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380 Treffer, Seite 35 von 38, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

    Aus der Arbeit des DIIR

    …184x130mm_Landscape_Ad_ ZIR Magazin.indd 1 03/03/2021 09:06:39 04.21 ZIR 193…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2021

    Aus der Arbeit des DIIR

    …veröffentlicht. Das FISG ist zum 1. Juli 2021 in Kraft getreten. Es wirft in den Unternehmen viele Fragen zur konkreten Umsetzung im jeweiligen Umfeld auf. Das…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2021

    Parigger/Helm/Stevens-Bartol (Hrsg.): Arbeits- und Sozialstrafrecht

    Rechtsanwalt Dr. Mayeul Hiéramente
    …sieht § 26 Abs. 1 S. 2 BDSG vor, dass zur Aufdeckung von Straftaten personenbezogene Daten von WiJ Ausgabe 2/3.2021 Rezensionen 148 Beschäftigten nur dann…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

    Urteilsrisiken digitaler Audits

    Ein kritischer Blick auf digital unterstützte Urteilsmethoden
    Roger Odenthal
    …hinterfragen. Dabei gäbe es durchaus Forschungs- und Klärungsbedarf zu einer Reihe interessanter Aspekte, die im Folgenden angesprochen werden. 1. Was noch zu… …einem eleganten Schlenker zur allfälligen Fraud-Problematik. 1 1 Vgl. DIIR-Arbeitskreis Continuous Auditing (2021): Leitfaden, S. 48 ff. Es handelt sich…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2021

    Die Implementierungsleitlinien

    Konkrete Handlungshinweise in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision (Teil 8)
    Michael Bünis
    …konzeptionelle Rahmenwerk des Institute of Internal Auditors (IIA). 1 Die Einhaltung ihrer verbindlichen Elemente (Grundprinzipien, Ethikkodex, Standards und… …e. V. 1. Durchführung des Auftrags (Standard 2300) In den Standards wird der Auftragsprozess in drei Phasen unterteilt: Planung (2200er-Serie)… …von Governance, Risikomanagement und Kontrollen im zu prüfen- 1 Vgl. IIA/DIIR (2019). den Bereich und das Arbeitsprogramm mit den Prüfungshandlungen und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2021

    Durchführung von Remote-Audits

    Risiken, Herausforderungen und praktische Lösungsansätze
    Ulf Lipske, Dirk Salewski, Ulrich Vogt
    …Überwachungsverpflichtungen. 1. Einleitung WP StB Dipl.-Betriebswirt Ulf Lipske ist Prüfer für Interne RevisionssystemeDIIR , Director/ Head of Internal Audit Deutschland… …Reisen, auf der Hand. 1 Remote-Audits bergen aber auch Nachteile, die in letzter Konsequenz zu einer Reduzierung 1 Vgl. Eulerich, M. (2020): Chancen und…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

    Corporate Governance

    …13 1 Corporate Governance 1.1 Quo Vadis Corporate Governance In diesem Buch sollen Möglichkeiten und Grenzen einer integrierten Betrach- tung und… …diesbe- züglichen Aufgaben des Aufsichtsrats bereits vom allgemeinen Überwachungs- auftrag aus §111 Abs. 1 AktG umfasst waren, wurde durch das BilMoG in… …Managements vor und wurde in 2017maßgeblich überarbeitet. Für Zwecke dieses Buches ist ein Bezug auf COSO II aus 2004 hilfreich (siehe Abbildung 1). Abbildung… …1: COSO II Aus demWürfel kann der Zuschnitt der vier Corporate Governance Steuerungs- systeme in Deutschland in das Risikomanagementsystem (die… …Erklärung auferlegt. Dies ergibt sich im Fall der Einbeziehung der Erklärung in den Lagebericht aus §171 Abs. 1 Satz 1 AktG. Aber auch für einen separaten… …nichtfinanziellen Bericht stellt §171 Abs. 1 Satz 4 AktG klar, dass er vom Auf- sichtsrat zu prüfen ist. Damit ergibt sich grundsätzlich eine Überwachungslü- cke…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Integration der Corporate-Governance-Systeme

    Interne Revision

    …e P rü fu n g sd u rc h fü h ru n g I II III IV V 5 > 80% - 100% 4 > 60% - 80% 3 > 40% - 60% 2 > 20% - 40% 0% - 20% 1 0,0 - 24,8 >… …111213141516171819202122232425262728293031323435363738394041424344454653545556 5859606162636465666768697071727374 1 2 3347484950515257 W A H R S C H E I N L I C H K E I T SCHADENSHÖHE ACTIVITY BRM RISK BRM RISK DEFINITION… …RISK POTENTIAL ROOT CAUSE IMPACT INFO. REQUESTS Purchasing 1. Cycle Time Elapsed time between the start and completion of a business process (or… …, manual transactions, lack of controls Premium freight charges, material shortages. Slow reaction to changing customer demands 1. Process Maps… …Controlling, dem Beteiligungsmanagement, der In-House-Beratung oder dem externen Prüfer (neu, obwohl hierfür mit dem DIIR Revisionsstandard Nr. 1 bereits seit… …, wenn der Umsetzungsstand vereinbarter Maßnahmen mangelhaft ist. Die Revisionsleitung muss daher für sich zwei Fragen beantwor- ten: 1. Wie lässt sich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden

    Der Beirats- oder Aufsichtsratskandidat

    Rudolf X. Ruter
    …seiner Persönlichkeit und seinem Charakter. »Erfolg erfordert kluge Köpfe mit integrem Charakter«54. II. Qualifikation der Kandidaten 1. Grundsätzlich… …und Verantwortlichkeit der Aufsichtsratsmitglieder § 93 Abs. 1 AktG, insbesondere die ›Business Judgement Rule‹65. Nicht zu vergessen auch andere… …Tugenden lauten: Tugend 1 – Tapferkeit/Mut Tugend 2 – Mäßigung/Besonnenheit Tugend 3 – Klugheit/Weisheit Tugend 4 – Gerechtigkeit/Haftung Tugend 5 –… …Guido Happe (*1972), Gründer der Board Academy und geschäftsführen- der Gesellschafter der Board Partners GmbH. 1. Beirat oder Aufsichtsrat als Berufung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

    Prüfung von nichtfinanziellen Informationen – die Sicht der Abschlussprüfer

    Nicolette Behncke, Annette Maria Daschner
    …. 1. 789 Amit/Zott, 2010, S. 8. 790 Ocean Tomo (Hrsg.), 2020, S. 2 f. Inhaltsübersicht 1 Einleitung: Prüfung von nichtfinanziellen Informationen – vom… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 306 1 Einleitung: Prüfung von nichtfinanziellen Informationen – vom freiwilligen Trend zum „State of the Art“? Megatrends und global eintretende… …vo n N ac hh al tig ke its an ga be n un d ni ch tf in an zi el le n In fo rm at io ne n Pr üf un gs um - fa ng 1) Pr üf un g ei ne sa bg… …zu definieren. 294 Teil II Perspektiven der Stakeholder 806 Farooq/de Villiers, 2017, S. 21 f. 807 IFAC (Hrsg.) 2013, S. 1 ff. 808 §§289c bis 289e…
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