Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2018

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  …Strategischer Allianzen im Wandel (Teil B: Risikobegrenzung) 59 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Sonja Hollerbach Die Vorvertragsphase Strategischer Allianzen bietet…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2018

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  …Prof. Dr. Markus H. Dahm Immer mehr Unternehmen gehen Outsourcingverträge ein, um Vorteile wie Kostenreduzierung, Flexibilisierung und Qualitätserhöhung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2019

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  …Evaluation des Aufsichtsrats dargestellt. Disruptive Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung 13 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Benjamin Constantine / Tim Gebauer /…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2019

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  …Geschäftsmodelländerungen: Uberisierung (Teil B) 61 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Benjamin Constantine / Tim Gebauer / Benjamin Bartsch Dieser Beitrag erklärt, wie neue Anbieter…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

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  …Fokus der Digitalisierungsanforderungen (Teil A) 5 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst / Lisa-Marie Schmitz Auf der Basis begrifflicher Abgrenzungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

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  …der Digitalisierungs­anforderungen 57 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst / Lisa-Marie Schmitz Nachdem im letzten Heft die theoriegeleitete…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

  Jahresinhaltsverzeichnis 2019

  …Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können, Teil A: Grundlagen und Fallstudie AirBnB Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer… …Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können, Teil B: Fallstudien Spotify und Paypal Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim… …Relationship Readiness Assessment Teil A: Wie bereit sind Organisationen für eine ­geschäftliche Kooperation? Prof. Dr. Markus H. Dahm… …­Geschäfts­beziehungen Prof. Dr. Markus H. Dahm ...................................................... 05/209 ZCG-Beilage IV Jahresinhaltsverzeichnis 2019 Anreizsysteme…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Jahresinhaltsverzeichnis 2018

  …Allianzpartnern Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach................................. 01/12 Die Strategieklausur im Aufsichtsrat Praxiserprobte Prozessschritte aus… …. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach................................. 02/59 Interne versus externe CEO-Nachfolge Kapitalmarktreaktionen auf Ankündigungen eines… …aus Outsourcingprozessen Kann man den Mehrwert aus Geschäftsbeziehungen messen? Prof. Dr. Markus H. Dahm…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Inhalt/Impressum

  …einer asymmetrischen Risikoverteilung zwischen Managern und Aktionären gefördert werden. Kooperationen erfolgreich gestalten 254 Dr. Markus H. Dahm /…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

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  …. ZCG-Nachrichten 207 +++ Neues Informationsportal für die Sanierungsbranche +++ Neuerungen beim DVAI +++ Führen durch Vernetzung 208 Dr. Markus H. Dahm / Annika Dahm…