COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2019"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (35)

… nach Dokumenten-Typ

  • eBook-Kapitel (20)
  • eJournal-Artikel (15)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Risikomanagements Deutschland Praxis Corporate PS 980 deutsches Berichterstattung Ifrs Controlling Fraud Kreditinstituten interne Analyse deutschen Prüfung
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

35 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

    Jahresinhaltsverzeichnis 2019

    …03/124 H Haftung, Aufsichtsrat, Professionalisierung, Mitglieder 03/128 –, faktischer Geschäftsführer 03/124 –, gesamtschuldnerische, Partnergesellschaft… …Corporate Governance Eine Erfolgsgeschichte? Martina Schlitter, Prof. Dr. Manfred Kühnberger ................. 02/73 Die Haftung des Aufsichtsrats Ein… ….................................... 03/128 Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat Die Praxis der Unternehmensüberwachung am Beispiel des Risikomanagements Prof. Dr. Marc Eulerich, Dr… …........................................................................... 02/70 Formwechsel einer KG ....................................................... 02/71 Haftung des faktischen Geschäftsführers… …Compliance-Verstoß ........................ 06/262 Gesamtschuldnerische Haftung in der Partnerschaftsgesellschaft ........................................ 06/262… …Aufsichtsrat ........................... 02/93 Risikomanagement für Aufsichtsräte ............................ 02/93 Modell unternehmensverbundene Stiftung… …– neue Anforderungen an den Aufsichtsrat? .................. 02/94 Innovating for Good… …Mitglieder von Vorstand und Aufsichtsrat – gesellschaftsrechtliche Rahmenbedingungen und Haftungsrisiken ................ 02/95 Jahresinhaltsverzeichnis 2019… …Anreizsysteme, Compliance- Risiken 06/245 Anstellungsvertrag, Geschäftsführer, unwirksamer, Gründe 06/263 Arbeitnehmervertreter im Aufsichtsrat 04/172… …Arbeitnehmervertreter, Risikoüberwachung, Aufsichtsrat 04/174 Arbeitsgericht, Fremdgeschäftsführer, Zugang 03/126 ARUG II, Corporate Governance Reporting 06/281 –…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

    Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

    Dr. Denis Gebhardt
    …wiederfinden. In dieser Ausgabe handelt es sich um Folgen bei Verstoß gegen Compliance-Vorschriften und Fragen der Haftung in einer Partnerschaftsgesellschaft… …dass besser nachvollzogen werden kann, ob eine Pflichtverletzung vorliegt oder nicht. 2. Gesamtschuldnerische Haftung in der Partnerschaftsgesellschaft… …Zusammenschluss von Freiberuflern. Ein Mindeststartkapital ist nicht erforderlich. Die Haftung für Beratungsfehler erfolgt gesamtschuldnerisch. Eine Einschränkung… …persönlichen Haftung unter § 8 Abs. 2 PartGG führt, wenn ein Partner das Mandat innerhalb der Partnerschaft weitergibt und nach anfänglicher Beratung nicht… …. 2.3 BGH: Haftung gegeben Der BGH hebt das Urteil des OLG auf und verweist die Sache zurück 2 . Im Rahmen seiner Argumentation stellt das Gericht strikt… …war oder nicht. Der Senat habe es bereits abgelehnt, die Haftung unter § 8 PartGG auf Berufsfehler zu beschränken, die sich zugetragen haben, während… …kann. 3.2 Sachverhalt Der Kläger wurde im Jahr 1995 zum Geschäftsführer der Beklagten bestellt. Die Beklagte hatte einen Aufsichtsrat, dem die Bestellung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f?r Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …Übersichten veranschaulicht. Managemententscheidungen unter Risiko Haftung, Recht, Business Judgement Rule Herausgegeben von der Risk Management Association e… …Kommunikationsgebaren deutscher Aufsichtsräte und ihrer Vorsitzenden beschäftigt (Tietz/Hammann/Hoffmann, Der Aufsichtsrat 2019 S. 69). Zu den mit Marktteilnehmern am… …Zusammenhang mit dem Brexit Verankerung von ESG im Aufsichtsrat Konzerndeliktsrecht: Entwicklungsstand und Zukunftsperspektiven Künstliche Intelligenz und Big… …Braun und Prof. Dr. Peter Ruhwedel Prof. Dr. Dr. h.c. Holger Fleischer und Dr. Stefan Korch ZIP 43/2019 S. 2034–2040 Der Aufsichtsrat 10/2019 S. 141–143… …Koschmieder Prof. Dr. Julia Redenius- Hövermann Prof. Dr. Oliver Thomas u. a. BB 44/2019 S. 2606–2608 DB 38/2019 S. 2113–2120 Der Aufsichtsrat 10/2019 S… …Prognosen unsicher sind, bedürfen sie einer fundierten Beurteilung, was wiederum eine offene Diskussion innerhalb von Vorstand und Aufsichtsrat voraussetzt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2019

    School GRC

    …Aufsichtsrat und Certified Anti-Financial Crime Expert (AFC) gehören zum Portfolio. Die notwendige Flexibilität für Schwerpunktinteressierte und Unternehmen… …Fraudund Compliance-relevanten Aspekte mit ein. Neben juristischen Fragen der Verantwortung und Haftung von Managern und Unternehmen werden forensische Prüf-…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2019

    Der Entwurf eines Verbandssanktionengesetzes

    Das BMJV veröffentlichte am 23. August 2019 den Referentenentwurf eines Gesetzes zur Bekämpfung der Unternehmenskriminalität
    Dr. Christian Schefold
    …Unternehmensstrafrecht | Verbandssanktion | Compliance | Haftung | Haftungsvermeidung ZRFC 5/19 227 Der Entwurf eines Verbandssanktionengesetzes Das… …vertrauen. Während es bisher in großen Aktiengesellschaften möglich war, dass Aufsichtsrat und Vorstand bei unternehmensinternen Ermittlungen durch…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Aufsichtsrechtlich motivierte Bilanzpolitik

    Bilanzpolitik zur Beeinflussung der aufsichtsrechtlichen Kapitalquoten

    Felix Krauß
    …Adressatenkreis anhand seines Zugangs zum internen Datenmaterial in unternehmensinterne (Vorstand), quasi-unternehmensinterne (zum Beispiel Aufsichtsrat… …(1993), S. 323; Pfleger (1991), Rn. 10; Klein (1989), S. 38; Schmidt (1979), S. 29 f. 689 Im Fall einer auf das Unternehmensvermögen begrenzten Haftung…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

    Die Prüfung des Risikomanagementsystems durch den Wirtschaftsprüfer: Trügerische Sicherheit

    Marco Wolfrum
    …„Garantie“ (oder Haftung) für die Funk- tionsfähigkeit95 des Risikofrüherkennungssystems (diese Haftung verbleibt beim Vorstand). 3. Der IDW PS 340 (wie auch… …Verfahrensweise bzgl. „Ad-hoc“- Meldungen zu Risiken? 11 Werden Unternehmensführung und Aufsichtsrat regel- mäßig über Risiken informiert? Tabelle 1: Kriterien…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managemententscheidungen unter Risiko

    Einführung: Betriebswirtschaftliche Aspekte der Entscheidungsvorbereitung von Managemententscheidungen: Risiko, Rating und Bewertung

    Risk Management Association e.V. (RMA)
    …Geschäftsführung, oft im Zusam- menspiel mit dem Aufsichtsrat, trifft. Daher sind die betriebswirtschaftlichen Inst- rumente der Entscheidungsvorbereitung und die… …Qualität der Entscheidungsvorla- gen bei Vorstand und Aufsichtsrat – und insgesamt beim Management – kritische Erfolgsfaktoren. Der Einsatz adäquater… …in den Organen der Gesellschaft (Vorstand bzw. Geschäftsführung oder Aufsichtsrat) tätig sind. Für die „anderen Manager“ ergeben sich daraus ledig-… …Haftung der Organe (Geschäftsfüh- rer, Vorstände, Aufsichtsräte) und der (ggfls. leitenden) Mitarbeiter abzugrenzen? Organe haften grundsätzlich, aufgrund… …deliktischen Haftung ist zu berücksichtigen, dass bei Vorsatzdelikten nicht nur der Täter, sondern auch der Anstifter und/oder der Gehilfe Haftungsgefahren zu… …fürchten hat. Insoweit können Mitarbeiter in die Haftung hineingezogen werden, soweit sie wissentlich die Organe bei der Erfüllung etwaiger Verstöße… …. Manager- haftung Organhaftung ArbeitsrechtDeliktsrecht Abbildung 4: Abgrenzung Pflichtenkreis Organe und Mitarbeiter (eigene Darstellung) Die dem Vorstand…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managemententscheidungen unter Risiko

    Gesellschaftsrechtlicher Rahmen

    Risk Management Association e.V. (RMA)
    …rechtliche Rahmen vertiefend erläutert werden. Zum Dauerbrenner des deutschen Kapitalgesellschaftsrechts hat sich die Manager- haftung entwickelt.67 Es ist… …(Binnenhaftung), die Ansprüche der Gesellschaft als Anspruchsinhaber gegen ihre eigenen Organmitglieder begründet. Die Modifizierung der Haftung kann im… …ein, wenn die Handlung auf einem gesetzmäßigen Beschluss der Hauptversammlung beruht. Dadurch, dass der Aufsichtsrat die Handlung gebilligt hat, wird… …Sachverhalt den Vorwurf eines schuldhaft pflichtwidrigen Vorstandsverhaltens rechtfertigt, hat der Aufsichtsrat zu berück- sichtigen, dass dem Vorstand bei der… …Aufsichtsratsmitglieder 4. Aufl. 2013, § 14 Haftung und Schadensersatz Rn. 111. 92 Hopt in: Großkommentar-AktG, § 93 AktG Rn. 98. 93 Hopt in: Großkommentar-AktG, § 93… …zeichnet sich durch ein dreigliedriges Führungsmodell aus. Dieses besteht aus der Hauptversammlung als Gesellschafter- versammlung, dem Aufsichtsrat als… …Vorstand kann eine Einflussnahme auf das Verhalten des Vorstands grundsätzlich nur im Wege der Abberufung durch den Aufsichtsrat nach § 84 Abs. 3 AktG… …einzugehen. Würde jedes nachträglich als fehlerhaft erkannte Ge- schäft per se zur Haftung führen, würde dies das Eingehen unternehmerisch sinn- voller Risiken… …Missmanagement spre- chen, welches die Haftung des Unternehmensleiters begründet.“ Die durch § 93 AktG formulierte BJR soll klarstellen, dass sich ein Vorstand…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Managemententscheidungen unter Risiko

    Risikomanagement und Managemententscheidungen

    Risk Management Association e.V. (RMA)
    …, Graumann/Grundei 2015 vertiefend zur angemessenen Informations- grundlage bei Entscheidungen bzw. Haftung von Vorständen. 627 Siehe dazu Gleißner 2017a+b. 628 RegE… …unterschieden werden, die es z. B. dem Aufsichtsrat erlauben, unkompliziert die Leistungsfähigkeit des Risikomanagementsystems zu hinter- fragen:656 1. Die… …Vorstand und Aufsichtsrat angeboten werden, die ein Risikomanagementsystem liefern sollte, wie z. B. der aggregierte Gesamtrisikoumfang, eine priorisierte… …Unternehmensführung und Aufsichtsrat regel- mäßig über Risiken informiert? Tabelle 4: Kriterien zur Stufe 3 – „regulatorisch“661 (4) Stufe 4: Ökonomisches…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
zurück 1 2 3 4 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück