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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Security follows Strategy?

  Cybersicherheit und Automatisierung als doppelte Herausforderung für die Corporate Governance
  

  Dr. André Ortiz, Dr. Henrik Schalkowski

  …, dass für Cyberangriffe von innen und außen zum einen interne Strukturen und Maßnahmen zur Risikoreduzierung gestaltet werden, z. B. Berechtigungskonzepte… …abgestimmte Sicherheitsstrategien erforderlich. Diese müssen externe und interne Cyberrisiken auf beiden Seiten berücksichtigen und dabei Renditen aus der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Der Zusammenhang zwischen nachhaltiger und finanzieller Unternehmensleistung

  Wie sich Nachhaltigkeit lohnen kann und warum dies für viele Unternehmen in Zukunft wichtig ist
  

  Dr. Florian Keidel

  …. Initiierungsphase Implementierungsphase Planungsphase Umsetzungsphase Messung- & Bewertungsphase Reporting (GRI) & Kommunikation Top- Management – Interne Leitlinien… …(Codes of Conducts/ Ethics) – Interne Kommunikation (CSR-Politik) – Sensibilisierung der Mitarbeiter – Einbindung in die Unternehmensstrategie Triple… …Treiber t-1 (+) Interne Treiber t-1 (+) Nachhaltigkeitsstrategie (+) GES (+) DS (+) PM (+) ER (+) Abb. 2: Strukturgleichungsmodell in vereinfachter… …Maßnahmen als B2B- Unternehmen. Totale Effekte Zusammenhang 1 Jahr Time-Lag 3 Jahre Time-Lag 5 Jahre Time-Lag B2C B2B B2C B2B B2C B2B Interne Treiber…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Berichterstattung über Compliance-Management-Systeme (CMS) in den Nachhaltigkeitsberichten des HDAX und SDAX

  Eine inhaltsanalytische Untersuchung: Branchenunterschiede und Einflüsse von Unternehmenseigenschaften
  

  Prof. Dr. Reiner Quick, Sanjar Sayar

  …. Resilienz und Integrität, Interne Kontrollsysteme (IKS) sowie Ethik und Gesetzestreue. Abb. 1 informiert über die unterschiedlichen inhaltlichen Verknüpfungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2020

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …erkannt und erörtert werden. Patrick Kébreau, Mitglied im DIIR- Arbeitskreis „Interne Revision im Mittelstand“, skizziert in der Zeitschrift Interne… …Lieferkette erkennen und reduzieren (Adrian Neuhart) CCDer Interne Revisor im Spannungsfeld funktions- und länderübergreifender Interaktionen (Ronja Krane) 3…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  Compliance-Organisation in Familienunternehmen

  Theoretische Möglichkeiten und empirische Validierung
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Officer Beirat/Aufsichtsrat Interne Revision Eigentümer/Gesellschafter Geschäftsführung/Vorstand 3 % 2 % 8 % 5 % 12 % 13 % 15 % 23 % 32 % 43 % 78 % 83 % 0 %… …Interne Revisoren zurück. Es ist insbesondere zu begrüßen, dass die Interne 23 % Organisatorisch nicht verankert Revision in den letzten Jahren wieder eine… …: Organisatorische Aufhängung in der Stichprobe Die Interne Revision erlangt wieder eine größere ­Bedeutung. tung. 9 In Familienunternehmen bringen sich Eigentümer… …Interne Revision, Beirat/Aufsichtsrat sowie ein etwaiger Prüfungsausschuss spielen hier nur eine weit untergeordnete Rolle. Im Großen und Ganzen bestätigen… …, 3,4 3,6 3,7 FU NFU NFU Juristen und Interne Revisoren zurück. Es ist insbesondere zu begrüßen, dass die Interne Revision in den letzten Jahren wieder…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  Verbandssanktionengesetz (E-VerSanG)

  Es geht weiter!
  

  Dr. Christian Schefold

  …Rahmen einer Kooperation eine Sanktion überhaupt erst herbeiführt und stille interne Aufklärungen hier nicht die bessere Wahl sind. Dass man genau solche…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  Compliance in Russland (Teil 2)

  Einzelne Aspekte der russischen Compliance-Regeln: Wettbewerbsrecht, Geldwäsche, Prävention und arbeitsrechtliche Umsetzung
  

  Dr. Thomas Heidemann

  …sich daraus die Notwendigkeit, ihr Verhalten wettbewerbskonform zu gestalten. In der Praxis etablieren marktbeherrschende Unternehmen interne Regeln und… …die Implementierung von Whistleblowing-Verfahrensregeln in interne Arbeitsregeln beziehungsweise interne Verhaltenskodexe eingeführt werden… …einer unternehmensinternen Compliance-Politik durch das Aufstellen verbindlicher interner Regeln ffDas Unternehmen kann interne Regeln zur Compliance in… …ist auch die Einarbeitung von Compliance-Regeln in bestehende interne Regularien. ffEinfügung von Compliance-Regeln in Arbeitsverträge ffMöglich ist die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  Aktuelle Urteile

  …nach Auffassung des EuGH nicht gelungen. Die Rechtsmittelführerin hatte lediglich interne E-Mails vorgelegt, nach denen sie von anderen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2020

  ZRFC in Kürze

  …Unterschied zwischen Deutschland und den globalen Täterangaben: Weltweit betrachtet sind externe Täter für 39 Prozent und interne Täter für 37 Prozent aller… …Krisenmanagement. Zu bedenken ist, dass interne Täter zumeist größeren Schaden bei verübten Delikten anrichten können als externe Täter. Präventionsmaßnahmen auch…

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• Prävention von Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung

  …. Das Handbuch kann als sinnvolle Unterstützung für die Interne Revision bei Prüfungsplanung und -durchführung dienen.Diplom-Wirtschaftsmathematiker und… …DüsseldorfQuelle: ZIR Zeitschrift Interne Revision 2/2020…