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210 Treffer, Seite 13 von 21, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

    ZCG-Nachrichten

    …Informationen, die man ihnen zur Verfügung stellt, verbessern sie ihre Leistung. Das heißt aber auch, dass Daten, die Mitarbeitende bei der Nutzung eines… …(79 %) liegt. „Man kann aus der Zurückhaltung im Vorstandsvorwort nicht unbedingt ableiten, dass das enorme Schadenspotenzial von Cyber-Krisen nicht…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

    Compliance-Management-Systeme auch in KMU

    Verpflichtung für den Mittelstand und bei inhabergeführten Unternehmen
    Prof. Dr. Peter Fissenewert
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

    Rechtsprechungsreport

    Zusammengestellt und kommentiert von Dr. Denis Gebhardt
    …AktG Änderungs- oder Ergänzungsbedarf zu sehen. 3.4 Bewertung Berücksichtigt man den Grundsatz, dass im Handelsregister nur die ausdrücklich im Gesetz… …vorgesehenen Eintragungen erfolgen sollen, kann man dem BGH nur zustimmen. Es ist zwar nicht abzustreiten, dass ein gewisses Informationsinteresse dahingehend… …besteht, ob die Obergesellschaft Pflichten aus einem Gewinnabführungsvertrag hat. Letztlich muss man jedoch konstatieren, dass der Gesetzgeber offenbar kein…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Wettbewerbsfaktor. Wie man mithilfe von Schlüsselkennzahlen personelle Risiken identifiziert und beurteilt, zeigt die Autorin mit vielen Beispielen. Im Fokus stehen u…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

    Mit Spannung erwartet: Die neuen Global Internal Audit Standards werden bis Ende 2023 veröffentlicht

    Dorothea Mertmann
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

    Künstliche Intelligenz und Compliance

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Compliance-Manager und C-Level-Führungskräfte schwer damit. Zu Recht stellt unser Autor Suchanek die Frage: Wie kommuniziert man über Themen, über die man am besten… …Beitrag und gibt praktische Tipps dazu, wie man Gruppenentscheidungen gut und integer trifft. Ein Urteil des EuGH greift Wascher in seinem Beitrag auf. Die…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

    Die (oft) vergessene Dimension von Fraud

    Nachbearbeitung von Fraud im Kontext von Organizational Trauma and Healing in Kirchen und (Non-Profit-) Organisationen: Eine Aufgabenstellung für die Interne Revision?
    Lutz Ansorge, Christian M. Beck, Jens Buchholz
    …auf Zeit, in der man sich aus einer solidarischen Position heraus um Lösungswege bemüht. 14 Ein weiterer für die Fraud-Nachbearbeitung ziel­führender…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

    Ist AI nun im Mainstream angekommen?

    Lassen sich bereits Implikationen erkennen?
    Prof. Dr. Veith Tiemann
    …„Mankind in Making“. Muss man als das C in der Beziehung B2C 3 verstehen, wie Data Driven Companies ihre Entscheidungen treffen und auf welche Weise jene… …Ungeimpften! 5 Man könnte so fortfahren. Statistisches Denken hat vor allem mit dem Verständnis von Kausalketten zu tun, also Ursache-Wirkungsbeziehungen: Weil… …diese Auflistung ließe sich beliebig fortführen. Und somit ist man sehr dicht an einer Begründung für die Existenz von Verschwörungstheorien angelangt… …hinzugezogen werden. Alle zusammengenommen ergeben ein Konstrukt, das man die Gesellschaft nennen könnte. Was bedeutet ein Tool wie ChatGPT für diese drei… …technology, you don’t perfectly forecast all of the issues and mitigations […].“ 10 Vielleicht fängt man etwas kleiner mit Chancen und Risiken an. Und das… …. Statistik kann Strukturen aus der Vergangenheit auf die Zukunft übertragen, nicht mehr und nicht weniger. Man muss also regelmäßig auf Strukturbrüche achten… …erzeugt? Die App character.AI wurde aus dem App Store entfernt. Hier kann man sich mit historischen Figuren „unterhalten“. User haben dann Konversationen mit… …Blick sehr ernüchternd, da unausgewogen zulasten der Nicht-Businessteilnehmer. Man denke an so etwas wie die Erfindung der Dampfmaschine und die… …Einstiegsantwort, durch weitere Fragen könnte man die Granularität und den Informationsgehalt immer weiter erhöhen. Der Chatbot kann auch ein Geschäftsmodell… …Mainstream angekommen? ZRFC 3/23 251 Darstellungen von ChatGPT. Auch diese Folgefrage wurde gekonnt gelöst: Man könnte jetzt schreiben usw. Das Tool hat…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2023

    Das Prüfungsrisiko der Internen Revision vor und nach Corona

    Vieles deutet auf eine Erhöhung nach Corona hin
    Dr. Hans-Ulrich Westhausen
    …spricht man beim Prüfungsrisiko, das üblicherweise bis zehn Prozent akzeptiert wird, auch vom Beta-Fehler oder Fehler zweiter Art, das heißt, es kommt zu… …. Merkur.de (2022b). 25 Laut Trigema-Chef „verlustiere“ man sich im Homeoffice nur noch. Sein Gegenentwurf: keine Einzelbüros, alle Mitarbeiter in einem… …: Im Homeoffice „verlustiert“ man sich nur noch, 20.06.2022, https://www.abendblatt.de/wirt…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2023

    Strukturierte Entscheidungen mittels Entscheidungsprotokoll

    Gruppenentscheidungen richtig organisieren
    Thomas Schneider
    …völlig neutral an eine Entscheidung heran. Einer ist wagemutig, einer vorsichtig, einer möchte expandieren, ein anderer das Unternehmen erhalten. Man liest… …Fachveröffentlichungen, trifft Berufskollegen, die vergleichbare Entscheidung betroffen haben, und man kennt den geglückten oder missglückten Ausgang. Zwar wird jeder, der… …sechs Monaten erneut vorgelegt wird. 2 Gigerenzer, G., Risiko: Wie man die richtigen Entscheidungen trifft, C. Bertelsmann Verlag, München 2013, S. 165…
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