Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2020

  Inhalt / Impressum

  …Fokus der Digitalisierungsanforderungen (Teil A) 5 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst / Lisa-Marie Schmitz Auf der Basis begrifflicher Abgrenzungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2020

  Inhalt / Impressum

  …der Digitalisierungs­anforderungen 57 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Clemens Holst / Lisa-Marie Schmitz Nachdem im letzten Heft die theoriegeleitete…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2019

  Jahresinhaltsverzeichnis 2019

  …Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können, Teil A: Grundlagen und Fallstudie AirBnB Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim Gebauer… …Wie neue Anbieter etablierte Marktteilnehmer schlagen können, Teil B: Fallstudien Spotify und Paypal Prof. Dr. Markus H. Dahm, Benjamin Constantine, Tim… …Relationship Readiness Assessment Teil A: Wie bereit sind Organisationen für eine ­geschäftliche Kooperation? Prof. Dr. Markus H. Dahm… …­Geschäfts­beziehungen Prof. Dr. Markus H. Dahm ...................................................... 05/209 ZCG-Beilage IV Jahresinhaltsverzeichnis 2019 Anreizsysteme…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2018

  Jahresinhaltsverzeichnis 2018

  …Allianzpartnern Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach................................. 01/12 Die Strategieklausur im Aufsichtsrat Praxiserprobte Prozessschritte aus… …. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach................................. 02/59 Interne versus externe CEO-Nachfolge Kapitalmarktreaktionen auf Ankündigungen eines… …aus Outsourcingprozessen Kann man den Mehrwert aus Geschäftsbeziehungen messen? Prof. Dr. Markus H. Dahm…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Inhalt/Impressum

  …einer asymmetrischen Risikoverteilung zwischen Managern und Aktionären gefördert werden. Kooperationen erfolgreich gestalten 254 Dr. Markus H. Dahm /…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Inhalt / Impressum

  …. ZCG-Nachrichten 207 +++ Neues Informationsportal für die Sanierungsbranche +++ Neuerungen beim DVAI +++ Führen durch Vernetzung 208 Dr. Markus H. Dahm / Annika Dahm…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  Inhalt / Impressum

  …Verantwortung +++ Nachhaltige Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit 110 Dr. Markus H. Dahm / Dr. Ralf Schaarschmidt / Benjamin Rolff Unternehmen benötigen heute…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Inhalt / Impressum

  …Unternehmensführung im Wandel: Von der Funktions- zur Prozessorientierung 101 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Aaron D. Brückner / Jörn B. Heyenrath Um die…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2016

  Inhalt / Impressum

  …+++ Prozesseffizienz versus Innovationsfähigkeit in der Unternehmenspraxis 11 Prof. Dr. Markus H. Dahm / Aaron Brückner Eine Innovation kann das…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2019

  Inhalt / Impressum

  …(Teil B) 208 Prof. Dr. Markus H. Dahm Nachdem in dem ersten Teil die Gründe für das Eingehen von Kooperationen sowie der Aspekt „Relationship“ als Basis…