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938 Treffer, Seite 6 von 94, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Rechtsprechung und den DCGK als Best Practice für die Corporate Governance deutscher börsennotierter Aktiengesellschaften erforderten nicht nur umfängliche… …95–116 (Aufsichtsrat) c § 120a (Votum Hauptversammlung zu Vergütungssystem und -bericht) c §§ 161, 162 (Erklärung zum DCGK; Vergütungsbericht) c §§ 170–172…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

    Inhalt / Impressum

    …Führungspositionen-Gesetz und der am 27.7.2022 in aktualisierter Fassung in Kraft getretene Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) fokussieren die Diskussion über Frauen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

    Frauen in Führungspositionen von Private-Equity-Unternehmen in Deutschland

    Eine Analyse vor dem Hintergrund des Deutschen Corporate Governance Kodex und des zweiten Führungspositionen-Gesetzes
    Romina Riedel, Prof. Dr. Katharina Dillkötter, Prof. Dr. Anna-Luisa Stöber
    …getretene Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) fokussieren die Diskussion über Frauen in Führungspositionen weiter. Ein Wirtschaftssektor mit einem… …Führungspositionen-Gesetz (FüPoG II) 3 und der ­aktualisierte Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) sollen dieser Si­tuation entgegenwirken. 4 nen in der… …Lageund Konzernberichte für das dem 31.12.2020 folgende Geschäftsjahr. Die Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex hat mit dem DCGK… …enthalten. Gem. §161 AktG hat der DCGK mit der Entsprechenserklärung eine gesetzliche Grundlage ­geschaffen. Abweichungen zu den Empfehlungen sind von den… …Kraft getretenen, aktualisierten Fassung des DCGK wurden Frauen in Führungspositionen nochmals stärker thematisiert. Konkret ist der Grundsatz 9 an die… …veröffentlichten Berichten gefunden wurden, von denen wiederum 17 börsennotiert sind und somit dem FüPoG II und den Empfehlungen des DCGK unterliegen. 20 Die… …120 100 80 60 40 20 0 nen analysiert und vor dem Hintergrund des FüPoG II sowie des DCGK betrachtet. Fünf Unternehmen (26,31 %) haben keine Angaben zu… …Führungspositionen, es gibt ­jedoch noch Defizite in Bezug auf die Erfüllung der Vorgaben des FüPoG II und des DCGK. b Frauen in Führungspositionen Management • ZCG… …sowie der Empfehlung des DCGK abgegeben haben. Vier (28,6 %) von 14 Unternehmen, die sich zu Frauen in Führungspositionen äußern, haben keine Begründung… …Vorgaben des FüPoG II und des DCGK herausgestellt werden. Zudem kann den Begründungen für die Nichteinhaltung der gesetzlichen Vorschriften entnommen werden…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

    Nachhaltigkeitsexpertise als Kompetenzprofil des Aufsichtsrats

    Prof. Dr. Patrick Velte
    …des Aufsichtsrats. In der Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) wurde erstmals die Nachhaltigkeitsexpertise im Aufsichtsrat und… …Aufsichtsrat bzw. Prüfungsausschuss. 22 Allerdings hatte die Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) im Jahr 2022 zwei neue Empfehlungen zur… …nach dem DCGK (Kapitel 2) wird zunächst auf die EU-Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) i. V. m. den European Sustainability Reporting… …­Finance & Investment 2015 S. 210. 22 Vgl. hierzu auch Velte, DB 2021 S. 1117 f. 23 Vgl. zur Novelle des DCGK auch Mock/Velte, AG 2022 S. 885 ff. 80 • ZCG… …2/23 • Prüfung Nachhaltigkeitsexpertise c Die Überwachungs- und Beratungsaufgabe des Aufsichtsrats erstreckt sich als Grundsatz des DCGK auch auf… …Nachhaltigkeitsfragen. b 2. Nachhaltigkeit als Kompetenzprofil des Aufsichtsrats nach dem DCGK Nach der nationalen Transformation der EU-CSR-Richtlinie durch das CSR-RUG… …Nachhaltigkeitsexpertise wurde durch die Neufassung des DCGK im Jahr 2022 vorgenommen. 27 Wenngleich diese lediglich einen Empfehlungscharakter besitzt und lediglich… …nach § 289f HGB berichtet werden. In der Begründung zur Neufassung des DCGK wird diesbezüglich ausgeführt: „Die Aufsichtsräte benötigen eine 24 Vgl. u. a… …das Kompetenzprofil des Aufsichtsrats ist notwendig, da der Grundsatz 6 des DCGK nunmehr klarstellt, dass sich die Überwachung- und Beratungsaufgabe des… …Aufsichtsrats auch auf Nachhaltigkeitsfragen erstreckt. Neben der Empfehlung C.1 zum Kompetenzprofil des Aufsichtsrats hatte die Neufassung des DCGK 2022 auch…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2023

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …deutschen Bundesregierung im Rahmen des DCGK bis zum Jahr 2021 zugelassen wurde“, gewählt wurde und damit ein Konzern, dessen Geschichte, dessen Geschäfte und… …nachgewiesen, dass Grund für die großen Unternehmensskandale wie Wirecard, Volkswagen oder Deutscher Bank der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) sei. Ob…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2023

    ESG-Aspekte in der Unternehmensführung

    Nachhaltigkeit im Fokus von Kapitalgebern und Prüfinstanzen
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …wirklich Teil der Geschäftsstrategie und des Handelns“ 12 der Akteure. 4. Neufassung des DCGK mit ­besonderem Gewicht auf nachhaltige Unternehmensführung 4.1… …Governance Kodex (DCGK) in seiner neuesten Fassung in Kraft getreten ist. Der neue Kodex enthält aktualisierte Grundsätze und erweiterte Empfehlungen für… …Nachhaltigkeitsthemen bei der Beratung und Überwachung und (2) im Kompetenzprofil: 14 c Zu (1) heißt es, dass die neue Empfehlung des DCGK zur Berücksichtigung von…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2023

    Ausgestaltung, Strukturierung und leistungsbasierte Verankerung der Vorstandsvergütung im DAX 40 im Kontext der Neugestaltung des § 162 AktG

    Ergebnisse einer dokumentenbasierten multiplen Fallstudienanalyse auf Basis der Geschäfts- und Vergütungsberichte des Geschäftsjahres 2021
    Prof. Dr. Matthias Sure, Niklas Ziegler
    …Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (ARRL) 2022 Deutscher Corporate Governance Kodex (DCGK), Fassung 28.4.2022 Abb. 1: Regulatorische… …. DCGK es einem durchschnittlichen Investierenden erschwert, die tatsächliche Vergütung der Vorstände herauszulesen. Außerdem konstatieren sie, dass… …2021, S. 132. 31 Vgl. Götz/Stahl, Vorstandsvergütung im DAX und MDAX 2020 sowie Analyse der Vergütungssystem nach ARUG II und DCGK im DAX, CF 9-10/2021 S…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2023

    ESG-Themenrelevanz in Public Corporate Governance Kodizes

    Analyse von Bund und Ländern sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen
    Lucas Kirste, Prof. Dr. Inge Wulf
    …Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) 9 . Darüber hinaus hat die Regierungskommission in der Neufassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) Nachhaltigkeit in die… …Gesamtkonzeption innerhalb einer Gebietskörperschaft beschrieben. Kapitel 3 stellt den DCGK und den D-PCGM auch unter Berücksichtigung der ESG-Relevanz kurz… …stärkt die Vorbildrolle und Verantwortung der öffentlichen Unternehmen. 18 3. DCGK und D-PCGM, auch mit Blick auf ESG-Relevanz Gem. § 161 Abs. 1 S. 1 AktG… …abzugeben, dass den Empfehlungen des DCGK entsprochen wurde. Wird von den Empfehlungen abgewichen, so ist dies in der Erklärung nicht nur anzugeben, sondern… …auch zu begründen (Comply-or-explain-Prinzip). Ziel des DCGK ist es, neben Transparenz und Nachvollziehbarkeit des CG-Systems auch das Vertrauen von… …Beide Kodizes unterscheiden sich hinsichtlich der Anzahl von Verbindlichkeitsgraden. Während der DCGK mit Grund­sätzen (Wiedergabe rechtlicher Vorgaben)… …gemein ist, dass in ihren aktuellen Fassungen (DCGK: 28. 4. 2022; D- 19 Vgl. DCGK, 2022, S. 2. 20 Vgl. Expertenkommission D-PCGM, 2022, S. 7 und Rz. 1. 21… …Vgl. Papenfuß/Wagner-Krechlok, dms 2022, S. 186. PCGM: 14. 3. 2022) Nachhaltigkeitsaspekte stärker in den Fokus gerückt wurden. So wird im DCGK die… …Nachhaltigkeitskodex (DNK) genommen. 24 Sowohl DCGK als auch D-PCGM sind für die Erstellung von Kodizes der öffentlichen Hand nicht verpflichtend zu berücksichtigen… …, können prinzipiell jedoch als Vorlage herangezogen werden. Da die erste Fassung des DCGK am 26. 2. 2002 25 veröffentlicht wurde und die des D-PCGM erst…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2023

    Beanreizung von Compliance über die Vorstandsvergütung börsennotierter Aktiengesellschaften

    Zulässigkeit und Zweckmäßigkeit der Nutzung der Steuerungsfunktion der Vorstandsvergütung für die Stärkung der Gesellschafts-Compliance
    Michelle-Maria Leppin
    …die (variable) Vorstandsvergütung auch durch die Vorgaben des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) bestätigt. Neben den §§ 87, 87a AktG macht… …auch der DCGK Angaben zur Vergütung von Vorstandsmitgliedern, vgl. Kapitel G. 25 Darin stellt der DCGK zwar keine eigenen materiell-rechtlichen… …Grundsätze zur Vorstandsvergütung auf, sondern ist als „Gebrauchsanweisung“ für die Festlegung eines Vorstandsvergütungssystems zu verstehen. 26 Im DCGK werden… …aber der Angemessenheits- und Nachhaltigkeitsgrundsatz aus § 87 Abs. 1 AktG deklaratorisch wiederholt. Zudem sieht der DCGK auch die Festsetzung von… …nichtfinanziellen Leistungskriterien vor. Durch die Beanreizung von Compliance in der Vorstandsvergütung werden danach auch die Grundsätze und Empfehlungen des DCGK… …erfüllt. Mangels staatlichen Rechtsetzungsaktes ist der DCGK zwar „nur“ ein privates Regelwerk, das keine Verbindlichkeiten über die gesetzlich geregelten… …jährlich eine Erklärung darüber abzugeben, ob sie den Empfehlungen des DCGK entsprechen oder nicht und warum nicht, und diese Erklärung auf der Internetseite… …Vergütungsstruktur des DCGK durch die Beanreizung von Compliance über die Vergütung erfüllt. 5 Leitlinien für die Anknüpfung der ­variablen Vergütung an die… …Berücksichtigung der Vorgaben der §§ 305 ff. BGB 25 Vgl. DCGK, Fassung vom 28.04.2022, S. 17 ff., abruf bar unter… …https://www.dcgk.de//files/dcgk/usercontent/de/download/kodex/220627_Deutscher_Corporate_Governance_ Kodex_2022.pdf (Stand: 02.01.2023). 26 Vgl. Bachmann, G., in: Kremer, T. / Bachmann, G. / Lutter, M. / Werder, A. (Hrsg.), DCGK, Teil 3, 8. Aufl…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2022

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …Corporate Governance“ als Lösungs­möglichkeit? Von Prof. Dr. Christopher Koch und Maximilian Kneflowski, BB 35/2022 S. 1963–1967 Der DCGK hat die Empfehlung… …berücksichtigt werden sollen. Wie die Unternehmensleitung Entscheidungen im Fall von Zielkonflikten treffen soll, ist im DCGK nicht eindeutig geregelt. Ein in den… …haben. DCGK 2022: Sind deutsche ­Aufsichtsräte auf mehr Nachhaltigkeit vorbereitet? Von Dr. Benedikt Downar und Dr. Mario Keiling, WPg 20/2022 S… …. 1171–1177 Die neue Fassung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK 2022) rückt besonders die Verantwortung des Aufsichtsrats für Nachhaltigkeitsthemen… …seinem Kompetenzprofil verlangt. Die Änderungen des DCGK 2022 dürften insoweit mit erheblichem Anpassungsbedarf bei den Unternehmen verbunden sein. Neue…
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