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531 Treffer, Seite 7 von 54, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die GbR im Umsatzsteuerrecht

    Zusammenfassung - Ausblick

    Herbert Fittkau LL. M.
    …die neuere Rechtsprechung des BGH, in der die Abkehr von der Doppelver- pflichtungstheorie und die Hinwendung zur Akzessorietätstheorie und der ent-… …sprechenden Anwendung des §128 HGB für die GbR festgeschrieben wird, kön- nen die steuerlichen Haftungsfragenmit der Anwendung des §191 Abs. 1 AO als… …einheitlich und überschaubar zu gestalten. Die Beschreibung der Voraussetzungen für eine wirksame Bekanntgabe von Umsatzsteuerbescheiden an eine GbR in allen… …Lebensphasen einer GbR er- scheint zur Klarstellung und auch zur Bestimmung der Steuerschuldnerschaft der GbR notwendig. Es gibt daneben für eine GbR im… …umsatzsteuerrechtliche Beurteilung der Eignung von allen Personengesellschaften – und nicht lediglich begrenzt auf die Rechtsform der GmbH & Co. KG – als Organgesellschaft… …, wenn Gesellschafter der Personen- gesellschaft neben demOrganträger nur Personen sind, die in das Unternehmen des Organträgers eingegliedert sind.1 Der… …BFH vom 25.11. 2021 – V R 44/20 lässt die Frage unbeantwortet, ob der Erwerb von Eigentumswohnungen in Bruch- teileigentum eine Vorbereitungshandlung… …für die in der Rechtsform einer per- sonengleichen GbR nachfolgende Vermietung, und daher der unternehmeri- schen Tätigkeit zuzurechnen ist, mit der… …, EFG 2021, 315. Ursächlich für die Probleme ist die noch unvollständige Umsetzung der MwStSystRL in nationales Recht und die nicht konsequente… …17.09. 2020, C-791/18, Stichting Schoonzicht, und vom 12.11. 2020, C- 42/19, Sonaecom SGPS, die zu einer Neubewertung der Verwendungsabsicht führen, wenn…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die GbR im Umsatzsteuerrecht

    Glossar

    Herbert Fittkau LL. M.
    …Der Abfindungsanspruch des aus einer Gesellschaft bürgerlichen Rechts Ausge- schiedenen richtet sich umfassend gegen die Gesellschaft.1 Für einen von… …dem Abfindungsanspruch zu trennenden Ausgleichsanspruch gegen die in der Ge- sellschaft verbliebenen Gesellschafter ist kein Raum.2 Die verbleibenden… …„Restaurant- und Verpflegungsdienstleistungen“ Art. 98 Abs. 2 MwStSystRL in Verbindung mit deren Anhang III Nr. 12a und Art. 6 der Durchführungsverordnung Nr… …prüfen ist. Entscheidet sich der End- kunde dafür, die materiellen und personellen Mittel, die ihm vom Steuerpflich- tigen neben dem Verzehr der… …bereitgestellten Speisen angeboten werden, nicht in Anspruch zu nehmen, so ist davon auszugehen, dass keine unterstützende Dienstleistungmit der Abgabe dieser… …Speisen einhergeht.4 Abgebrochener Leistungsaustausch mangels vollzogenen Leistungsbezugs Bringt der Eigentümer eines Mietgrundstücks dieses aufgrund eines… …Teilgrundstücken veräußerte, ohne dass es jedoch zu einem Eigentumseintrag der GbR ins Grund- buch gekommen wäre, ist die GbR nicht Unternehmerin aufgrund von Bewir-… …kung der Vermietungsleistungen geworden. Die zivilrechtlichenWirkungen des Eigentumsübergangs sind nicht eingetreten und die Rechtsbeziehungen zwi- schen… …gekommen. Mangels Leistungsbezugs kann gegenüber der GbR nicht über die 424 E. Glossar 5 BFH vom 30. 05. 1996 – V R 4/95, UR 1997, 431. 6 Abgrenzung zu… …§15 Abs. 1 Satz 1 Nr. 2 EStG gehören neben der atypisch stillen Gesellschaft auch sonstige Innengesellschaften in der Rechtsform der GbR.8 Abgrenzung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die GbR im Umsatzsteuerrecht

    Anhang - Checklisten und Fragenkatalog

    Herbert Fittkau LL. M.
    …797 1 Vgl. Glossar zum Stichwort „Zurechnung von Ausgangsumsätzen zur GbR“. 2 Vgl. Glossar zum Stichwort „Umsätze gegenüber der GbR“. 3 Vgl. Tz.C… …: Unternehmereigenschaft von GbR und Gesellschaftern 1. Außen-GbR besitzt Unternehmereigenschaft Voraussetzungen: a. Leistungsaustausch der GbRmit Dritten1 b… …. Leistungsaustausch der GbR ausschließlichmit Gesellschaftern2 Beispiel: Gemeinschaftspraxen, Sozietäten und Außen-ARGE als GbR 2. Innen-GbR besitzt keine… …Unternehmereigenschaft Kein Leistungsaustausch der Innen-GbR mit Dritten, nur durch Gesellschafter in dessen eigenen Namen. Leistungsaustausch nur zwischenmehreren… …Gesellschafterbeitrag umfasst Leistungen, die durch die Beteiligung am Ergeb- nis (Gewinn und Verlust) der Gesellschaft abgegolten sind. Ein Austauschver- trag liegt vor… …sind. Auf die Bezeichnung der Gegenleistung z.B. als Gewinn- vorab/Vorabgewinn, als Vorwegvergütung, als Aufwendungsersatz, als Umsatz- beteiligung, als… …Kostenerstattung o. ä. kommt es nicht an. Dies gilt auch, wenn die Vertretungsleistungenmit einem erhöhten Anteil am Ergebnis (Gewinn und Verlust) oder am Gewinn der… …verweisende Rechnungen vom Gesellschafter erteilt werden. 1. Ist ein Austauschvertrag sinnvoll? 2. Ist die GbR vorsteuerabzugsberechtigt? 3. Darf der… …(Sonderentgelt) ausdrücklich in der Rechnung angegeben? 6. Enthält die Rechnung die Steuernummer des Gesellschafters (§ 14 Abs. 4 Nr. 2 UStG)? 7. Enthält die… …Rechnung eine Rechnungsnummer (§ 14 Abs. 4 Nr. 4 UStG)? 8. Ist ein Austauschvertrag sinnvoll? 9. Ist die GbR vorsteuerabzugsberechtigt? 10. Darf der…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Das ganze Spektrum der Internen Revision: Fraud-Bekämpfung, agile Organisation, Datenanalysen, Vertriebsrisiken und nachhaltige Unternehmensführung

    Michael Bünis
    …EDITORIAL Das ganze Spektrum der Internen Revision: Fraud-Bekämpfung, agile Organisation, Datenanalysen, Vertriebsrisiken und nachhaltige… …Unternehmensführung Liebe Leserinnen und Leser, an der Schwelle zum neuen Jahr 2023 sind die Unsicherheiten über die Zukunft so groß, wie selten in den vergangenen… …Jahren. Das macht das unternehmerische Planen auch in der Internen Revision schwierig. Je größer die Unsicherheit, desto größer sind auch die… …Herausforderungen für Risikomanagement und Interne Revision. Das DIIR wird Sie auch im kommenden Jahr mit vielen Fachtagungen und Seminaren zu aktuellen Themen der… …Internen Revision unterstützen. Nutzen Sie das Angebot und die Möglichkeiten der digitalen Konferenztechnik, um bei den Hot Topics am Ball zu bleiben! Der… …Fraud Report 2022 der ACFE ist für die Interne Revision eine wichtige Informationsquelle für ihre Positionierung in der Corporate Governance. Die Befunde… …wichtige Ergebnisse der Studie dargestellt. Agile Teams arbeiten anders als die sie umgebenden Organisationsbereiche. Das führt zu Spannungen und… …Revisionsfunktionen noch nicht so weit. Der Beitrag von Eulerich / Grüne stellt ein Grundkonzept zur Einbindung von Datenanalysen dar und gibt verschiedene… …vor- und nachgelagerten vertrieblichen Bereichen können Risiken lange unentdeckt bleiben. Der Prüfungsleitfaden des DIIR-Arbeitskreises „Revision des… …Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex ein großes Gewicht auf Nachhaltigkeit. Der Beitrag von Velte stellt die zentralen Reforminitiativen zur…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Inhaltsverzeichnis / Impressum

    …Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss dies angegeben werden. Mit der… …Annahme zur Veröffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit… …Manuskripten behält sich die Redaktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manuskripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die… …Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen… …der Verfasser, Referenten, Rezensenten usw. wieder. – Die Wiedergabe von Gebrauchs­namen, Handelsnamen, Warenbezeichnungen usw. in dieser Zeitschrift… …berechtigt auch ohne Kennzeichnung nicht zu der Annahme, dass solche Namen im Sinne der Markenzeichen- und Marken­schutzgesetzgebung als frei zu betrachten… …Sustainable-Corporate-Governance- Regulierungen 292 Patrick Velte DIIRintern Aus der Arbeit des DIIR 300 + DIIR Sustainability Day + Informationen zu den IIA-Zertifizierungen +… …Seminare und Veranstaltungen DIIR – Seminare und Veranstaltungen vom 1. 12. 2022 bis 31. 12. 2022 303 Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion 06.22 ZIR 255…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Die Interne Revision im Fraud Report 2022

    Aktuelle empirische Befunde zur weltweiten Fraud-Situation legen eine steigende Anti-Fraud-Wirksamkeit der Internen Revision nahe
    Dr. Hans-Ulrich Westhausen
    …Fraud-Situation legen eine steigende Anti-Fraud-Wirksamkeit der Internen Revision nahe Dr. Hans-Ulrich Westhausen ist Leiter der Konzernrevision und… …Compliance-Beauftragter der ANWR GROUP eG, Mainhausen. Der Ver­fasser bedankt sich bei Herrn Günter Zorn für die inhaltliche Unterstützung zu diesem Beitrag. In ihrem… …Betrugsfällen aus 133 Ländern zusammengetragen, darunter 24 Fälle aus Deutschland. Auch wenn Deutschland als viertgrößte Volkswirtschaft der Welt damit nur etwa… …vertreten sind, so ist der Fraud Report 2022 für die Interne Revision in Deutschland dennoch eine wichtige In­forma­tionsquelle für ihre Positionierung in der… …Unterneh­mens­be­trug – insbesondere auch während der Corona-Zeit – prozentual zum vor­he­rigen Report steigern konnte. Knapp 21 Prozent Aufdeckungs­wahr­scheinlichkeit… …von Betrugsfällen in Unternehmen und die schadens­be­gren­zende Wirkung (das heißt sowohl 33 Prozent Verkürzung der Schadens­dauer als auch 33 Prozent… …Verringerung des Schadensausmaßes) zeigen die „escalating relevance as anti-fraud control“ 2 der Internen Revision im Rahmen ihrer Funktion in der dritten Linie… …. Diese Entwicklung wird auch an dem gestiegenen Verbreitungsgrad der Internen Revision deutlich (mittlerweile in 77 Prozent der befragten Unternehmen)… …. Trotz nach wie vor bestehender methodischer Schwächen ist festzuhalten, dass der Fraud Report die umfassendste und weltweit am häufigsten zitierte Quelle… …zum Thema Fraud ist. 3 Der Fraud Report 2022 ist kostenfrei im ACFE-Webportal abrufbar. 4 1. Einleitung Die gesamte Schadenssumme aller berichteten…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Mehr als die Prüfung eines agilen Teams

    Erweiterung des Prüfungsfokus der Internen Revision auf das Zusammenspiel von agilen und traditionell arbeitenden Organisationsbereichen
    Urs Andelfinger, Dr. Petra Haferkorn
    …Prüfungsfokus der Internen Revision auf das Zusammenspiel von agilen und traditionell arbeitenden Organisationsbereichen Agile Teams arbeiten oft anders als die… …. Der Artikel beschreibt das Grundmuster hinter den Strukturbrüchen, erläutert typische Bruchstellen und gibt anhand von zwei ausführlich beschriebenen… …Prüfungsszenarien praktische Tipps, wie das Zusammenspiel von agilen Teams mit den umgebenden traditionellen Organisationsbereichen von der Revision geprüft werden… …kann. Prof. Dr. Urs Andelfinger unterrichtet Wirtschaftsinformatik und Softwaretechnik an der Hochschule Darmstadt und begleitet Organisationen in… …IT-Projekten sowie auf dem Weg zu einer wirksamen IT-Governance. Dr. Petra Haferkorn ist Regierungsdirektorin bei der BaFin und Prüfungsleiterin im Schwerpunkt… …IT-Governance und Informationssicherheitsmanagement. 266 ZIR 06.22 1. Herausforderungen bei der Zusammen­arbeit von agilen Teams mit anderen… …Veränderungserfordernisse. Im Laufe der Zeit bilden sich hierdurch stabile Wertemuster und Bereichsidentitäten heraus, die schließlich gar nicht mehr bewusst als solche… …Compliance. Agile Organisationsbereiche hingegen streben nach schnellerer Reaktionsfähigkeit auf Veränderungserfordernisse. Das verändert im Laufe der Zeit… …dann auch die handlungsleitenden Wertemuster der agilen Bereiche. Ein Beispiel hierfür ist der deutlich kürzere Zeithorizont, für den in agilen Bereichen… …Planungshorizonten) muss das Unternehmen sinnvoll umgehen. 2. Zwei Fallbeispiele aus der Prüfungspraxis Dieser Abschnitt illustriert anhand von zwei Fallbeispielen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Datenanalysen im Three-Lines-Modell

    Herausforderungen, Durchführung und Vorteile mit Anwendungsbeispielen
    Marc Eulerich, Jan Grüne
    …Vorteile mit Anwendungsbeispielen Die Nutzung von Datenanalysen und Technologie wird nicht nur in der Internen Revision bereits seit vielen Jahren intensiv… …, sind andere Revisionsfunktionen und Unternehmen noch nicht so weit entwickelt. Vor diesem Hintergrund stellt der folgende Beitrag ein Grundkonzept zur… …Einbindung von Datenanalysen dar und gibt verschiedene Anwendungsbeispiele innerhalb des Drei-Linien-Modells. 1. Einleitung Der Einsatz innovativer… …Prüfungsinstrumente und -methoden hat in den letzten Jahren erheblich zugenommen [zum Beispiel Christ / Eulerich / Krane / Wood (2021)]. Die mit der Einführung moderner… …der Automatisierung einzelner Prozessschritte, ein enormes Potenzial zur Verbesserung der Effektivität und Effizienz von Assurance-Aktivitäten [zum… …; Appelbaum / Kogan / Vasarhelyi (2017)]. Während vor allem bekannte Frameworks wie das Drei-Linien-Modell oder COSO ERM helfen, die relevanten Bereiche der… …der ECIIA beziehungsweise vom Institute of Internal Auditors (IIA) vorgeschlagene Rahmen für Corporate Governance und Assurance-Aktivitäten [Eulerich… …Compliance, und die dritte Linie aus der unabhängigen und objektiven Internen Revision [IIA (2013)]. Grundsätzlich können alle drei Linien im Rahmen ihrer… …Tätigkeit Datenanalysen einbeziehen. Der vorliegende Beitrag zeigt die Verbindung von Datenanalysen und dem Drei-Linien- Modell anhand verschiedener Beispiele… …und einem generischen Grundkonzept. 2. Grundkonzept Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich, CIA, Lehrstuhl für Interne Revision der Universität Duisburg-Essen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Prüfung von Vertriebsrisiken bei Großprojekten

    Risiken im Angebots- und Aftersales-Prozess
    DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“
    …Angebots- und Aftersales-Prozess Der Beitrag wurde im DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“ erstellt. Beteiligt waren Stefan Franzen (MTU Aero Engines… …. Doch auch in vor- und nachgelagerten vertrieblichen Bereichen können Risiken lange unentdeckt bleiben. Der Prüfungsleitfaden des DIIR-Arbeitskreises… …. Einleitung Dieser Leitfaden setzt den Schwerpunkt auf die Phasen vor und nach dem klassischen Projektmanagement (siehe Abbildung 1). Der Leitfaden fokussiert… …daher weniger auf das Projektmanagement, sondern auf Prüfende, die im Unternehmen die folgenden Phasen analysieren: • von der potenziellen Produktlösung… …bis zum bestätigten Auftrag, • von der Übergabe der Lösung an den Kunden und bis zur daraus resultierenden vertrieblichen Kundenpflege und -bindung… …. Nach der Betrachtung der grundlegenden Risikotreiber aus Markt, Business Development und Vertriebsprozess (Kapitel 2.1) beschäftigt sich Kapitel 2.2 mit… …den auftragsbezogenen Risikotreibern im Offer-to-Order-Prozess. Kapitel 2.3 beschließt den Prüfungsleitfaden mit der Betrachtung von Inbetriebnahme… …Datenblattangaben hinaus, der beauftragte Umfang erfordert kaufmännische und / oder logistische Tätigkeiten, die keine automatisierten Prozesse sind und daher ein… …nachfolgenden Prüffelder erheben keinen Anspruch auf Vollständigkeit. Vielmehr teilen sie den Erfahrungsschatz des Arbeitskreises. Mit der Nennung von Faktoren… …Thematik eingeführt werden. Hierbei ist das Ziel, Risiken im eigenen Prüfungsumfeld zu identifizieren. Anhand der dargestellten Prüffelder kann ein wirksames…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2022

    Sustainable-Corporate-Governance-Regulierungen

    Auswirkungen auf die Interne Revision
    Patrick Velte
    …Corporate Governance und die Auswirkungen auf das Besetzungs- und Tätigkeitsprofil der Internen Revision vor. 1. Einleitung Spätestens seit dem Ende der… …Triple-Bottom-Line-Konzept auf die gleichrangige Berücksichtigung von ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen in der Unternehmensführung (Corporate Social… …fundamentalen Zusammenhänge zwischen den ökologischen und sozialen Nachhaltigkeitsthemen auf der einen Seite und die Beachtung der Richtlinien guter Corporate… …Governance auf der anderen Seite verdeutlicht (Sustainable Corporate Governance). 3 In der klassischen konzeptionellen Einordnung der Corporate Governance wird… …eine strenge Orientierung an der Principal-Agent-Theorie und der damit zusammenhängenden Shareholder-Value- Doktrin vorgenommen. 4 Spätestens seit dem… …Ende der Finanzkrise wird in der Unternehmenspraxis und Forschung dagegen eine stärkere Hinwendung zur Stakeholder-Theorie eingefordert, die mit der… …gefordert, dass auch kapitalmarktorientierte Unternehmen im Rahmen ihres Corporate Purpose Gemeinwohl stiften müssen (Public Value). 6 Die Strategie der… …EU-Kommission war zunächst darauf gerichtet, durch eine Erweiterung der periodischen Unternehmensberichterstattung um bestimmte Nachhaltigkeitsaspek­te für… …WISSENSCHAFT gie in der eingeführten nichtfinanziellen Erklärung für Geschäftsjahre ab 2017 wenig erfolgreich war. Ursächlich hierfür war auch der… …Kompromisscharakter der sogenannten Non Financial Reporting Directive (NFRD) 2014 durch eine Fülle von Mitgliedstaatenwahlrechten, unter anderem beim Ausweis und bei…
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