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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2022

  Zehn Jahre Stiftungslehrstuhl für Interne Revision

  Ein Rückblick
  

  Benjamin Fligge

  …, dass Einheiten, die mehr Empfehlungen der Internen Revision umgesetzt haben, ebenfalls einem deutlich geringeren Risiko ausgesetzt sind. Eine andere…
• eBook

  Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Jahrbuch Risikomanagement 2021
  

  978-3-503-20646-9

  RMA Risk Management & Rating Association e. V., Prof. Dr. Elisabeth Bentum van, Alexander Dietzel, Prof. Dr. Werner Gleißner, u.a.
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Entscheidungsorientiertes Risikomanagement, DIIR RS Nr. 2 und StaRUG und FISG

  Prof. Dr. Werner Gleißner

  …Gleißner/Kimpel, 2019): ■ Risiko wird verstanden als Überbegriff zu möglichen positiven Planabweichungen (Chancen) und negativen Planabweichungen (Gefahren… …empfiehlt die darauf aufbauende Messung der Risiko- tragfähigkeit und Risikotoleranz (wie IDW PS 981). ■ Der DIIR RS Nr. 2 hebt den strategischen Fokus des… …Quantifizierung der Risiken und insbesondere eine Risiko- aggregation, da bestandsgefährdende Entwicklungen meist aus Kombinationseffek- ten von Einzelrisiken… …zentrale Risikomanagement als ein dem Vorstand (und Aufsichtsrat) verantwortliches zentrales Managementsystem zu positionieren, das die Risiko… …hier letztlich jedes Managementsystem angesehen, das sich mit Risiken befasst (siehe Gleißner, 2017b und 2018). Das Risiko- management schließt deshalb… …den Bereichen Risikoquantifizierung, Risikoaggregation und der Nutzung von Risiko- informationen bei der Vorbereitung „unternehmerischer… …durch „geeignete Gegenmaßnahmen“ der Krisenprävention zu begegnen. Im Risiko- und Krisenfrüherkennungssystem benötigt man somit einen Schwellenwert für… …, https://www.risknet.de/themen/risknews/studie-zur- wirksamen-risikofrueherkennung/ (abgerufen am 6.5.2021). RMA e. V. (Hrsg.): Managemententscheidungen unter Risiko, erarbeitet von Werner Gleißner… …Grundlagen des Risikomanagements – Haftungs- und Strafvermeidung für Corporate Compliance, ESV, Berlin. Scherer (2014): Haftung bei unzureichendem Risiko…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko

  Andreas Kempf, David Mitterbauer

  …25 Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko Andreas Kempf, David Mitterbauer Zusammenfassung Die systematische… …und daraus Unternehmen. Diese wachsen und schaffen Arbeitsplätze – und alles Vermögen seht ständig im Risiko und zur Disposition. Mit einer zunehmen… …(1998). 27 Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko nachhaltigen Wertschöpfung8, erfordern deshalb den Zugang zu geschäftskritischen… …unternehmerischen Praxis ein schrittweises Vorgehen bewährt. Um das Risiko von Fehl-Investitionen zu redu- zieren, werden Produkt, Geschäftsideen, Wachstumstreiber… …Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko these überprüft. Mit dem sich jeweils anschließenden, nächste Schritt wird das Vor- gehen entweder… …Überlebensfähig- keit. Sie ist jedoch ein Symptom des Risikos, nicht das eigentliche Risiko selbst: Die Bestandsgefährdung hat ihren Ursprung in der gewählten… …Kalkulation (Modell) ▪ Kenntnis relevanter Einfluss-/ Erfolgsfaktoren ▪ Risiko als errechnete Abweichung gegenüber des geplanten Ergebnisses und der… …Integrierte Strategie und Risiko Systematik Die frühzeitige Identifi zierung von Stakeholder- und Strategierisiken ist für jede Or- ganisation grundsätzlich… …relevant. Man kann sich mit Risken erst dann systematisch befassen, wenn man diese identifi ziert und erkannt hat: Ohne Risiko kein Risikoma- nagement!… …Überlebensfähigkeit 31 Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko re Informationen u. a. zu Megatrends und dem Kontext der Organisation mit ein-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Kennzahlengestütztes HR-Risikomanagement

  Elisabeth van Bentum

  …den Menschen haben. „Es gibt kein Risiko, das nicht direkt oder indirekt von Menschen verursacht wird.“7 In Anlehnung an Jean-Marcel Kobi, der sich…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Compliance ist keine Selbstverständlichkeit

  Brigitta John

  …und Risiko- und Compliance-Management weitge- hend getrennt voneinander. Risikomanagement ist bald ineffektiv, wenn nicht ein ganzheitlicher Ansatz… …verfolgt wird und auch die Risiken aus dem Bereich Compli- ance mit einbezogen werden. Wird jedoch Risiko- und Chancen-Management ein hoher Stellenwert in… …Unternehmens- wert durch wohlproportioniertes Abwägen von Ertragserwartung (Chancen) und Verlustgefahr (Risiko) gewahrt bzw. gesteigert werden. Weiterhin wird… …ein bestimm- tes (Rest-)Risiko bestehen, denn jedem unternehmerischen Handeln sind Risiken inhärent, wobei nicht handeln ebenso ein Risiko bedeuten… …Risiko darstellt, wird geprägt durch verschiedene Verhaltensmuster des Menschen. ■ Psychologische Einflussfaktoren Grundsätzlich möchte man sich mit… …zur freien und alleinigen Entscheidungsfindung bietet. Weitere Risiko- faktoren sind mangelnde Kontrollmechanismen und fehlende Gewaltentrennung, wo… …gemessenes Risiko- und Compliance Management einführt, einhält und weiterent- wickelt und für die Ausgestaltung der Vorkehrungen entsprechend der Risikolage… …Erfahrungswerte geben, sodass eine Einschät- zung der Gefahrenlage erfolgen muss, wobei die Komplexität und Intransparenz von Geschäftsmodellen das Risiko erhöhen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Über Sonnenschein und schwarze Schwäne

  Ulf Venne

  …, manche besonders wagemutigen gehen sogar an einem Badesee. Sind sich die Leute der Gefahr bewusst? Die meisten schon! Manche vermindern das Risiko durch… …weiligen Zahlen steigen konstant an1, so könnte man sich schon fragen: „Warum gehen Leute dieses Risiko ein?“ Die Vermeidung des Risikos ist keine gute… …ganzen Tag zu Hause eingesperrt zu sein. Das heißt wäh- rend ich schreibe, blicke ich aus dem Fenster und sehe, wie Leute ein kalkuliertes Risiko eingehen… …Themen wie dem UK Slavery Act und anderen Regularien konfrontiert, daher ist Risiko dort ein großes Thema in den Aufsichtsräten und dementsprechend… …Identifikation – umso wichtiger. Dies ist für viele Unternehmen ein Spiel mit Gegensätzen: – 67 % der Audit-, Risiko- und Complianceexperten sehen die fehlende… …wie im Berufsleben ein gewisses Risiko immer bleibt. Es gibt jedoch ekla- tante Unterschiede zwischen Poker-Profis und den Amateuren und somit passt die… …Zusammenarbeit von Risikomanagern und IT-Unternehmen werden Risiko- und Firmendaten sich immer mehr verzahnen. Dadurch können präskriptive Analysen möglich, die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  „Performance Risk Management – Unternehmen besser steuern“

  Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck

  …strategischen Unternehmenssteuerung Risiko wird oft als Abweichung von einem Planwert definiert. Daraus wird ersicht- lich, dass die Unternehmenssteuerung und… …verbreitete siloartige Risiko- kultur bis hin zu nahezu nicht existenten Risikomanagementprozessen alles anzu- treffen. Ebenso variiert der Grad der… …sich daher alle Überlegungen immer auf beides: Risiko- und Chancenmanagement. 2. Steuerungsrelevanz als Motor für Weiterentwicklung Analog zu… …Steuerungsrelevanz fokussiert. Wie muss ein Risiko- managementsystem gestaltet werden, damit es als Inputgeber für die Unterneh- menssteuerung dienen kann? Abbildung 1… …Risikomanagements 82 Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck Auffällig ist dabei, dass dies vor allem Faktoren sind, die eine Vernetzung des Risiko… …Risikomanagements nötig machen. Neben den bereits vielerorts im Einsatz befindlichen klassischen Risiko- management-Tools zur Erfassung, Bewertung und… …wesentlich umfassender als ein klassisches, auf rein menschlichem Input basierendes Risiko- management. Durch die reine ex-post-Betrachtung hält sich der für… …maßgeblich. 90 Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck ■ Betrachten Sie Risiko als Abweichung von einem Planwert und messen, verfolgen und…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2022

  Ausgewählte Rechtsprechung und Verfahren

  Philipp Müller-Peltzer, Ilan Leonard Selz

  …Personen. Der Sachverhalt veranschaulicht insofern auch das bei der Gesichtserkennung bestehende Risiko von false positives durch falsche zugeordnete…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 1/2022

  K

  Zur Zul
  

  Thomas Britz, Dr. Moritz Indenhuck, RA Jan Max Wettlaufer

  …inakzeptables Risiko für die Betroffenen enthalten. KI- Systeme mit inakzeptablem Risiko sind kategorisch verboten. KI- Systeme mit hohem Risiko sind zulässig… …, wenn die besonderen Vorgaben des KI-VO-E eingehalten werden. Für KI-Systeme mit minimalem oder geringem Risiko enthält der KI-VO-E keine Vorgaben. Bei… …Proctoring-Software würde es sich um ein KI-System mit hohem Risiko handeln, wenn sie nach Art. 6 Abs. 2 KI-VO-E in einem der in Anhang III genannten Bereiche… …Bewertung von Schülern in Bildungseinrichtungen zu fassen. c) Folgen der Einordnung als Hochrisiko-IT-System KI-Systeme mit hohem Risiko müssen die Vorgaben…

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