Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Projektsteuerungssystems

  Strategisches und operatives Portfoliomanagement

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …. Das Portfoliomanagement arbeitet somit nach den Vorgaben für „P1“, die neben den Vorgaben für „P2“ und „P3“ ein Er- gebnis des P3M-Prozesses sind. Man…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Normen und Standards im Risikomanagement – Anwendbarkeit und Nutzen von ISO 31000, ONR 49000ff. und COSO ERM

  Prof. Dr. Roland Franz Erben

  …hatte man übersehen, dass der Bereich „Krisen- und Kontinuitätsmanagement“ be- reits von einer anderen Arbeitsgruppe innerhalb der ISO bearbeitet wird –…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  IT-gestütztes Risikomanagement mit Hilfe von Risikomanagementinformationssystemen

  Prof. Dr. Roland Franz Erben, Dr. Marcus Pauli

  …als Ursache steigender Risiken Diese offensichtlichen Vorbehalte vieler Unternehmen gegenüber RMIS erscheinen umso unverständlicher, wenn man sich die… …Systemzustände erhöht sich naturgemäß auch die Anzahl der – wie auch immer definierten – „ungünstigen“ Systemzustände. Legt man die weit verbreitete Definition des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung von Softwarelizenzen und Sicherheitsdienstleistungen

  Prüfungsleitfaden „Beschaffung und Management von Sicherheitsdienstleistungen“

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …Erbringung von SDL. Gemäß der DIN 77200-112 versteht man unter SDL Handlungen und Maßnahmen des Auftragsnehmers (Sicherheitsdienst- leisters) und seiner… …Vergaberecht vorgesehen ist, ist der sogenannte Teilnahmewettbewerb, oftmals spricht man auch von Präqualifikation. Potenziell geeignete Unternehmen werden…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Corporate Riskmanagement in China. Top 5 Verhaltenstipps für CEO’s und CFOs in Deutschland mit China-Geschäft

  Philipp Senff

  …Anti-Korruptionsvorschriften unterscheiden zwischen Korruption im öf- fentlichen Sektor und nicht-öffentlichen Sektor. Vereinfacht könnte man daher unterscheiden zwischen der… …herangezogen werden können, um zu definieren, ob die Höhe des Vorteils compliant oder nicht mehr compliant ist. Im Ergebnis wird man dies verneinen und sich auch…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2017

  Einfluss des Aufsichtsrats auf das Compliance-Management

  Eine theoretische und empirische Analyse
  

  Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

  …umso erstaunlicher, wenn man die Historie der Compliance in Deutschland betrachtet: 6 Vor gut fünfzehn Jahren war Compliance hierzulande ein beinahe…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2021

  Implementierungsstand des Compliance-Managements in der Unternehmenspraxis

  Ergebnisse einer aktuellen Studie
  

  Prof. Dr. habil. Stefan Behringer, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich, Anjuli Unruh, Vanessa Frank

  …Begriff Compliance versteht man im unternehmerischen Kontext alle Maßnahmen, die zu einer Risikofrüherkennung und -minimierung führen und somit zur der…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

  Stand und Entwicklungstendenzen des industriellen Risikomanagements – Teil 2

  Ergebnisse einer aktuellen Studie der Technischen Universität Kaiserslautern
  

  Prof. Dr. Reinhold Hölscher, Stefan Giebel, Ulrike Karrenbauer

  …keine externen Risikomanagement-Dienstleistungen der Ver sicherungen nutzen, geben als Gründe hierfür an, dass man diese Leistungen besser selbst…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Basel II und Risikomanagement – Teil 1 – Der neue Rechtsrahmen

  Dr. Jens-Hinrich Binder

  …(„Basel II“) – haben die neuen Leitlinien stark geprägt, so daß man für diesen Bereich von einer Art vorweggenommener Umsetzung internationaler Standards…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2015

  Die Interne Revision als Unterstützer im Strategischen Management – Chance oder Risiko für die Position der Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Realisierung der strategischen Zielsetzungen. Erläutert man diesen Transfer anhand eines Beispiels, so wird deutlich, dass ohne eine trennscharfe Übersetzung der…