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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2022

  DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1.6.2022 – 31.12.2022

  …zur Prüfung des Cybersecurity Management Fraud Investigation Training Jürgen Kreuz, Ernst Sybon Alexander Wagner, Mario Kaiser 25.-26.08.2022 Online… …09.09.2022 Online 17.10.2022 Online • Seminare Fraud & Compliance ➞ Grundstufe Digitale Forensik – Grundlagen Marco Zufall 13.06.2022 Online Grundlagenseminar… …Neu! Neu! Fraud nachhaltig vermeiden – Erkennung und Prävention Revision des Compliancemanagementsystems Mario Kaiser, Wiebke Backhaus • Seminare…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2022

  EU-Kohäsionsausgaben und das Betrugsrisiko

  Strukturen der Betrugsbekämpfung und Herausforderungen beim Kampf gegen dolose Handlungen
  

  Friedemann Zippel, Dr. Marcel Bode

  …Rechnungshof, nach OECD, Fraud and corruption in European structural and investment funds (2019), S. 9 Gesamthaushalts des mehrjährigen Finanzrahmens (MFR) 2021… …einer oder mehrerer Personen aus dem Management, der für die Überwachung Verantwortlichen, der Mitarbeiter oder Dritter zur Erlangung eines… …„Fraud and corruption in European Structural and Investment Funds“. 2 In der Studie wurden folgende Hauptrisiken für die einzelnen Phasen ermittelt (siehe… …Rechnungshof, auf der Grundlage des Modells der OECD, Fraud and corruption in European structural and investment funds, 2019, S. 9 2 OECD, Fraud and corruption… …Vertragsnutzung durch den Begünstigten einig und beschlossen daher, den Fall als Betrugsverdacht an das OLAF zu verweisen.“ Quelle: Orsolya Szarka, Fraud and… …corruption – Ethics and integrity – Finding and rectifying a fraud case while auditing EU funds, ECA Journal, 2/2019, S. 49 In allen Projektphasen bestehen… …Unregelmäßigkeiten zu erleichtern, hat die Kommission ein spezielles elektronisches Berichterstattungssystem für Unregelmäßigkeiten (Irregularity Management System –… …Unregelmäßigkeiten (Irregularity Management System – IMS), das Teil des Informationssystems für die Betrugsbekämpfung des OLAF ist. 6 Europäische Kommission…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entstehung, Prävention und Aufdeckung von Bilanzdelikten

  Prävention von Bilanzdelikten

  Benedikt Hirthammer

  …Verpflichtung ein Compliance Management System einzuführen; vgl. hierzu Schindler/Haußer (2012), S. 236; AKEIÜ (2010), S. 1510. 948 Vgl. Schruff (2003b), S. 902… …anderemBilanzde- likte zählen.944 Zudem ergibt sich aus der Pflicht zur ordnungsgemäßen Unter- nehmensführung, dass das Management des Unternehmens das rechtmäßige… …Verantwortung für die Präven- tion von Bilanzdelikten entsteht.948 Dabei sollte der Aufsichtsrat auch die Mög- lichkeit des Management Overrides… …Begriffe Risikomanagementsystem, IKS und Compliance Management System werden in der Theorie und Praxis uneinheitlich verwendet, was zu Inkonsistenzen führen… …frühzeitige Erkennung bestandsgefährdender Risiken und deren Management beinhaltet; vgl. hierzu. Boe- cker/Zwirner (2014b), S. 135. In der Fachliteratur werden… …rechtzeitige Erkennung dieser anschließt. Damit ist das Risiko- management ein Teil des internen Kontrollsystems; vgl. hierzu Schmidt/Almeling (2020), HGB §317… …; Schindler (2007), S. 91; Hofmann (2006b), S. 45. Auf die Problematik des Management Overrides wurde bereits im Kapi- tel 2.7.2. eingegangen. 982 Vgl… …Management Accountants (IMA), des Institutes of Internal Auditors (IIA) und der Financial Executives International (FEI); vgl. hierzu Hofmann (2006b), S. 42… …. Das COSO-Modell wurde erstmals 1992 veröffentlicht und 2006 um das Enterprise Risk Management Framework erweitert und mit zusätzlichen Hinweisen für das… …Herausforderung für das Management darstellen; vgl. hierzu Bussmann (2009), S. 515. 991 Vgl. Janke (2008a), S. 173; AKEIÜ (2010), S. 1509–1510; Boecker/Zwirner…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Marie-Christin Falker in der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) 5/22 fest. Sie erläutern die Funktionsweise der Blockchain und verschiedene… …Corporate Governance, sondern findet auch in der Forschung immer mehr Beachtung. Betreiben Führungskräfte weniger Earnings Management, wenn sie einen… …veröffentlichte Studie von Ege et al., die den Effekt einer Berufserfahrung von Managern in der Internen Revision auf das Earnings Management untersucht. Das… …Ergebnis: Manager mit Revisionshintergrund betreiben tatsächlich weniger Earnings Management. Damit wird ein bislang nicht beachteter Vorteil der Nutzung der… …Internen Revision als ­Management Training Ground herausgestellt, resümiert der Autor. Weitere Themen der ZIR 5/22: C Die Bedeutung des IT-Notfallmanagements… …für Finanzkommunikation an der International School of Management (ISM), Dortmund Grundlagen der Unternehmungsführung Einführung in die Managementlehre… …Unternehmungsführung voraus. Einen systematischen Zugang zu den wichtigsten Grundlagen bietet das bewährte Einstiegsbuch: C Grundbegriffe von Management…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entstehung, Prävention und Aufdeckung von Bilanzdelikten

  Entstehung von Bilanzdelikten

  Benedikt Hirthammer

  …durchzuführen, ohne dass eine andere Person unmittelbar davon erfährt.712 Durch das Vorliegen der Gelegen- heit wird einem potentiellen Täter der Weg zu Fraud… …Management Override wurde bereits im Kapitel 2.7.2. eingegangen. 728 Vgl. Boecker (2010), S. 34. 729 Vgl. ISA 240, Rn. A1; Röhm (2013), S. 92–93… …einen gestiegenen Aktienkurs kurzfristig profitieren oder das Unternehmen eine Krise übersteht.766 Da dieses Element des Fraud- Dreiecks auch die… …Elemente des Fraud-Dreiecks Verschiedene Studien belegen, dass die verschiedenen Elemente des Fraud- Dreiecks für das Auftreten von wirtschaftskriminellen… …Elemente des Fraud- Dreiecks vermutet.772 Durch diese additive Verknüpfung soll gezeigt werden, dass eine bestimmte Gesamthöhe vorliegen muss, damit… …Bilanzdelikte unterstrichen.786 Im Vergleich zum Fraud- Dreieck wird im Fraud-Diamond die Rolle, die eine einzelne Person bei der Tatbegehung spielt, deutlich… …für eine Tat, da es nur wenige Kontrollen für Führungskräfte gibt.796 Somit wir die Möglichkeit eines Management Over- ride in diesem Element des… …Verlogenheit übersetzt werden. Ver- einzelt wird die Kombination der dargestellten Elemente als Management der Verlogen- heit bezeichnet; vgl. hierzu Peemöller…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

  Prüfung von Vertriebsrisiken bei Großprojekten

  Risiken im Angebots- und Aftersales-Prozess
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …Risikobeurteilung für den Auftrag? Wird dabei bei Bedarf das zentrale Risk Management eingebunden? Sorgt man bei erhöhtem Risiko für eine engmaschige Überwachung des… …Besteht ein Aus- / Weiterbildungskonzept? • Falls notwendig: Wurde ein Claim Management etabliert? Um eine adäquate Angebotskalkulation sicherzustellen, ist… …sichergestellt / überwacht? • Sind die Verantwortlichkeiten klar definiert? • Sind die vorhandenen Vertriebskanäle (Key Account Management, Außendienst… …Vertriebsprozess möglichst digital gestaltet? Gibt es idealerweise ein Customer Relationship Management, das einen digitalen (Genehmigungs-)Workflow erlaubt? • Sind… …Dokumentation von Absprachen getroffen? Ist für die Angebotsphase ein Change Management etabliert, das Änderungen im Angebot beziehungsweise Vertrag transparent… …Kostenlosleistungen eingehalten (zum Beispiel Vieraugenprinzip, Transparenz, Funktionstrennung) und ist dabei der Ausschluss von Fraud und Prozessschwächen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entstehung, Prävention und Aufdeckung von Bilanzdelikten

  Aufdeckung von Bilanzdelikten

  Benedikt Hirthammer

  …veröf- fentlicht werden. Diese enthalten unter anderem Hinweise zum Umgang mit Fraud im Rahmen der Revisionspraxis; vgl. hierzu Oldewurtel/Kümpel/Wolz… …Dies stellt eine positive Suchverantwortung für die Aufdeckung von Fraud bzw. Bilanzdelikten dar, die 152 5. Aufdeckung von Bilanzdelikten 1215 Vgl… …Falschaussagen enthält.1230 Dabei ist auch die Gefahr eines Management Overrides zu berücksichtigen.1231 Um eine kritische Grundhaltung zu erreichen, darf der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Jüttner in der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) 4/22. Die Autoren berichten über ihr Forschungsprojekt, in dem auf Basis eines… …Schröder, Celine Malter) 236 • ZCG 5/22 • Service c ZCG-Büchermarkt Business Continuity Management in der Praxis Herausgegeben von Frank Roselieb, Erich… …Lieferkettenprobleme – Störungen des Regelbetriebs von Organisationen oder ganzer Volkswirtschaften haben viele Ursachen. Business Continuity Management (BCM) zielt… …Krisenkommunikation, zum Krisentraining und IT Service Continuity Management (ITSCM) C Erfahrungen langjähriger Krisenmanager und BCM-Beauftragter: Einblicke in die… …School of Management (ISM), Dortmund Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz Von Andrea K. Buth und Michael ­Hermanns, 5. Aufl., Verlag C.H. Beck, München…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2022

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Jan Zücker in der Zeitschrift Risk, Fraud & Compliance (ZRFC) 2/22 fest. Die Erfahrungen der Praxis zeigten aber auch, dass mittlerweile ein verstärktes… …Herausgegeben von der RMA Risk ­Management & Rating Association e. V., Erich Schmidt Verlag, Berlin 2021, 90 S., 29,95 €. Von neuen digitalen Entwicklungen bis zu… …geeigneten Risikokalkülen von Ausnahmeereignissen wie einer Pandemie: Der neueste Band der RMA Risk Management & Rating Association e. V. nimmt aus… …. Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer, Lehrbeauftragter für Finanzkommunikation an der International School of Management (ISM), Dortmund FinTech Digitalisierung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2022

  Der Beratungsauftrag der Internen Revision

  Mehr Wert geht nicht
  

  Michael Bünis

  …Veränderungen in diesen Bereichen einschätzen und das Management beraten, wie es mit diesen Veränderungen umgehen sollte. Das heutige dynamische Geschäftsumfeld… …Management angefordert. Oder aktuelle Gegebenheiten erfordern die Tätigkeit der Internen Revision. In jedem Fall sollte vor Annahme eines Auftrags festgestellt… …größten Wandel erleben. In vielen Fällen ersucht das Management um eine Beratung durch die Interne Revision, deren Anlass zum Zeitpunkt der Revisionsplanung… …Interne Revision sollte festgestellt werden können, welche vom Management angeforderten Beratungsaufträge kritisch genug sind, um den Einsatz der knappen… …eine hervorragende Quelle, aus der das Management schöpfen kann. Zwar setzen viele Interne Revisionen inzwischen einen erheblichen Anteil ihrer… …hervorragende Quelle, aus der das Management schöpfen kann. Vorausschauende Führungskräfte erkennen dies und arbeiten ganz im Sinne des Drei-Linien-Modells des… …Management über die wertstiftenden Nutzungsmöglichkeiten der Internen Revision zu informieren. Eine Interne Revision, die sich als Change Agent versteht, 4… …Erbringen von Beratungsleistungen ist nur bei guten Beziehungen zum Management denkbar (also den Funktionen der ersten und zweiten Linie im… …eingeschränkt. Wichtige Hindernisse auf dem Weg zum Trusted Advisor sind: • Unternehmenskultur und Management akzeptieren die Interne Revision nicht als Trusted… …Internen Revision vorhandenes Fachwissen erfordern (zum Beispiel Betriebsunterbrechungen, Sicherheitsvorfälle, Fraud). 6. Co-Sourcing von Fachleuten als…

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