Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2019

  Compliance-Ausbildung und Compliance-Weiterbildung – Teil III

  Empirische Untersuchung
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Andrea Boßler

  …ZRFC 2/19 56 Management 16,67% 83,33% Compliance-Aus- und Weiterbildungen werden angeboten Compliance-Aus- und Weiterbildungen werden nicht angeboten… …Compliance-­ Management ist in vielen Unternehmen nur moderat ausgeprägt. grundsätzlich gesehen wird, eine Implementierung jedoch noch nicht vollzogen wurde und… …. ZRFC 2/19 58 Management 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Grundlagen der Compliance Rechtsanford., Standards, Normen, Rahmenw., Zert. Haftung… …­erkennbar. ZRFC 2/19 60 Management WBT 100% Viele der Befragungsteilnehmer schulen Mitarbeiter im Bereich rechtliche Standards. Relative Auftrittshäufigkeiten… …Abhaltung weniger Die angegeben ­Kosten der Webbased Trainings pro Person liegen meist unter 50 Euro. ZRFC 2/19 62 Management Lernerfolg der Teilnehmer… …Management Rückgang von Verstößen Wirksamkeit des Systems Verbesserung der Akzeptanz, positive Auswirkungen auf Verhalten Möglichkeit der Adjustierung weiterer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2019

  Compliance und Korruption in Familienunternehmen

  Eine systematische Literaturanalyse
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Behringer, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Julia Barth, Anjuli Unruh

  …, Professionelles Management interner Kontrollen, Stuttgart 2004, S. 13. Prof. Dr. Patrick Ulrich Julia Barth Anjuli Unruh ZRFC 2/19 66 Management Good Governance ist… …Management von Struktur, Strategie, Finanzierung und Personal. Gerade hier unterscheidet sich das unternehmerische Verhalten von Familienunternehmen deutlich… …Beziehungen zwischen dem Management des Unternehmens, seinem Vorstand, seinen Aktionären und anderen Interessengruppen. Außerdem bietet Corporate Governance die… …mehr als 50 Prozent der Stimmrechte in Familienbesitz sind und mindestens ein Familienmitglied auf oberster Management Ebene oder im Aufsichtsrat… …Familienunternehmen. ZRFC 2/19 68 Management Compliance-Organisationen in KMU können hilfreich sein, sind aber nicht zwingend. Allerdings können gerade börsennotierte… …, die Ziele eines Unternehmens mit ethischem Management umzusetzen und dadurch den Unternehmenswert zu steigern. 38 Compliance kann nicht nur zum Zweck… …. / Kirchhoff, G. / Simmert, D. (Hrsg.), Mittelstand – Motor und Zukunft der deutschen Wirtschaft, Erfolgskonzepte für Management, Finanzierung und… …Board characteristics and behavior. Strategic Management Journal, 34 (7), 2013, S. 823–842. 46 Ding, S. / Qu, B. / WU, Z., Family Control, Socioemotional… …Kategorisierung der Artikel Die systematische Literaturanalyse zeigt nur eine geringe Anzahl von relevanten ­Beiträgen. ZRFC 2/19 70 Management Der Schutz des… …weit verbreitet ist52 und durch den Einsatz von Stewardship-Governance-Mechanismen, wie partizipatives Management und Involvement-orientierte…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2019

  Compliance in öffentlichen Institutionen

  Neue Erkenntnisse oder langjährige Praxis?
  

  Prof. Dr. Niels O. Angermüller

  …Compliance-relevante Fragestellungen, da Compliance-Verstöße unter anderem durch Nutzung oder Manipulation von IT-Systemen entstehen können. Das Management von… …MaRisk am 24. 04. 2013 in Bonn, Thema: Compliance-Funktion, Bonn 2013. ZRFC 2/19 74 Management Compliance als Funktion mit koordinierendem ­Charakter… …Internen Kontrollsystems durch die Interne Revision. Das Modell ist in den letzten Jahren zum Standard geworden. Auch die Risk Management Association (RMA)… …Management Compliance ist nicht Aufgabe der Internen Revision. Der Standard erscheint für die Anwendung in öffentlichen Institutionen durchaus nutzbar. Als…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2019

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Oliver Schieb, Dr. Martin Schmidt, Dr. Tobias Teicke

  …das Management stärkt. Die Praxis zeigt, dass sich das Topmanagement, wenn der Umsatz droht verlustig zu gehen, nicht selten gegen Compliance… …Rolle des Vermittlers und Übersetzers zwischen Recht und Management noch mehr an Bedeutung gewinnen. Ebenso wie die des Katalysators für notwendige…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2019

  School GRC

  …Interessierten, die eine gezielte Weiterbildung in Fraud- und Compliance- Management im Bereich der Gesundheitsbranche suchen, bietet die School GRC seit 2012 die…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2019

  Literatur

  …Unternehmen umgegangen werden soll: Vorgesetzte, Management, untere Hierarchiestufen, Auszubildende, Berufsanfänger. Schneider verortet den Compliance-Officer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch WpÜG

  § 2 Begriffsbestimmungen

  Santelmann

  …werden soll. Diese unter dem Stich- wort Management Buy Out (MBO30) bekannte spezielle Form des Unterneh- menskaufs ist demnach auch imWege eines…
• eBook-Kapitel aus dem Buch WpÜG

  § 4 Aufgaben und Befugnisse

  Klepsch

  …geändert.6 Die Aufgaben nach dem WpÜG werden im Sektor Wertpapieraufsicht/Asset Management durch ein Übernahmereferat wahrge- nommen.7Das aktuelle Organigramm…
• eBook-Kapitel aus dem Buch WpÜG

  § 11 Angebotsunterlage

  Steinhardt, Nestler
• eBook-Kapitel aus dem Buch WpÜG

  § 18 Bedingungen; Unzulässigkeit des Vorbehalts des Rücktritts und des Widerrufs

  Steinmeyer