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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2023

    Transparenz im Nebel

    Wie eine gut gemeinte Initiative durch mangelhafte oder halbherzige Umsetzung am Ziel vorbeiführt
    Dr. Klaus Geldsetzer
    …Marktforschungen gezahlt. Wofür im Einzelnen die Vergütung vorgesehen war, bleibt in den Veröffentlichungsberichten im Dunkeln. 4 Nachbarländer zeigen, wie man es… …öffentlichen Interesse. In Dänemark geht man einen anderen Weg: Die medizinischen Fachgesellschaften haben ihrerseits die Angehörigen der Fachkreise dazu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2023

    Aktuelle Urteile

    Dr. Doreen Müller
    …Legaldefinition ungeeignet sei, sodass man sich zur Streichung dieser Voraussetzung entschlossen habe. Zudem könne der Zugang der Öffentlichkeit über Informationen…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2023

    School GRC

    …zur Aussagepsychologie. Hier erfahren Sie, wie man untersucht, ob auf ein bestimmtes Geschehen bezogene Angaben zutreffen. Hierzu trainiert unsere…
  • Risiko- und Chancenmanagement: Neue Impulse in Theorie und Praxis

  • eBook

    Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Jahrbuch Risikomanagement 2022/23
    978-3-503-21207-1
    RMA Risk Management & Rating Association e. V.
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Zukunftsfähigkeit, Robustheit, Resilienz, Q-Score und Risikomanagement

    Prof. Dr. Werner Gleißner, Marco Wolfrum
    …Gleißner/Weissman 2021. 14 Prof. Dr. Werner Gleißner / Marco Wolfrum talmarktfähigen Familienunternehmen, kann man zusammenfassend wie folgt cha- rakterisieren.2… …. Bei börsen- notierten Gesellschaften würde man von einem „Qualitätsunternehmen“ sprechen. Sie weisen entsprechend ein überdurchschnittliches reales… …motivieren und zu führen. ■ Zur nachhaltigen Absicherung des Unternehmens verfügt man über ausgeprägte Fähigkeiten im Umgang mit Unsicherheit, also mit… …Nachhaltigkeit zum Thema Risikomanagement.5 Betrachtet man nämlich die 5 Gleißner/Romeike 2022. (Fortsetzung Tabelle 1) 17 Zukunftsfähigkeit, Robustheit… …Nachhaltigkeit, ist es natürlich empfehlenswert die zukünftigen Ausprägungen dieser Kennzahlen zu betrachten. Und man erkennt schnell, dass Grundvoraussetzung… …nachfolgende Abbildung 2). Um die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens zu beurteilen, benötigt man mehr Informationen als für die Beurteilung des Ratings, das… …werden können. Und schließlich benötigt man ein auf die Vorbereitung unternehmerischer Entscheidun- gen ausgerichtetes Risikomanagement, um zu…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung

    Thomas Berger, Jan-Paul Giertz
    …, z. B. ob eine solche vorhanden ist, de- ren Verbindung mit der Unternehmensstrategie oder deren Befassung im Kontext Personalrisiken. Sieht man dies…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Klimarisiken – Begriff, Abgrenzung und Integration in das Risikomanagement

    Jana Sönnichsen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Resilienzmanagement ist das neue Risikomanagement : Megatrends als Treiber einer resilienten Wirtschaft und Gesellschaft

    Dr. Daniel Dettling
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

    Ganzheitliches Risiko- und Krisenmanagement – Resiliente Alltagssysteme und Regelbetriebe

    Matthias Max
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