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• Zeitschrift Interne Revision Ausgabe 03 2026

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Anwendung von generativer KI und Weiterentwicklung in der Nutzung, Einsparungen im Beschaffungsprozess, IKT-Meldewesen nach DORA, praxisorientierte

  Michael Bünis
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Wie künstliche Intelligenz strukturierte Diskussionsformate verbessert

  Ergebnisbericht aus der Praxis der Internen Revision
  

  Dr. Urban Becker, Dr. Joel Behrend, Lothar Klein-Schopper, Günther Meggeneder, u.a.

  …den zuständigen IT- und Sicherheitsfunktionen zusammenarbeiten, um eine ordnungsgemäße Nutzung technologischer Ressourcen sicherzustellen. Zur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Entwicklung eines theoriegeleiteten Ethikrahmenwerks und einer Checkliste für die Interne Revision

  Einfluss kognitiver Verzerrungen auf die Einhaltung der Domain II der Global Internal Audit Standards
  

  Elisabeth Dewaldt

  …for dealing with risks, governance and IT compliance, Integrated Journal for Research in Arts and Humanities, 3(4), S. 150–156; vgl. Adams, N./Augusto… …. (2008), The trouble with overconfidence, Psychological Review, 115(2), S. 502–517; vgl. Kruger, J./Dunning, D. (1999), Unskilled and unaware of it, Journal… …multinationalen Unternehmens und arbeiten in der Internen Revision in den Bereichen Versicherung, IT und Investment. Sie haben unterschiedliche akademische und… …Revisoren Purpose: Quick self-reflection before concluding key decision-making moments. It helps ensure that ethical risks are properly recognized and…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2026

  Aus der Arbeit des DIIR

• Investitionsprüfung gewinnt für M&A-Transaktionen an Bedeutung

• Vom Risiko-Radar zur Frühwarnfähigkeit

  …Tagesgeschäft oft untergehen. 2. Risiko-Radar aufbauen: Hinweise aus IT, Einkauf, Compliance, Vertrieb, Marktbeobachtung und Geopolitik gehören zusammengeführt…

• Handelsbarrieren: Politische Risiken verlagern sich in Schlüsselmärkte

• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2026

  Editorial

  Dr. Markus Wünschelbaum
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 3/2026

  The role of the European Data Protection Supervisor under the AI Act: institutional transformation, regulatory challenges, and first lessons learned

  Sonia Perez Romero, Rossella Andronico

  …interact with private-sector operators or public EU institutions. It also positions EUIs at the core of an ethical, transparent, and accountable use of AI… …the specific nature of Union institutions, agencies and bodies falling within the scope of this Regulation” 7 the AI Act considered it appropriate to… …powers. In particular, the AI Act also (1) designates the EDPS as a notified body empowering it to carry out third-party conformity assessment activities… …falling within the scope of this Regulation. 12 Before examining how the EDPS has begun operationalising these tasks, it is necessary to acknowledge the… …, offices or agencies including those based on general-purpose AI models developed by the same provider. Finally, it is also important to flag that the… …the trialogues and find an agreement on it before the relevant rules of the AI Act become applicable on 2 August 2026. III. EDPS’ initial steps to… …management and supervision. From the outset, the EDPS took an interinstitutional cooperative approach which it considers essential to support the proper… …on AI governance. This network is based on the empowerment of “AI leads” appointed by the highest level of management at each one of the EUIs. It is… …28 , where AI Act Correspondents helped with identifying potential high-risk AI systems and communicate them to the EDPS for it to build its… …just a “snapshot” of a particular juncture in the evolution of the use of AI by the EUIs — a situation likely to evolve rapidly — it has already yielded…

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