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4276 Treffer, Seite 17 von 428, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

    Monitoring von Finfluencer Relations

    Prof. Dr. Henning Zülch, Marius Mölders
    …Finfluencer Prüfung • ZCG 6/24 • 269 Monitoring von Finfluencer Relations Capital Market Fit und Corporate Governance auf dem Prüfstand Prof. Dr… …Corporate Governance und den Aufsichtsrat relevant. Denn selbst wenn börsennotierte Unternehmen keinen relevanten Streubesitz haben und Privatanleger dadurch… …Governance sicherstellen? 2. Konzeptioneller Rahmen Gemäß OECD ist Corporate Governance ein „[…] Geflecht der Beziehungen zwischen der Geschäftsführung eines… …Kovarova-Simecek/Mölders/Bock/­ Barrantes, Finfluencer im Fokus, KoR 3/2024 S. 137–146. 12 G20/OECD, Grundsätze der Corporate Governance, 2016, S. 9. 13 Siehe zum frühen… …Deutschen Corporate Governance Kodex als Aufsichtsorgan die Aufgabe, sicherzustellen, dass er angemessen mit geschäftsrelevanten Informationen insbesondere… …, HHL Working Paper No. 204/2024, DOI: 10.60734/opus-3813. 18 Vgl. Deutscher Corporate Governance Kodex (in der Fassung vom 28.4.2022), Grundsatz 16… …Im Rahmen der Sicherstellung der Corporate Governance muss sich der Aufsichtsrat in diesem Kontext grundsätzlich auch mit der Finanzkommunikation des… …eigenen Unternehmen screenen, um Reputationsrisiken zu reduzieren und im Rahmen der Corporate Governance reaktionsfähig zu bleiben. Der Capital Market Fit…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

    Weiterbildungen des Aufsichtsrats

    Dr. Carola Rinker
    …Fortbildungen unerlässlich. Wie die Analyse der DAX-Konzerne zeigt, setzen die Unternehmen mit einer Ausnahme die Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance… …Frage der Verantwortung, sondern auch der Risikominimierung. Die Corporate Governance Kodexe und regulatorischen Reformen haben bereits begonnen, den…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Kunden verlangen immer häufiger Informationen zu den Kriterien Environmental, Social und Governance. Um die Berichtsinhalte für KMU zu vereinfachen und…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2024

    ZCG-Nachrichten

    …Bundesregierung hat den Gesetzentwurf zur nationalen Durchführung der EU-Verordnung über europäische Daten- Governance vorgelegt. 6 Eine stärkere gemeinsame…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

    Digitalisierung und künstliche Intelligenz zur Effizienzsteigerung in den GRC-Funktionen

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …Schwerpunkt immer sehr stark auf das E (Environmental) gelegt. Umweltbezogene Nachhaltigkeit bestimmt auch die Schlagzeilen am stärksten. Das G für Governance…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

    Inhalt / Impressum

    …School of ­Governance, Risk & Compliance, RA Dr. Christian Schefold, Partner, Dentons Europe LLP, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Hochschule Aalen –… …Corporate ­Governance (ZCG) unter http://ESV.info/ZRFC-Preise. Alle Preise jeweils einschließlich ­gesetzlicher Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

    Soziale Nachhaltigkeit in der Mitarbeiterführung

    Aktuelle Ergebnisse einer empirischen Studie
    Sonja Weyrauch, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Dirk Winter
    …sollte. Führungsstark im digitalen Zeitalter Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und Prüfungspraxis…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

    Die Bewertbarkeit von Corporate Digital Responsibility (CDR) im Bauwesen 5.0 – Teil 1

    Eine Einschätzung
    Dr.-Ing. Bianca Weber-Lewerenz
    …digitaler technologischer Innovationen auf Menschen, Gesellschaft und Umwelt sowie unter Berücksichtigung aktueller Environmental, Social und Governance (ESG)… …., Corporate Governance, Social Responsibility, Innovation, and Sustainable Business Development Goals, 2023, S. 528. ZRFC 6/24 256 Prevention CDR und CSR, zwei… …Trust through Sound Governance, in: Chishti, S. / Bartoletti, I. / Leslie, A. / Millie, S. M. (Hrsg.), The AI Book: The Artificial Intelligence Handbook… …, unternehmerische Digitalisierung Soziale ethische Dimension Erfüllung von Compliance und Governance durch Erfolgsbewertung nicht-finanzieller Unternehmenswerte… …and corporate governance, 2007, S. 173 ff. Die Bewertbarkeit von Cor­porate Digital Responsibility (CDR) im Bauwesen 5.0 – Teil 1 ZRFC 6/24 261 ESG und… …. Darüber hinaus werden die Regulierung von Compliance, Corporate Governance 44 – und wie CSR-Aktivitäten einen Mehrwert für Stakeholder schaffen können 45 –… …: Unternehmensstrategie (Strategie und Geschäftsmodell, Governance und Analyse der wichtigsten Auswirkungen, Risiken und Chancen), Umsetzung dieser Strategie (Richtlinie… …. et al., Increasing corporate social responsibility through stakeholder value internalization (and the catalyzing effect of new governance): An… …Corporate-Governance-Bericht nach dem Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK), f Entsprechenserklärung zum Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) Sowohl staatliche als auch… …Nachhaltigkeit (sozial; Umwelt: Ressourcen, Energie, Klima; Governance), Loyalität und Ehre im Leistungsversprechen und Einhaltung der vertraglichen Bauzeit, des…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

    Künstliche Intelligenz und intelligente Automatisierung entlang der Anti-Financial-Crime-Prozesskette

    Effizient und compliant durch den Einsatz neuester Technologien
    Peter Schadt, Sebastian Hainzl, Marina Hader, Fabian Best
    …auch dem BaFin- Prinzipienpapier finden KI-Werkzeuge und -Regeln verstärkt ihren Weg in die Compliance-Praxis. 3.3 Transparenz und KI Governance Im…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2024

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    Dominik Hellweg, Dr. Doreen Müller
    …morgen, sich mit Fragen von Governance, Risk und Compliance auseinanderzusetzen? Meine Begeisterung für das Thema ist geblieben, eher sogar noch gewachsen…
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