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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Telefon (0 30) 25 00 85-626, Fax (0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 36 vom 1… …Buchbesprechungen 142 Thomas Gossens · Marco Allmann DIIR – Seminare und Veranstaltungen DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1. 6. 2022 bis 31. 12. 2022 145…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2022

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Telefon (0 30) 25 00 85-626, Fax (0 30) 25 00 85-630 E-Mail: Anzeigen@ESVmedien.de Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 36 vom 1… …und Veranstaltungen DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1. 8. 2022 bis 31. 12. 2022 195 Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion 04.22 ZIR 155…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 36 vom 1. Januar 2022, die unter http://mediadaten.ZIRdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch… …und Veranstaltungen DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1. 10. 2022 bis 31. 12. 2022 247 Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion 05.22 ZIR 203…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Inhaltsverzeichnis / Impressum

  …Anzeigenleitung: Farsad Chireugin Es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 36 vom 1. Januar 2022, die unter http://mediadaten.ZIRdigital.de bereitsteht oder auf Wunsch… …Seminare und Veranstaltungen DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1. 12. 2022 bis 31. 12. 2022 303 Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion 06.22 ZIR 255…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2022

  Integrität, Compliance und Unternehmenskultur

  Eine empirische Analyse in Schweizer und deutschen Unternehmen
  

  Prof. Dr. Stefan Hunziker, Anjuli Unruh, Prof. Dr. Ute Vanini

  …Mitarbeitende keinen Zugriff auf aktuelle, relevante Compliance- Informationen erhalten. Prof. Stefan Hunziker 1 Einleitung Das Vertrauen in wirtschaftliche… …Siemens-Korruptionsskandal, empfindlich geschwächt worden. 1 Zeitungsberichte über Wirtschaftskriminalität erscheinen fast täglich. Beispielsweise wird der Credit Suisse… …Controlling und Risikomanagement am Institut für Controlling an der Fachhochschule Kiel. 1 Vgl. Durrer, M., et al., Integrity as a Management Tool, in Makowicz… …Compliance, sie geht als wertebasierter, kulturell geprägter Ansatz viel weiter. ZRFC 3/22 106 Management 10 % 1 % 0 % 43 % Integritätsprobleme hindeuten kann… …der zugesagten Anonymität ihrer Hinweise nicht trauen. 5 Umfrageergebnisse 46 % sehr hoch hoch mittel tief sehr tief Abbildung 1: Vorbildfunktion der… …verhältnismäßig (elf Prozent beziehungsweise zehn Prozent) noch am häufigsten die Note ausreichend (vgl. Abbildung 1). Zur Vervollständigung des Bildes wurde den… …interpretieren ist und ob hier nicht erfasste Einflussgrößen diesen Zusammenhang erklären können. 6 Fazit 1 % 18 % 14 % 10 % 4 % 8 % 39 % 50 % 44 % 53 % 65 %… …, wir können lediglich den Zusammenhang zeigen. 40 % 36 % 40 % 26 % 15 % 8 % 11 % 6 % 1 % 10 % 3 % 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % sehr gut gut befriedigend…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2022

  Erweiterung der Corporate Governance im Lichte des LkSG

  Das Three Lines Modell als möglicher konzeptioneller Bezugsrahmen für die Umsetzung
  

  Prof. Dr. Alexander Lenz, Claudia Jasmin Bodenstein, Barbara Wenzl

  …bewährten konzeptionellen Basisansatz. 1. Einleitung Am 11.6.2021 verabschiedete der Bundestag das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG). Für… …Berichtspflicht. 2 Hierbei orientiert sich Offensichtlich ist, dass es zukünftig zu einer Perspektivenerweiterung 1 in der risider Gesetzgeber an den seitens der UN… …Assurance tätig. Barbara Wenzl LL.M ist als Compliance-Spezialistin bei einer ­Automobilbank in München tätig. 1 Vgl. Freshfields Bruckhaus Derringer, RegE… …Unternehmensfunktionen einschließlich der Internen Revision zu fördern. Lieferketten Management • ZCG 2/22 • 63 Abb. 1: Three-Lines-of-Defense-Modell (Quelle… …8 (Abb. 1). Im TLoD sind zunächst der Verwaltungs-/ Aufsichtsrat und die Geschäftsführung Mithilfe des TLM sollen Risiken systematisch und aus… …Zulieferer 1 Mittelbarer Zulieferer 2 Mittelbarer Zulieferer 2 … Unmittelbarer Zulieferer 1 Unmittelbarer Zulieferer 2 Unmittelbarer Zulieferer 3 … 1. Linie 2…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2022

  „ … das war doch klar …” Der Umgang mit dem Rückschaufehler in der Praxis

  Rechtsanwältin Sarah Moritz

  …Ereignisses retrospektiv zu überschätzen. 1 Systematisch wurde er erstmals 1975 von Barusch Fischhoff untersucht. Dieser definierte den Rückschaufehler wie… …tatsächlich eingetreten ist, als wahrscheinlicher angesehen wird, als es aus ex ante Perspektive 1 Mark Schweizer, Kognitive Täuschungen vor Gericht: eine… …zahlreichen Situationen auftreten. Besonders prägnant wirkt sich dies in folgenden Konstellationen aus: 1. Das Sachverständigengutachten Von Bedeutung wird der… …. „Business Judgement Rule”, geregelt in § 93 Abs. 1 S. 2 AktG, Rechnung getragen werden. Nach § 93 Abs. 1 S. 2 AktG fehlt es an einer organschaftlichen… …Generalklausel des § 3 Abs. 1 BauO NRW – verstoßen habe. 11 David Zadick, Kognitive Ergonomie – eine Übersicht / 3.1.5 Rückschaufehler, Beitrag aus Arbeitsschutz… …Der 1. Strafrechtssenat stellte fest, dass die vorherige Entrichtung von Kapitalertragssteuer „evident” notwendig und „Grundvoraussetzung” für deren… …04.05.2020 18 BGH, Urteil vom 27.07.2021 – 1 StR 519/20. 19 Vgl. Florstedt, NStZ 2022, 129. 20 Vgl. Florstedt, NStZ 2022, 129. 21 Florstedt, NStZ 2022, 129…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2022

  Follow-Up: Worauf es bei der Maßnahmenvereinbarung ankommt

  Die Wirksamkeit der Revision durch adressatengerecht vereinbarte Maßnahmen erhöhen
  

  Anja Pixa

  …Düsseldorf. 1. Einleitung Rund um das Follow-up gibt es eine Vielzahl von Erfahrungen: Das fängt bei der Formulierung der Feststellung und der Ursachensuche an… …ihre Organisation liefert. Und zusätzlich ist die Wirksamkeit der Internen Revision abhängig von der Qualität der Kommunikation. 1 Somit ist implizit die… …realistisch und die Maßnahmen umsetzbar sind. 1 Vgl. Bünis, M. / Gossens, T. (2020), S. 188. 2 Vgl. IIA/DIIR (2019), Standard 2320, „Interne Revisoren müssen… …folgenden fünf Elemente als Best Practice etabliert: 4 1. Sollzustand: Rechtliche und / oder interne Vorgaben, welche die Interne Revision als Maßstab… …Revisionspartnern: 1. die Kreativen: rosarote Brille, 2. die Analytiker: Nickelbrille, 3. die Strategen: Fernglas, 4. die Gewissenhaften: Lupe. 5 Schauen wir uns die… …BEST PRACTICE Follow-Up Tab. 1: Welches Element wirkt am stärksten? Element der Feststellung Sollzustand Rechtliche und / oder interne Vorgaben, welche… …. (siehe Abb. 1) Wenn wir die fünf Elemente zur Formulierung von Feststellungen verwenden und damit den Empfehlungen des IPPF folgen, 6 sprechen wir… …werden stellvertretend drei Möglichkeiten hervorgehoben: 1. Handlungsimpuls: Ein Handlungsimpuls dient dazu, den Revisionspartner daran zu erinnern, die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden BAIT

  Risikoorientierte Prüfungsplanung

  Axel Becker

  …Kredit- wirtschaft vom 15. 1. 2018 (https://www.bafin.de/SharedDocs/Veroeffentlichun- gen/DE/Fachartikel/2018/fa_bj_1801_BAIT.html). 15) Vgl. BT 2.3 Tz. 1…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI)

  Einleitung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …9 1 Einleitung Der Leitfaden „HOAI“ unterteilt sich in folgende Bereiche: � Grundlagen � Prüfungsvoraussetzungen � Vorschriften der HOAI �… …Vertragsverletzungs- verfahren gegen Deutschland, dass die verbindlichen Mindest- und Höchst- sätze der HOAI gegen europäisches Recht (Art. 15 (1), (2) Buchst. g und…

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