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  Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  Jahrbuch Risikomanagement 2019
  

  978-3-503-18857-4

  Risk Management Association e. V., Risk Management Association e. V.
• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  Risikomanagement – ein indirekt wertschöpfender Prozess!

  Dr. Dr. Manfred Stallinger

  …Maßnahmenkosten. Die grünen Pfeile zeigen den abgezinsten (Barwert) des Nut- zens an. Es sind erwartete Cash-Outflows, die durch den Maßnahmeneinsatz verhin- dert… …Risikomitigation fahrlässig ist. Sonderfälle einer Risikomitigation sind Überwälzungen von Ereignisrisiken an Ver- sicherungen oder Hedging von Finanz- oder… …indirekt wertschöpfender Prozess! kung) an diese Zielprognose angebunden und mit einer sehr hohen Anzahl an Sze- narien variiert. Die Plausibilität jedes… …Ergebniszieler- reichung nicht überschritten werden darf. Es gleicht einem Optimierungsprozess mit zwei Zielvorgaben. Vielleicht ist an beiden Zielen eine… …der in der Zukunft liegende Realwert mit an Sicherheit grenzender Wahrscheinlichkeit vom geplanten Wert abweichen. Wird für den Zielwert hingegen ein… …Prozess! An dieser Stelle sei vermerkt, dass bei einer realistischen Planung der „Most Likely Wert“ idealerweise eine Abweichung von null zur erwarteten… …kann sehr genau beschrieben werden. Anders die Band- breite an Wärme- oder Kältegraden in einer Woche (vgl. Abbildung 14). Ähnlich verhält es sich bei… …Beschreibung der Risiken werden auch Kosten möglicher risikoreduzie- render Maßnahmen erfasst und per Web an den Risikomanager übermittelt. Belege…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

  Risiko-Berichterstattung: Von der lästigen Pflicht zum echten Mehrwert

  Samuel Brandstätter, Claudia Howe

  …einerseits besseres Gehör bei Ihren Kunden und andererseits mehr Aufmerksamkeit der First Line für Ihre Arbeit bekommen? Die Risiko-Berichterstattung an… …durch Vorstand und Aufsichts- 37 Risiko-Berichterstattung: Von der lästigen Pflicht zum echten Mehrwert rat. Als Beispiel kann an dieser Stelle die… …Traditionell liegt der Fokus des Risikomanagements an Vorstände und Aufsichtsräte auf der Darstellung des Ist-Standes von Chancen und Risiken. Als Rückschau auf… …und mehr zu einem strukturierteren Risikobewusstsein. Es bieten sich unterstützend diverse analytische Auswertungen an, um die Szenarien greifbarer zu… …insbesondere in der Berichterstattung an die Vorstände und Aufsichtsräte vor einige Herausforderungen. In der Zwischenzeit ist es üblich, die Berichte in… …GRC-Funktionen. In der Regel bietet sich nur in den wenigen Minuten der Präsentation der Ergebnisse an den Aufsichtsrat die Gelegenheit zu Fragen und… …muss konkret an der Kommentierung/Erläuterung gearbeitet werden, um den Mehrwert für Vorstand und Aufsichtsrat offensichtlich und transparent zu trans-…

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  Vergleich von Risikomanagement- Standards

  Tim Killig, Jan Offerhaus, Prof. Dr. Hans-Jürgen Wieben

  …Kontrollsystemen und zum unternehmensweiten Risikomanagement.3 Die Orientierung an Risikomanagement-Standards als „Best Practices“ bietet dem Nutzer eine Reihe… …die Festlegung einer an die eigene Organisation angepassten Vorge- hensweise. ■ Bei internen und externen Stakeholdern steigt die Akzeptanz für das… …und Messbarkeit beschrieben. Im An- schluss daran wurde das entwickelte Vergleichsraster auf ausgewählte Standards angewendet. Diese beinhalten: ■… …des Unternehmens Maßstä- be und Leitlinien etabliert werden, an denen sich das Management orientieren kann. In der externen Betrachtung können die… …sich bei dem jeweiligen Standard um eine Empfehlung des Gesetzgebers handelt und ob sich der Standard an einer gesetzlichen Grundlage orientiert… …, Quelle: Eigene Erstellung nach WBCSD (2017), S. 22–23 Geltungsbereich Wenngleich die grundlegenden Anforderungen an ein geeignetes Risikomanage-… …in ISO 31000:2018 aufgrund der einheitlichen Begriffsgrundlage deutlich leich- ter. Die Anforderungen an einen zufriedenstellenden… …diese drei Grundsätze weiterhin im Standard integ- riert sind. Der Grundsatz, dass Risikomanagement Werte schafft und schützt, findet sich an… …, informierte Entscheidungen zu treffen, wird an mehreren Stellen im Rahmen der Grundsätze implizit erwähnt. So wird beispielsweise darauf eingegangen, dass… …aufsichtsrechtliche Empfehlung. Der Standard findet jedoch unter an- derem in dem Prüfungsstandard IDW PS 981:2016 Erwähnung als anerkanntes Rah- menkonzept für…

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  Sind unsere Werte in Gefahr?

  Brigitta John

  …Zunahme an Verantwortung? Nach welchen ethischen Grundlagen richtet sich das Handeln der Verantwortlichen? Wer gibt das moralische Leitbild vor? Welche… …Vergangenheit an, denn diese Mitarbeiter streben auch keine traditionelle Karriere mehr an. Für sie zählen eine offene Kom- munikation, flache Hierarchien… …amortisieren. Unternehmen müssen lernen, organisato- risch flexibel, agil und anpassungsfähig zu sein, um sich schnell an geänderten Umfeldbedingungen… …den Social Media ge- screent und an stark frequentierten öffentlichen Bereichen Überwachungskameras installiert. Gerade Infrastrukturunternehmen, wie… …verfügen über eine große Anzahl an personenbezogenen Daten, weshalb sie für Hacker besonders attraktiv sind. Sie besitzen aber auch Trans- aktionsdaten, die… …und Kontrolle dienen. Smart Meter, wo Verbrauchsinformationen an Energie in den Haushalten permanent erfasst werden und Rückschlüsse auf Ge- wohnheiten… …gedankenlos an undurchschaubare Algorithmen ab. Da diese Art von Künstlicher Intelligenz unser Verhalten, unsere Aussagen, auch unsere Gefühlsausdrücke… …Sind unsere Werte in Gefahr? der Internetrecherche die von Google zuerst genannten Vorschläge an und bedenken nicht, dass diese Auswahl bereits… …Verführungen an der Supermarktkasse, gewisse Voreinstellungen im Internet, beschränkte Auswahl bei der Bestellung und Bezahlung, abschreckende Bilder auf den… …Zigarettenpackungen u. v. m. gemeint. An diese Vorgehensweise haben wir uns Großteils gewöhnt bzw. ist bereits allgemein akzeptiert. Das Internet und die sozialen…

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  Vielfach unbeachtete Risiken im internationalen Geschäft

  Maximilian Burger-Scheidlin

  …kommt aus der Forstwirtschaft in den Bergen. Hier benötigt eine Fich- te an die 100/120 Jahre bis zur Ernte, der Schlagreife. Natürlich könnte ich Bäume… …korrupten Ländern an ihre Grenzen. Bestehende Compliance-Systeme gehen von folgender fehlerhaften Logik aus: ver- bietet man Korruption, lässt sich das in… …, stellte sich heraus, dass zwar an der Oberfläche das formelle Compliance-System lückenlos umgesetzt wurde, aber de facto „unter dem Tisch“ die alten… …höheren Profitmargen als die OECD-Länder. Kaum ein Unternehmen, das global wachsen will, kommt daher an diesen Ländern vorbei. Von älteren, erfahrenen… …Zeitvorgaben, werden als „Freiwild“ angesehen und so abgezockt. ■ Zudem fehlt es an Schulungen: – über die Psychologie korrupter Einkäufer: was sind ihre… …Zukunft auch ohne Schmiergelder Geschäfte abzuschließen und abzuwickeln? Obige Schulungen und interne Systemänderungen wären aber enorm wichtig, um „an… …steckt, zahlt man hinterher an Korruptionszahlungen. ■ Business-to-Government: Hier ist es schwieriger und es sind verschiedene Hierar- chiestufen zu… …an- fängliche phantastische Profitmarge am Ende zum Verlust? Als Riskmanager sollten Sie darauf achten, dass den Verkaufsverantwortlichen Ihres… …, nicht von Neidern ange- patzt werden kann. Wie überzeugt man nun Einkäufer, die seit Jahrzehnten gewohnt sind, ihren „persön- lichen“ Extra-Anteil an… …, nie hohe Profite machen bzw. hohe Gehälter (auch an ihn) auszahlen kann. In schwierigen Ländern wird man Korrupten durch Strafdrohungen nicht beikom-…

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  Bayessche Statistik in der Risikoquantifizierung

  Oliver Disch

  …kaum oder gar nicht möglich. Damit verbunden ist außer- dem meist nur eine geringe Menge an Daten, um eine Verteilung sinnvoll bestimmen zu können… …Überzeugung an, wie wahrscheinlich ein Ereignis eintritt. Um dies an einem Beispiel zu illustrieren braucht es nur die Frage, wie wahrscheinlich es wohl ist… …Wahrscheinlichkeitslehre an Schulen und Hochschu- len. Weniger bekannt ist jedoch seine Erweiterung. Bisher werden im Satz nur einwertige Punktwahrscheinlichkeiten… …Experiment an. Wir haben aus dem Risiko des Oberleitungsschadens jedes Jahr eine Information, ob das Risiko eintritt oder nicht. Bei der Beschreibung des… …, Kündigungsquote p = 2 % Nun ist p = 2 % eine erste Schätzung. Es leuchtet ein, dass aus Mangel an Vergangen- heitswerten keine sichere Aussage darüber getroffen… …werden kann, ob der Parameter diesen Wert tatsächlich einnimmt. Hier bietet es sich an, die Unsicherheit bezüglich des Parameters p mit einem Intervall… …Beta(5,5; 245,5)75 In Abbildung 4 ist erkennbar, dass das Maximum bei ca. 2 % liegt und über 7 % nicht hinausgeht. Die Wirkung der Betaverteilung für p an… …Stichprobe an Werten gezogen, welche die Betaver- teilung repräsentiert. Für jeden einzelnen Wert der Stichprobe wird eine Binomial- verteilung simuliert. Die… …Jeffrey-Intervall hat als Grundlage eine Betaverteilung, die sich in diesem Beispiel auch sinnvollerweise an- bietet. Die Ermittlung der Formparameter der… …frequentistischen Ansatzes aufgeworfen wird. Das Jeffrey-Intervall im Beispiel bietet die Lösung für ein Jahr an. Nach Ablauf des Jahres liegt ein Erfahrungswert vor…

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  Scoring-Modell zur Beurteilung der Wirksamkeit des Risikomanagementsystems (RMS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …Wirksamkeit eines RMS die inhaltliche Ausgestaltung der einzelnen Komponenten entscheidend ist. 89 In Anlehnung an COSO 2016, S. 21. Risiko-Governance und… …für alle Prinzipien vor. Eine Varianz wird nicht berücksichtigt, so dass niedrige Werte bei einzelnen 90 Bewertungsverfahren in Anlehnung an DIIR… …wahrzunehmen und kann nicht an Dritte delegiert werden. Der Aufsichtsrat kann sich aber der Ergebnisse dritter Parteien bedienen, um seine Be- urteilung… …die Interne Revision sowie unabhängige Prüfungen durch Wirtschafts- prüfer oder Sachverständige denkbar. Hohe Ansprüche werden dabei an die…

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  Die Prüfung des Risikomanagementsystems durch den Wirtschaftsprüfer: Trügerische Sicherheit

  Marco Wolfrum

  …Wirtschaftsprüfer orientiert sich dabei an den eigenen Prüfungsstandards, insbesondere am IDW PS 340 (und ergänzend am neuen IDW PS 981 von 2017, der sich… …§ 91 Abs. 2 AktG) und darüber hinaus auch allen weiteren gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen an ein Risikomanage- ment gerecht zu werden… …chen aufweisen, die an der Erfüllung der zentralen gesetzlichen Anforderungen zwei- feln lassen. Entsprechend wundert es nicht, dass bei einer „scharfen… …der IDW PS 981) befasst sich überhaupt nur mit den „älteren“ gesetzlichen Anforderungen aus KonTraG (§ 91 AktG) und ignoriert die Anforderung an das… …wird in Abschnitt 3 auf die (auch darüber hinaus- gehenden) Anforderungen an ein auch ökonomisch sinnvolles und Mehrwert stiften- des Risikomanagement… …Risikoaggregation: Die Kernanforderung an das Risikomanagement In Deutschland wurde die Entwicklung des Risikomanagements wesentlich geprägt vom Gesetz zur… …optionaler Bestandteil eines Risikoma- nagements ist. Dies ist ein gravierender Irrtum. Es ist die einzige und zentrale Anfor- derung an ein… …zentrale (und eigentlich einzige) Anforderung an das Unternehmen darstellt, die in § 91 Abs. 2 AktG (KonTraG) formuliert ist (siehe oben). 2. Es ist… …gesetzlichen Anforderungen an das RMS in den letzten 20 Jahren Gleißner 2018. 97 Vgl. Freidank/Sassen 2012, S. 169 sowie Romeike 2008, S. 31 ff. 112 Werner… …nicht feststellen, ob Mindestanforderungen an ein Rating bzw. Covenants verletzt werden). Es gibt nun kein anderes Verfahren, als die…

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  BCM im Wandel der Zeit

  Uwe Naujoks

  …Unternehmen 106 Mindestanforderungen für das Betreiben von Handelsgeschäften. 107 Mindestanforderungen an das Risikomangament. 108… …technischen, sondern im prozessualen bzw. organisatorischem Sinne zu verstehen ist. Der Begriff KPI113 gewinnt auch im BCM-Umfeld immer mehr an Bedeutung… …Zer- tifikat vorliegt bzw. eine Zertifizierung angestrebt wird. Entscheidend ist, dass ein Unternehmen sich für die relevanten Disziplinen an den… …. d. R. während der BIA-Phase erhobenen fachlichen Anfor- derungen an die IT richtig verstanden und adäquat umgesetzt werden. Dies ist häu- fig nicht so… …der RMA e. V. arbeitet kontinu- ierlich an Konkretisierungen und Erweiterungen dieser Umsetzungshilfen. 6 Um se tz un gs hi lfe n BCM-Phasen BIA…

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