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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Unternehmensinterne Compliance-Kommunikation: Rechtliche Grundlagen und Implementierung effektiver Hinweisgebersysteme

  Eike Bicker, Caroline Saalwächter-Hirsch

  …die externe Meldestelle zu nutzen; sie sind nicht darauf angewiesen, zunächst eine interne Meldung zu machen. Um zu verhindern, dass Hinweisgeber… …externe Meldestellen nutzen, ist es des- wegen ratsam, für potentielle Hinweisgeber den internenMeldekanal möglichst attraktiv zu gestalten. Hierzu bieten… …missbräuchlich nutzen, um in den Genuss des gesetzlichen Schutzes zu gelangen. So können Arbeitnehmer vor drohenden Kündigungen – etwa im Zusammenhang mit… …erhalten. Sollten Arbeitnehmer vor einer erwarteten Kündigung Hinweise geben, um die Beweislastumkehr zu nutzen, ließe sich die Kausalitätsvermu- tung dann…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Ein Blick in die Praxis: Compliance- und Integritätskommunikation bei Audi

  Elke Neidlein, Jochen Keller, Friederike Herbst

  …eingeladen wer- den, oder Workshops zum lösungsorientierten Umgang mit Dilemmasituatio- nen und Absicherungsverhalten – die Beschäftigten nutzen das breite…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Integrity-Driven Performance – Wirksame Hebel für ein nachhaltiges Integritätsmanagement

  Lisa Ranisch, Daniela Hanauer

  …zu nutzen, um die Transformation aktiv mitzugestalten und Haltung zu zeigen. Viele Themen der ESG-Compliance sind auslegungsbedürftig und erfor- dern…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Integrity Management und Compliance als Instrumente zur Gestaltung der Unternehmenskultur

  Melanie Altmeyer, Stephan Grüninger, Quirin Kissmehl, Neele Rothe

  …Leistungswerte wie Nutzen, Erfolgsstre- ben, Qualität, Innovationsorientierung oder Leistungsbereitschaft. Diese öko- nomischen Werte stehen mitunter in Konkurrenz…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Grundlagen und Rahmenbedingungen von Kartellrechts-Compliance

  Georg Weidenbach

  …. 06. 2017, „Kartellsünder nutzen dieWurstlücke“, auch abrufbar unterwww.faz.net (27. 02. 2020). 47 Vgl. EuGH v. 18. 06. 2013 – C-681/11 –…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Die moderne Geldwäscheprävention

  Natali Kirbeci, Maren Grandel, Steffen Pfahler

  …Geldwäscheprävention Die Geldwäscheprävention birgt zahlreiche Nutzen und Ziele, die sich nicht nur auf global operierende Unternehmen beschränken, sondern auch… …Wunsch, AML-Compliance als Wettbewerbsvorteil zu nutzen, machen die Digitalisierung von Prozessen immer wichtiger. Roboter, die Screening-Treffer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Anti-Geldwäsche-Compliance

  Stefan Otremba

  …: Bei Umsatzsteuerkarussellen nutzen Unternehmen die EU-weiten Regelun- gen des umsatzsteuerfreien innergemeinschaftlichen Erwerbs von Waren. Mithilfe…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Künstliche Intelligenz und Compliance – Implikationen für Compliance-Abteilungen

  Peter Eger, Robert Schmuck

  …nerseits KI für „sich selbst“ zur Steigerung von Effektivität- und Effizienz nutzen können (KI als Compliance-Werkzeug), gleichzeitig aber – innerhalb ihrer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Cybercrime-Prävention: Grundlagen und Rahmenbedingungen

  Alexander Geschonneck

  …Geschäftsmodelle sind betrof- fen – kein Geschäftszweig bleibt davon unberührt. Für die Unternehmen gilt es in diesem Zusammenhang, Wettbewerbschancen zu nutzen und… …können sie dieses Wissen nutzen, um sich als Vorstand eines Unternehmens oder hochrangiger Mitarbei- ter auszugeben und gutgläubige Angestellte durch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Nachhaltigkeit ist mehr als Compliance: Praxisorientierte Einblicke in die Transformation der Unternehmenslandschaft

  Daniela Hanauer, Robert Kammerer, Rainer Kroker

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 6.1.2.2 Deep Dive 2: LkSG/CSDDD, CSRD & Co.: Aktuelle Regulatorik als Taktgeber nutzen… …-steigerung durch Nachhaltigkeit baut. Etablierte Strukturen nutzen Eine effektive Methode zur Etablierung einer nachhaltigen Unternehmensfüh- rung… …Positionspapier Sustainable Corporate Governance, S. 20, PwCDeutschland, 2023. 13 14 mentsysteme zu nutzen und etablierte Strukturen, Prozesse und Systeme zu… …Fachabteilung unterstützt wird. 6.1.2.2 Deep Dive 2: LkSG/CSDDD, CSRD & Co.: Aktuelle Regulatorik als Taktgeber nutzen Die Transformation der Unternehmen wird… …Innovationen zu scheitern, da Konsument:innen sie nicht nutzen (möchten) und die Gesellschaft ihre Einführung verhindert, etwa über die Einführung von Gesetzen… …Wertbeitrag von Nachhaltigkeit. Es liegt an den Unternehmen, diese zu nutzen, indem sie eine verantwortungsvolle Unternehmensführung etablieren und damit aktiv…

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