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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Grundlagen einer werteorientierten Compliance

  Stephan Grüninger

  …, bei der das Unternehmen zunächst einen direkten Nutzen aus der dolosen Handlung hat; – entsprechende Handlungsmuster betreffen die Fraud-Kategorien… …. Fraud-Risiken also, bei denen ein unmittelbarer Nutzen für das Unternehmen entstehen oder erwartet werden kann – z.B. die Auftragserlangung mittels Bestechung –… …Leistungswerte: Kooperationswerte: • Nutzen • Kompetenz • Leistungsbereitschaft • Flexibilität • Kreativität • Innovationsorientierung • Qualität…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  ESG-Compliance und Sustainable Corporate Governance

  Patrick Späth, Birgit Spießhofer

  …Vorgaben. Sie nutzen bspw. den UN Global Compact, die Sustainable Develop- ment Goals, die UNLP und/oder die OECD-Leitsätze bei der Erstellung ihrer globalen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  KI-Compliance und Governance

  Der Herzschlag der Wertschöpfung ist die nachhaltige, menschenzentrierte Implementierung neuer Technologien.
  

  Manuela Mackert, Patricia Ernst

  …KI-Systeme.13 Sie zielen darauf ab, Organisa- tionen, die besonders fortschrittliche KI-Systeme entwickeln und nutzen, Orientierungshilfe zu bieten. Zu nennen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Treiber globaler Compliance-Trends – The end of the “flat world”

  Benno Schwarz

  …barkeit des FCPA zu begründen. Für ausländische Sachverhalte ist das Verbot, auf dem Territorium der USA Mittel (instrumentality) zu nutzen, die eine Kor-…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Einführung: Anforderungen an ein Compliance-Management-System

  Stephan Grüninger, Matthias Wanzek
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Das Compliance Risk Assessment als Voraussetzung einer risiko- und bedarfsorientierten Compliance-Steuerung

  Stefan Otremba, Irina Benner

  …, dass der Nutzen eines Risk Assessment nicht ausschließlich in der Gewinnung von Erkenntnissen für den Compliance-Bereich liegt. Stattdessen ist die… …gezielte und angeleitete Befassung der operativ Verantwortlichen mit Compliance-Risiken per se als Nutzen zu bewerten, der nicht zu geringgeschätzt werden… …Schwerpunktthemen stets einen neuen Nutzen bringt oder bei entsprechender Reife des Unternehmens im Umgangmit Compliance-Risiken das Erhebungsintervall auf einen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Business Partner Compliance (rechtlich, ökonomisch, IT-technisch)

  Roman Zagrosek

  …: – Wo liegen die Stammdaten zu den Geschäftspartnern? – Wie sollen die Stammdaten gepflegt werden? – Welche User sollen die IT-Lösung nutzen? – Wie…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Compliance Governance

  Stephan Grüninger, Roland Steinmeyer, Christian Strenger

  …Erforderlichkeit und Zumutbarkeit von Compliance- Maßnahmen sind dabei an deren Nutzen in Relation zum entstehendenMehrauf- wand (finanziell und personell) abzuwägen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Effektive Compliance Organisation: Praktische Perspektiven

  Heiko Wendel

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 3.3.4.1 Nutzen der vorhandenen Ressourcen/Aufgabenkongruenz als Maßstab. . . . . 30 3.3.4.2 Gemeinsame Verantwortung… …Mit- arbeitern aus der Automobilzulieferindustrie schlicht keinen Nutzen. Das gilt auch für die am Ende jedes Schulungsprogramms notwendigen Testfragen… …unnötig und der bezweckte Nutzen würde vollkommen ver- fehlt. Sinn und Zweck der Gespräche sind stets offen zu legen. Die Gesprächs- partner treibt oft die… …Rechtsabteilung der entscheidende Hinweisgeber. 3.3.4 Zuordnung der Compliance Aufgaben 3.3.4.1 Nutzen der vorhandenen Ressourcen/Aufgabenkongruenz als Maßstab…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Responsible Leadership Development

  Compliance und Integrity als Führungsaufgabe
  

  Christine Butscher, Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl

  …(LQ) die Fähigkeit, Chancen zu nutzen und be- wusst Risiken im Geschäftsalltag einzugehen, um die Geschäftstätigkeit nach- haltig zu sichern. Daraus… …Steuerung der Ressourcen LEADERSHIP QUALITÄTEN Chancen nutzen und Risiken eingehen harte Fakten und weiche Faktoren Akzeptierte Entscheidungen… …Kompetenz Regeln „Hard Knowledge“ effiziente Steuerung der Ressourcen Chancen nutzen und Risiken eingehen harte Fakten und weiche Faktoren Akzeptierte…

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