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23 Treffer, Seite 1 von 3, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2020

    Literatur

    …Bedeutsamkeit eines effektiven IKS. Das Werk beschreibt ausführlich das dreidimensionale COSO-IC Modell. COSO beschreibt einen heute von der SEC anerkannten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2020

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Commission (COSO), welches mit seinem 1992 veröffentlichten und 2013 überarbeiteten ­COSO-Report den Standard für den Aufbau eines IKS festgelegt hatte… …Kontroll-, Revisions- und Risikomanagementsystem) mit der Heranziehung des ERM-Modells (COSO II) im vierten Kapitel abgerundet. In der neuen Auflage ergänzt… …IKS unterstützen sollen. Das Werk widmet sich ausführlich dem dreidimensionalen COSO-IC Modell. COSO beschreibt einen von der SEC anerkannten Standard…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

    Robuste Strategien oder optimale Anpassung und Effizienz? oder Wie überlebt man disruptive Innovationen und Wirtschaftskrisen?

    Prof. Dr. Werner Gleißner
    …neuen Anforderungen an ein „entscheidungsorientiertes Risikomanage­ ment“ gemäß COSO ERM von 2017 und DIIR RS Nr. 2 z. B. Hunziker 2019…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

    Herausforderungen und Empfehlungen für die Integration von ESG-Risiken in das ERM

    Kai-Michael Beckmann, Frank Selbeck, Prof. Dr. Hans-Jürgen Wieben
    …wahrscheinlich negative Auswirkungen auf die genannten Aspekte haben werden. 2. Gemeinsame Leitlinie von COSO und WBCSD zur Integration von ESG-Risiken in… …Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) innerhalb eines Jahres eine gemeinsame Leitlinie und Anleitung für Unternehmen zur Integration von… …ESG­Risiken helfen. 10 | WHITEPAPER – ESG-RISIKEN IM RISIKOMANAGEMENT FÜNF COSO-KOMPONENTEN DES COSO ERM 2017 UND BEZUG ZU ESG-RISIKEN Die erste Komponente… …aktuellen Anforderungen der Stakeholder, den Lösungsansätzen, die COSO und WBCSD aufzeigen, und den Herausforderungen in der Unternehmenspraxis las­ sen sich… …, die COSO und WBCSD aufzeigen, und den He- rausforderungen in der Unternehmens- praxis, die in unserer Studie von den kapitalmarktorientierten…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

    Prüfung des Risikomanagements

    Prof. Dr. Werner Gleißner, Ralf Kimpel
    …seit Inkrafttreten des Kon­ TraG (1998) deutlich verändert, die gängigen Risikomanagement­Standards wie COSO ERM oder ISO 31000 haben dem zum Teil schon… …wird, ähnlich wie auch in der neuen Version von COSO Enterprise Risk Management (ERM) von 2017, hervorge­ hoben. Der Fokus bei der Risikoidentifikation… …COSO ERM, ISO 9001, ISO 31000 und IDW PS 981 betonen. Weiterhin ist es die gesetzliche Mindestanforderung, mögliche „bestandsgefährdende… …gebotene „entscheidungsorientierte“ Ausrichtung, die man seit 2017 auch im neuen COSO Enterprise Risk Management Framework findet (COSO ERM). Um die gem. §…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

    Die Corporate-Governance-Diskussion als Reaktion auf die Bilanzskandale

    Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack
    …wurde ein „Update“ des COSO I-Modells (IKS) vorgenommen und mit COSO II ein erweitertes Rahmenwerk für das ERM ausgearbeitet. COSO I wurde 2013 nochmals… …angepasst. Es besitzt nach wie vor „state-of-the-art“-Charakter. COSO II als ERM wird von COSO nicht mehr unterstützt. 2017 wurde das COSO Framework… …vorgestellt, das anstelle von COSO II getreten ist und eine Verbindung zwischen Kontrolle, Risiko und Performance bildet. manten – insbesondere bei einer… …Committee of Sponsoring Organizations in den USA ein – weltweit akzeptiertes COSO I – Rahmenkonzept zur (internen) Unternehmensüberwa- chung publiziert. Das… …Komponenten vorgestellt und die möglichen Ver- stöße im Rahmen der Bilanzskandale gegenübergestellt. Tabelle 51: COSO I Best-Practice-Anforderungen nach COSO… …begegnen und chung der Unternehmensziele die Unternehmensziele zu erreichen 346 Gegenmaßnahmen Best-Practice-Anforderungen nach COSO Typisches Szenario… …der Skandalfälle 711 Vgl. COSO (2017). 4. Information und Kommunikation (I & C): Mangelhafte Informationssysteme:Bewusste Zu- rückhaltung von… …können: prozessintegriert durch das Management, prozessübergreifend durch die Interne Revision, den AR bzw. den AP . COSO I als IKS wurde 2003 zu COSO II… …als Risikomanagementsystem weiter entwickelt. COSO II stellte für 14 Jahre die Grundlage für ein RMS dar. Diese 14 Jahre waren geprägt von der… …. 347 Gegenmaßnahmen Tabelle 52: Komponenten, Prinzipien und Inhalt der COSO ERM 2017 PrinzipienKomponenten Inhalt Die Verbindungen zu den…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

    Reaktionen auf die Bilanzskandale

    Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peem�ller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack
    …IKS durch das Committee of Spon- soring Organizations of the Treadway Commission (COSO I, 1992) – Public Company Accounting Reform and Investor… …Protection Act (Sarba- nes-Oxley Act of 2002 (SOA), 30. 07. 2002) – COSO Internal Control-Integrated Framework 2013 (Überarbeitung der Erstausgabe von 1992)… …– COSO Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Per- formance (COSO Framework von 2017) – Pathways-Kommission zur Reform der Aus-…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2020

    Das neue Three Lines Model

    Gemeinsamkeiten und Unterschiede zu den Three Lines of Defense
    Prof. Dr. Marc Eulerich
    …passenden entscheidungsrelevanten Informationen zu extrahieren. Ansätze wie Combined Assurance [vgl. zum Beispiel Eulerich (2016)] oder das COSO Enterprise… …Risk Management [vgl. COSO (2017)] versuchen, durch eine integrierte beziehungsweise koordinierte Governance-Organisation Schwachstellen eines zu… …COSO folgend) auch die dazu notwendigen internen Kontrollen. Folglich ist dieser Rolle also die Erreichung von allen Zielen des Risikomanagements, wie… …. Committee of the Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO) (2017): Enterprise Risk Management: Integrating with Strategy and Performance…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2020

    Die Implementierungsleitlinien (Teil 6)

    Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision
    Michael Bünis
    …etablierte Rahmenwerke, die von der Organisation übernommen worden sind (zum Beispiel die Internal Control and ERM Rahmenwerke von COSO, den King Report on… …verstehen. Sie sollte sich mit global akzeptierten Governance-Rahmenwerken vertraut machen (zum Beispiel von COSO oder ISO 31000). Rahmenwerke und Modelle… …Kontrollrahmenwerk (zum Beispiel COSO oder ISO 31000) zu verwenden. Um bezüglich der potenziellen Risiken und Chancen aktuell zu bleiben, kann die Interne Revision… …Framework (COSO) vertraut zu sein. Interne Revisoren sollten außerdem die Verantwortlichkeiten für die Aufrechterhaltung wirksamer Kontrollen verstehen. Das…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2020

    Aufgaben, Kompetenzen und Rollen von Risikomanagern

    Eine Studie in mittelständischen Kreditinstituten
    Steffen Benker, Prof. Dr. Leonhard Knoll, Prof. Dr. Ute Vanini
    …Hunziker, S., Kompetenzprofile von Risikomanagern – Anforderungen nach COSO ERM und Umsetzungs­stand, Controlling, 2020, erscheint demnächst. 5 Vgl. Vanini…
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