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177 Treffer, Seite 2 von 18, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …., 2015. 24 Siehe Huber et al., 2016. – Individuelle Datenverarbeitung (IDV) Entwicklung weiterer Systeme durch Nutzung von Software, die durch die IT… …der Entwicklung und demBetrieb der Systeme negativ auf die Qualität auswirkt. 44 3 IT-Governance In Abbildung 8 ist die auf einer Skala von 1 bis…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Elemente der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …, kann nach der Etablierung der eingeführten Arbeitsschritte die Weiter- entwicklung in die nächste Reifegradstufe begonnenwerden.41 In der Praxis zeigt…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …IT-Governance noch eine optimale IT-Strategie; daher ist es das Ziel des Rahmenwerks, eine Vorge- hensweise bei der Entwicklung zu beschreiben. Wie schon in der… …abgebildet. Abbildung 22: Historische Entwicklung des COBIT Rahmenkonzepts bis COBIT 2019® Quelle: In Anlehnung an ISACA (Hrsg.) 2012d) 95 5.3 Prinzipien… …Entwicklung von IT-Lösungen ab. Im Aufgabengebiet DSS sind alle Tätigkeiten des operativen Betriebs von IT-Lösungen enthalten. Beispiele hierfür sind das… …Entwicklung einer IT-Strategie in APO02 (Gemanagte IT-Strategie) ist die in SFIA EMRG beschriebene Fähigkeit, neue Technologien beobachten und einschätzen zu… …das COBIT Prozessmo- dell auch für die Entwicklung der IT-Strategie des Unternehmens genutzt wer- den. Die aus dem Ableitungsprozess erarbeiteten…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Entscheidungsdomänen der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …den Kern der IT-bezo- genen Beliefs imUnternehmen. 6.1.1 Zentrale Handlungsfelder Basis für die Entwicklung der IT-Prinzipien ist die umfassende… …Abbildung 25. der Entwicklung der IT-Prinzipien gehört wie beschrieben die Analyse der stra- tegischen Rolle der IT, da abhängig von ihr unterschiedliche… …Nachfolgendwerden die genannten Handlungsfelder kurz vorgestellt. Stakeholderanalyse und Entwicklung der Governance Entsprechend der Definition dient die… …IT-Governance der Integration aller rele- vanten Stakeholder in den Entscheidungsprozess. Demnach besteht der erste Schritt bei der Entwicklung der IT-Prinzipien… …, die Weiterentwicklung der bestehenden Systeme sowie die Entwicklung von Innovationen differenziert (zumBeispiel in Abbildung 32). Diese Aufteilungen… …Governance-Mängel bei der Entwicklung und Durchsetzung der IT-Prinzipien existieren: Häufigster Fall hierbei ist das Fehlen einer einheitlichen Vision der IT in den… …ein gemeinsames Arbeiten. In solchen Situationen ist vor allem der Aufbau entsprechender Füh- rungsgremien und die Entwicklung der IT-Prinzipien gefragt… …Stakeholderanalyse wird im Rahmen der Entwicklung der Governance in Kapitel 7.2 behandelt. Die Entscheidung über den strategischen Beitrag der IT zum Unternehmenser-… …tungskriterien. Abschließendwird das Portfolio näher erläutert. Während dieser Analyse-Ansatz zum Zeitpunkt der Entwicklung auf Unterneh- men als Ganzes oder… …des Unternehmens sein, wie etwa die Entwicklung neuer digitaler Produkte der „digitalen Supply-Chain“. Zur Definition dieser Cluster im Unternehmen ist…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Management der IT-Governance

    Christopher Rentrop
    …Ist-Situation sowie der Stakeholder in der Standortbestimmung sowie der Zielsetzung. Darauf folgt der eigentliche Prozess der Entwicklung der IT-Governance in den… …zentralen Aufgaben bei der Entwicklung der IT-Governance.162 Bei der Stakeholderanalysemüssen zwei Ebenen unterschieden werden: Für die Gestaltung der… …. Abbildung 77: Beispiele für die Einbindung der Stakeholder Quelle: Eigene Darstellung 215 7.3 Entwicklung 166 Weill und Ross, 2004. 167 Weill und Ross… …, 2004, S. 224 f. 168 Weill und Ross, 2004, S. 223. 7.3 Entwicklung Nach dem Abschluss der Analysephase steht die Entwicklung der IT-Gover- nance an… …herausstellen. Dies betrifft den Prozess, einige Leitlinien der Entwicklung sowie typische Risiken in der Umsetzung. 7.3.1 Prozess Grundvoraussetzung bei der… …Schritt in der Entwicklung einer neuen IT-Governance besteht grund- sätzlich in der Etablierung des Governance-Projekts durch die Unternehmens- leitung… …diesem Top-down-Vorgehen zählt auch die Entwicklung und Verbreitung der IT-Vision 216 7 Management der IT-Governance 169 Siehe Kapitel 6.1.1. 170 Im… …Strukturen oder Kontakte helfen bei der strategischen Entwicklung einerseits, sie stellen aber andererseits auch ein wichtiges Bindeglied zwischen Fachbe-… …Entwicklung 171 Siehe Doerr, 2018. Modell des Unternehmens oder spezifische IT-Fähigkeiten, wie zum Beispiel DevOps, für die Gestaltungsentscheidungen… …herangezogenwerden. Die Entwicklung der IT-Governance muss durch einen Koordinator gesteuert werden. In der Regel wird dies der CIO des Unternehmens sein, es können…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Governance

    Schlussbetrachtung

    Christopher Rentrop
    …ermöglichen. Im letzten Teil stand der Prozess der Entwicklung der IT-Governance im Vorder- grund. Ziel ist die Anpassung der Strukturen und Prozesse an das… …Unternehmen und seine Strategie. 233 8 Schlussbetrachtung Bei der Entwicklung der IT-Governance gilt vor allem auch zu erkennen, dass es sich um eine…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

    Communities of Practice in der Wissensweitergabe

    Die Rolle in familiengeführten KMUs – Eine empirische Analyse
    Prof. Dr. Börje Boers, Thomas Henschel
    …Teilen von Wissen ist ein Schlüsselaspekt in der strategischen Entwicklung von Organisationen. 1 Dies liegt daran, dass Wissen einen starken Einfluss auf… …Geschäftsprozesses Entwicklung und Erneuerung der Geschäftspraktiken Tabelle 1: Details der Communities of Practice in den untersuchten Familienunternehmen Kurzfristig… …Mitglieder ihm schenken. Die Mitarbeiter glauben wirklich, dass das, was er für das Unternehmen für das Beste hält, auch wirklich gut für die Entwicklung des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

    Lohnt eine gute Investor-Relations-Arbeit?

    Ergebnisse einer multivariaten Analyse ausgewählter deutscher Unternehmen
    Prof. Dr. Klaus Ruhnke, Jonas Morgenroth, Marie Salender
    …mögliche zukünftige Entwicklung eines Unternehmens machen, was in Konsequenz, wenn dieses Gesamtbild positiv ausfällt, zu einer höheren Bewertung des…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

    Welchen Mehrwert schafft der Aufsichtsrat?

    Wie Aufsichtsräte in ihre Rolle gegenüber dem Vorstand finden
    Prof. Dr. Jens Grundei
    …Jahrzehnten intensiv geführte Diskussion um gute Corporate Governance. Sichtbares Ergebnis dieser Entwicklung sind in erster Linie die zahllosen neuen… …Berichtspflicht des Vorstands (§ 90 AktG) und praktische Erwägungen zur Entwicklung und Prüfung einer Entscheidungsvorlage dafür sprechen, diese schriftlich…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2023

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …heute eine immer größere Bedeutung beigemessen wird, weil von ihnen maßgebliche Impulse für die Entwicklung der Wirtschaft ausgehen, behandeln… …eine grundsätzliche Überarbeitung erfahren, um der Entwicklung mit neuen Grundlagen und Vorgaben gerecht zu werden. Als Beispiele seien nur der Terminal…
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