte, ZCG 2018 S. 149-155. 2 Vgl. Young et al., Journal of Management Accounting… …Research 2016 S. 39. 3 Vgl. hierzu Velte, ZCG 2018 S. 149 ff. 4 Vgl. Young et al., Journal of Management Accounting Research 2016 S. 43. 5 Vgl. Amernic/Craig… …, Journal of Business Ethics 2010 S. 79. 6 Vgl. Capalbo et al., Abacus 2017 (online first). 54 • ZCG 2/19 • Management Selbstüberschätzung des CEO c… …Regelfall eine angemessene zeitliche und/oder performanceabhängige Haltedauer für das Management. Auf die jeweiligen Ausprägungen und Modifikationen dieser… …. 7 Vgl. aus empirischer Sicht u. a. Carpenter et al., Journal of Management 2004 S. 749. 8 Vgl. Hambrick/Mason, Academy of Management Review 1984 S… …Corporate Governance abgeschwächt. Selbstüberschätzung des CEO Management • ZCG 2/19 • 55 3.2 Einfluss auf die Rechnungslegung Die bisherigen Untersuchungen… …des CEO und der Rechnungslegungspolitik durch die Qualität der Corporate Governance abgeschwächt, da Letztere disziplinierend auf das Management… …Management geprägt. In der Forschung wird hierbei die Bezeichnung „Tax Accounting Aggressiveness“ ge- 14 Vgl. statt vieler Wagenhofer/Ewert, Externe…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung – Teil B: Fallstudien Spotify und Paypal

  Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer, Benjamin Bartsch

  …Management • ZCG 2/19 • 61 Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können, Teil B… …geschaffenen An- * Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Professor für Strategisches Management, Change Management und Business Consulting an der FOM Hochschule für… …Oekonomie & Management in Hamburg und Abteilungsleiter für Digital Change & Transformation bei der IBM Deutschland. Benjamin Constantine ist seit 2013 in der… …transformation of the music industry supply chain, International Journal of Operations & Production Management 2004 S. 1087. 19 Vgl. IFPI, Music market data 2006… …, 2017. 62 • ZCG 2/19 • Management Disruptive Geschäftsmodelländerung c Die Herausforderung für neue Anbieter im Markt liegt in den kompetitiven Vorteilen… …. Graham et al., The transformation of the music industry supply chain, International Journal of Operations & Production Management 2004 S. 1087. 25 Vgl… …Management • ZCG 2/19 • 63 Musikvertrieb – Generisches Geschäftsmodell Schlüsselpartner – Musiklabels und andere Rechteinhaber – Netzwerkanbieter… …, einen signifikanten Teil des jungen 64 • ZCG 2/19 • Management Disruptive Geschäftsmodelländerung c Der Erfolg von Spotify legt den Schluss nahe, dass die… …. Disruptive Geschäftsmodelländerung Management • ZCG 2/19 • 65 Eintrittsbarrieren reduziert wurden, wenngleich sie im Allgemeinen noch immer als hoch gelten… …. 15. 66 • ZCG 2/19 • Management Disruptive Geschäftsmodelländerung c PayPal gehört zu den zehn wertvollsten Internetunternehmen und führte die Idee…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  ZCG-Nachrichten

  …68 • ZCG 2/19 • Management Disruptive Geschäftsmodelländerung ZCG-Nachrichten Hoher Finanzierungsbedarf im Mittelstand Zwei von drei…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  Prüfungsausschüsse als Element der Corporate Governance

  Eine Erfolgsgeschichte?
  

  Martina Schlitter, Prof. Dr. Manfred Kühnberger

  …unterstellt, dass in den USA ein kapitalmarktinduzierter Investorenschutz dominiert, geprägt als Outsider-System mit Streubesitzaktionären. Das Management soll… …HTW Berlin. Dort ist Martina Schlitter, MBA, Absolventin des Masterprogramms Real Estate Management. 1 Der Begriff wird ferner mit den Termini… …Interessenkonflikt ein, der zwischen den Aktionären und dem Management entsteht. Dieser liege darin begründet, dass das opportunistische Management möglicherweise dazu… …Management und Eigenbzw. Fremdkapitalgebern identifiziert und analysiert. Der Abbau von Informationsasymmetrien durch Überwachungsund Kontrollmechanismen… …der Aufsichtsrat als Instanz zur Verringerung von Informationsasymmetrien zwischen Eigentümern und Management angesehen werden kann. Es ist ein… …the authority and resources to protect stakeholder interests by ­ensuring reliable financial reporting, ­internal controls, and risk management ­through… …. Die Frage, ob der PA den Abschlussprüfer bei wichtigen Differenzen mit dem Management unterstützen kann, hing vom Status, d. h. von der Autorität des PA… …gegenüber dem Management, ab 43 . In einer anderen Studie konnte festgestellt werden, dass der PA neben den klassischen Tätigkeitsfeldern stärker in… …der freiwilligen Berichterstattung durch das Management verbunden 53 . Schließlich wirkte sich die Sitzungsfrequenz positiv auf die Qualität der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

  Auswirkungen der Digitalisierung auf Controlling und Reporting – Teil A

  Einleitung und Umsetzung digitaler Trans formationsstrategien auf dem Weg zum anforderungsgerechten Expertensystem
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …. 211– 215; Schäffer/Weber, Die Digitalisierung wird das Controlling radikal verändern, Controlling & Management Review 2016 S. 6. c Sämtliche… …Reportingmodells: Anknüpfungspunkte im Rahmen des Management Reporting Aufgrund der gestiegenen Informationsbedürfnisse unterschiedlicher Stakeholdergruppen gewinnt… …dargestellt und in das Management Reportingsystem sowie die Corporate Governance börsennotierter Unternehmen eingegliedert. Unter dem Begriff Management… …Unternehmens bezieht, ist zwischen internem und externem Management Reporting zu unterscheiden. Das interne Management-Reporting-System umfasst sämtliche… …, Fiskus, Wettbewerber, Analysten, Öffentlichkeit) als Zielgruppen der Unternehmenspublizität sicherzustellen. Die Besonderheit des externen Management… …Unternehmensverwaltung und externen 3 Vgl. Schäffer/Weber, Die Digitalisierung wird das Controlling radikal verändern, Controlling & Management Review 2016, S. 9. 4 Vgl… …Corporate Governance Reporting entstammen sowohl dem Financial Accounting als auch dem Value Reporting im weiteren Sinne. Internes Management Reporting… …Controlling Interne Revison Etwaige weitere interne Informationsprozesse durch das Compliance System Management Reporting Nachhaltigkeitsbericht… …Früherkennungssystem Abb. 1: Hamburger Modell zur Systematisierung des Management Reporting einer börsennotierten Aktiengesellschaft Stakeholdern bezüglich der Führung… …Management Reporting Financial Accounting Corporate Governance Reporting Value Reporting (i. e. S.) Integrated Reporting Zusammenführung durch das Konzept des…

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