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12333 Treffer, Seite 82 von 1234, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2018

    Das Management Strategischer Allianzen im Wandel – Teil A

    Die Bedeutung der Vorvertragsphase für eine initiale Vertrauensbildung zwischen Allianzpartnern
    Dr. Markus H. Dahm, Sonja Hollerbach
    …, scheitert ein Großteil an der nicht erfolgreichen Umsetzung. Denn auch Strategische Allianzen bergen Risiken. Hier dominiert vor allem die Schwierigkeit der… …hauptsächlich, da sich an diesem Punkt der Fokus von operationellen Aufgaben hin zur menschlichen Komponente der Beziehung verlagert. Bereits frühere… …sich ein gewisser Grad an Informations-­ Asymmetrie wider. Keinem der zukünftigen Vertragspartner ist ein ganzheitlicher Überblick über die Optionen… …Business Services. Er verantwortet ein Team von Strategie- und Changeberatern. Ferner ist er Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie &… …(BATNA). Er zeigt auf, dass die Alternativen der involvierten Parteien so aufeinander abgestimmt werden können, dass sich positive 7 Quelle: Angelehnt an… …Cox/Marriott/Seabrook, Trust and Control: The Key to Optimal Outsourcing Relationships, 2003. 8 Fisher/Ury/Patton, Getting to yes: Negotiating an agreement without giving… …nächsten Schritt – ein offener Austausch von gegenseitigen Erwartungen, Interessen sowie möglichen Ängsten an. Ebenso werden die Ziele der Allianz diskutiert… …umfangreicher die Fülle an Informationen über den jeweiligen Geschäftspartner, Personen als weicher Faktor, Probleme als harter Faktor Erzielung von gegenseitigem… …der Planung sein. Bei der Planung wird das jeweilige Level an Beziehungs- und Leistungsrisiko bedacht. Ressourcen sind: Fähigkeiten und Wissensumfang… …Vertragsstadium vorzubeugen. desto höher ist der wahrgenommene Grad an Sicherheit in Bezug auf die Erfolgswahrscheinlichkeit der späteren Allianz und die damit…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2024

    Implementierungsfragen zur Wesentlichkeitsanalyse im Konzern

    Anforderungen der ESRS zu den Grundlagen der neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichterstattung
    Dr. Josef Baumüller
    …wird den berichtspflichtigen Unternehmen große Flexibilität eingeräumt – die vor allem der Vielfalt an Geschäftsmodellen und unternehmensspezifischen… …Balance zu finden zwischen den Anforderungen an eine normenkonforme Berichterstattung einerseits, die andererseits aber auch mit einer vertretbaren… …dem Herzstück der neuen Berichtspflichten. 3 Nach 2 So Kap. 3.3 in ESRS 1. Zur Kritik an der Begrifflichkeit z. B. Nietsch, ZIP 2022 S. 454. 3 Siehe… …2023, § 3 Tz. 1 ff. Dr. Josef Baumüller TU Wien, Lehrbeauftragter an der Tech­nischen Universität Graz und an der Wirtschaftsuniversität Wien 30 • ZCG… …ESRS 1 definiert und hinsichtlich der an- 5 Siehe die Überschrift von Kap. 3.2 in ESRS 1: „Wesentliche Aspekte und Wesentlichkeit von Informationen“. 6… …der Global Reporting Initiative (GRI) dar; das Verständnis von Auswirkungen ist dabei stark an das Nachhaltigkeitsverständnis der SDG angelehnt. 10 Für… …die finanzielle Wesentlichkeit erfolgte die Orientierung demgegenüber an den weitaus jüngeren Standards des International Sustainability Standards Board… …hinaus. Mit der Anlehnung an bestehende internationale Standards wird zugleich ein Mindestmaß an Harmonisierung zwischen den europäischen und den… …neuen europäischen Nachhaltigkeitsberichte sind vom ersten Berichtsjahr an einer externen Prüfung zu unterwerfen. Umschlossen ist davon auch eine… …der Wesentlichkeitsanalyse an dieser konsolidierten Sichtweise festzumachen sind. Dabei erfolgt eine Orientierung an der Generalnorm der CSRD, die in…
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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2021

    Anforderungen an die datenschutzkonforme Videosprechstunde

    im Kontext von DSGVO, SGB V und Anlage 31b zum BMV-Ä
    Dr. Niclas Krohm
    …242 PinG 06.21 PRIVACY COMPLIANCE Krohm Anforderungen an die datenschutzkonforme Videosprechstunde Anforderungen an die datenschutzkonforme… …die Praxis beleuchtet werden sollen. Dabei wird der Fokus auf die Anforderungen an behandelnde Ärztinnen bzw. Ärzte und MVZ gelegt. 2 1… …https://www.aerzteblatt.de/nachrichten/120885/Videosprechstunden-haben-sichetabliert. 2 Für die datenschutzrechtlichen Anforderungen an Videodienstanbieter liegt eine „Auslegungshilfe für den Nachweis von Videosprechstunden gemäß… …Video mit besonderer Sorgfalt ausgesucht werden müssen. Da das nationale Recht hier spezielle Anforderungen vorsieht, kann an späterer Stelle auf diesen… …Punkt eingegangen werden. Anforderungen an die datenschutzkonforme Videosprechstunde Krohm PinG 06.21 243 2. Ergänzung des Verarbeitungsverzeichnisses… …(VVT) 3 Das Verzeichnis von Verarbeitungstätigkeiten wird zumindest partiell für die Videosprechstunde zu ergänzen sein. Die Sprechstunde an sich sollte… …technischen Anforderungen an Videosprechstunden, die vom SGB V ausgehen und im Folgenden noch umrissen werden. III. Besondere Voraussetzungen nach dem SGB V… …Kassenärztliche Bundesvereinigung mit dem Spitzenverband Bund der Krankenkassen im Benehmen mit der Gesellschaft für Telematik die Anforderungen an die technischen… …Verfahren zu Videosprechstunden, insbesondere Einzelheiten hinsichtlich der Qualität und der Sicherheit, und die Anforderungen an die technische Umsetzung… …vereinbaren. Diesem Auftrag sind die genannten Parteien mit der „Vereinbarung über die Anforderungen an die technischen Verfahren zur ­Videosprechstunde gemäß §…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

    Cyber-Kriminalität als finanzwirtschaftliches Risiko

    Eine auf Praxisstudien gestützte Skizze zur Ausrichtung der Corporate-Governance-Forschung
    Dr. Henrik Schalkowski
    …nicht zu kennen bzw. monetär zu spüren. Es fehlt demnach an einer eindeutigen Quantifizierung. Schätzungen von Schadenshöhen, die methodisch durch… …, wobei bei einem geringen Anteil an Unternehmen auch Schäden i. H. von mehr als 1 Mio. A auftreten 1 . Diese Ereignisse beeinflussen zuallererst auch die… …dem Gebiet Private Equity und Corporate Governance an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg am Lehrstuhl Betriebswirtschaftslehre, insbesondere… …Heterogenität und Behandlung in verschiedensten Fachdisziplinen ein breites Spektrum an Anlaufpunkten in Theorie und Praxis. Nachfolgend soll überblicksartig… …Untersuchungen im Vordergrund stehen, die sich methodisch an Fragebögen und Interviews orientieren, CCoder anderweitig verfügbare Daten auszuwerten wie… …als auch in der KPMG-Studie an, dass sie sich am meisten von Insidern, d. h. eigenen oder ehemaligen Mitarbeitern bedroht fühlen 9 , was angesichts der… …zuletzt in einer eher deskriptiven Ausdrucksweise und Erfassung zeigt. So mangelt es neben prozessualen auch an perspektiven- und interessensgeleiteten… …Steuerungsund Kontrollprozesse an sich inkl. der für diese verantwortlichen Personen ganzheitlich in Augenschein zu nehmen und miteinander verbunden zu betrachten… …werden. Damit verbunden bietet es sich an, das Thema aus dem Blickwinkel verschiedener Corporate-Governance-Theorien zu betrachten, was die… …Personen an sich, ihre Motive, Interessen, die Verfügungsmacht oder auch der jeweilige Verantwortungsbereich innerhalb der Unternehmung im Vordergrund. Ein…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

    Veröffentlichungspflichten zur Corporate Governance

    Erhöhte Anforderungen für Kapitalgesellschaften nach dem BilMoG
    Karl-Heinz Withus
    …Corporate Governance nach dem Inkrafttreten des BilMoG vermittelt werden. Der Gesetzgeber hat mit der eng an die EU-Richtlinie gehaltenen Umsetzung durch das… …Darstellung ebenso wenig übersichtlich wie die Anknüpfung der Veröffentlichungspflichten an vier verschiedene Kriterien hinsichtlich Gesellschaftsform und/oder… …notwendig. Während die Abgrenzung bisher stets an der Frage der Börsennotierung festzumachen war, gibt es nunmehr drei verschiedene Kategorien des… …handelt sich hierbei um Wertpapiere wie z. B. Aktien, andere Anteile an in- oder ausländischen Personen, Personengesellschaften oder sonstigen… …nur an, dass der neue Begriff der „kapitalmarkorientierten Kapitalgesellschaft“ eingeführt wird, um die Verkürzung und bessere Lesbarkeit einer Reihe… …: Begriff nach § 282a HGB. Angaben zur Corporate Governance Rechnungslegung • ZCG 5/09 • 239 Wertpapiere i. S. des § 2 Abs. 1 WpHG an einem organisierten… …der Gesellschaft? nein Hat die Gesellschaft ihre eigenen Aktien an einem multilateralen Handelssystem in Handel gebracht (innerhalb EU oder EWR) Abb. 1… …Aktiengesellschaften, die nicht Aktien, sondern ausschließlich andere Wertpapiere i. S. von § 2 Abs. 1 Satz 1 WpHG zum Handel an einem organisierten Markt i. S. des § 2… …Schuldverschreibungen sind unter § 2 Abs. 1 Satz 1 WpHG z. B. auch Zertifikate, die Aktien oder Schuldtitel vertreten, mit Aktien vergleichbare Anteile an in- und… …ausländischen juristischen Personen sowie Anteile an Investmentvermögen zu verstehen. Das WpHG stellt aber keine abschließende Aufstellung bereit. Weitere…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2024

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
    Willy-Patric Freund, Dr. Doreen Müller
    …für mich nicht mit dem Schaffen von Regelungen an, sondern bei Einstellung/Haltung/Mindset eines jeden Einzelnen gegenüber dem Umgang mit Regeln und der… …an der gemeinsamen Lösungsfindung. Rein thematisch ist natürlich das LkSG für Compliance an der Tagesordnung, aber tatsächlich auch viel unser… …Schulungskonzept oder die Arbeit an Richtlinien – Groundwork sozusagen. Was halten Sie für die größte zukünftige Herausforderung im Compliance- Management? Der… …Compliance-Mitarbeitende im Unternehmen wird aus meiner Sicht auch in der Zukunft immer mit der Frage konfrontiert sein, wie weit das Aufgabengebiet ausgestaltet ist. An… …gelungenen Einstieg in das Berufsfeld Compliance zu erreichen? Vor allem neugierig und offen sein für den bunten Blumenstrauß an Themen und Aufgaben von und… …, wenn Compliance im Unternehmen zu weit weg ist, sozusagen im Elfenbeinturm sitzt und lediglich Richtlinien vorgibt. Ich glaube so fehlt es an Akzeptanz…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2017

    Aufbau und Ablauf des Risikomanagements – Teil B

    Risikofrüherkennungssystem nach § 91 Abs. 2 AktG und weitere rechtliche Anforderungen
    Bernhard Krömer
    …Tatsache, dass eine Aktiengesellschaft im Fokus steht, nicht darüber hinwegtäuschen, dass die rechtlichen Anforderungen an ein Risikomanagementsystem gem. §… …Früherkennungssystem befürwortet 7 . Nach anderer Ansicht besteht keine konzernweite Verpflichtung, da es bereits an einer umfassenden Konzernleitungspflicht fehle, dies… …Beobachtung zwecks der Krisenfrüherkennung. Anforderungen an RMS Recht • ZCG 2/17 • 69 (1) Sowohl im Vertragskonzern (§ 308 Abs. 1 AktG) als auch in der… …Anlehnung an § 267 HGB, der Größenklassen für das Bilanzrecht festlegt, über Geschäftsumfang und Mitarbeiterzahl definieren. 16 Diese Beurteilung orientiert… …sich an der Organisationsstruktur (z. B. flache Organisation oder Konzernstruktur) des Unternehmens, wobei bei Vorliegen einer Konzernstruktur wegen der… …beschäftigt.“ 70 • ZCG 2/17 • Recht Anforderungen an RMS c Mit der Einfügung des Leitbilds des ehrbaren Kaufmanns in die Präambel wird eine deutliche Botschaft an… …Konkretisierung der Anforderungen u. a. an den Chancen- und Risikobericht ergibt sich aus dem Deutschen Rechnungslegungsstandard (DRS) 20 21 , der mit… …hierbei lediglich um die Zusammenfassung gesetzlicher Vorgaben, so dass sich diesbezüglich keine weitergehenden Anforderungen an ein Risikomanagementsystem… …, dass Vorstände börsennotierter Gesellschaften rechtlich verpflichtet sind, ein angemessenes, an der Risikolage des Unternehmens ausgerichtetes Compliance… …ehrbaren Kaufmanns in die Präambel eine deutliche Botschaft an Unternehmensführ­ungen zum Thema ethische Prinzipien der sozialen Marktwirtschaft gerichtet 29…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2024

    Digitale Transformation in der Vermögensverwaltung

    Robo-Advising und KI: Eine kritische Analyse
    Dr. Jörg Orgeldinger
    …Algorithmen überwachen Markttrends, automatisieren die Neubalancierung von Portfolios und passen Anlagestrategien an. In diesem Artikel analysieren wir die Welt… …Technologie auskennen und eine digitale Lösung für ihre Anlagebedürfnisse wünschen.“ Laut Agarwal et al. (2009) mangelt es jüngeren Anlegern an… …der künstlichen Intelligenz anhand von Polymodellen vor und wenden sie auf die Vorhersage von Aktienrenditen an. 15 Rock und Seilheimer (2023) zeigen… …, Sustainability, 11(18), 2019, S. 4917. 8 Vgl. Rühr, A., Robo-advisor configuration: an investigation of user preferences and the performance-control dilemma, 2020… …, S. / Joshi, N. / Mukhopadhyaya, J. N., ChatGPT in Investment Decision Making: An Introductory Discussion. 19 Vgl. Hariri, W., Unlocking the Potential… …Aktivitäten zu verhindern. In Bezug auf Finanzvorschriften und Compliance-Anforderungen orientieren sich Robots an den spezifischen Gesetzen der betreuten… …Portfolioallokationen an, um optimale Ergebnisse zu erzielen. Die digitale Plattform sammelt Informationen über Risikoprofile und Finanzziele, um personalisierte… …Technologie und Finanzexpertise. 6 Mögliche Gebührenstruktur eines Robots Finanzberater bieten ihre Dienste gegen eine Gebühr an, die typischerweise zwischen… …die meisten Investmentfonds, insbesondere die aktiv verwalteten, fallen Gebühren für die Verwaltung der Anlegergelder an. Bei aktiv verwalteten Fonds… …1,75 Prozent und 2,5 Prozent an Gebühren für die Verwaltung eines Investments bezahlt werden. Robots berechnen nur zwischen null Prozent und 0,25 Prozent…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    Beteiligungsmanagement in der Unternehmenspraxis – Ein Erfahrungsbericht

    Einsatz einer professionellen Softwarelösung bei wachsenden Anforderungen an Transparenz sowie Melde- und Informationspflichten
    Barbara Seiwert, Werner Schmidt
    …wachsenden Anforderungen an Transparenz sowie Melde- und Informationspflichten Barbara Seiwert / Werner Schmidt* Angesichts steigender regulatorischer… …Tochtergesellschaften gegründet. Beteiligungen wurden eingegangen, Unternehmen erworben, verkauft, mit anderen zusammengeführt, um das Portfolio an Produkten und… …unterstützen das Beteiligungsmanagement? Welche Sicherheitsprozesse, z. B. für Zugriffsrechte, liegen dahinter? 3. Anforderungen an eine Software-Lösung 3.1… …Flexibilität versus Standards Die Bandbreite der Anforderungen der verschiedenen Stakeholder an eine IT-ge - stützte Beteiligungsmanagementlösung ist groß und… …ständigen Veränderungen unterworfen. Herkömmliche oder selbst entwickelte Tools stoßen oftmals an Grenzen und die Budgets für eigene Weiterentwicklungen sind… …professionelle Systeme in der Lage sein, neben dem geforderten gesetzlichen Reporting auch Prozesse kostengünstig zu unterstützen und jederzeit an die… …Beratern bzw. eine Reduktion von Beratungskosten. 3.2 Erfüllung von Melde- und Informationspflichten 3.2.1 K 3-Meldewesen an die Deutsche Bundesbank Anhand… …des K 3-Meldewesen an die Deutsche Bundesbank sowie der 8. EU-Richtlinie soll beispielhaft gezeigt werden, wie durch den Einsatz des… …Aufwand an Arbeit, Zeit und oft auch an Personal bedeuten. Eben deshalb sollte dieser komplexe und aufwändige Prozess schrittweise effizienter gestaltet… …erfolgreiches Unternehmen zu schaffen, auszubauen und gestärkt an die nächste Generation weiterzugeben. Weiteres Wachstum ist also vorprogrammiert. 3 Entwickelt…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2016

    Compliance bewegt …

    …Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und
    Norbert Graf Stillfried
    …an die geltenden demokratischen Regeln und Gesetze halten, die dem Interessenausgleich zwischen den Menschen und den gesellschaftlichen Gruppen dienen… …notwendig. Nur wenn sich alle Chefs und Mitarbeiter eines Unternehmens an die Gesetze und an die firmeneigenen Richtlinien und Ziele halten, kann dieses… …Unternehmen sich nachhaltig im Markt behaupten. Illegales und unethisches Verhalten führt zu einem hohen strafrechtlichen Risiko und zu Verlust an… …Bankenvorstand 25 Prozent Kapitalrendite fordert, dann ist das die Aufforderung an die Mitarbeiter, an die Grenzen des Legalen oder darüber hinaus zu gehen. Wie… …die Bankenkrise zeigt, haben die Banken mit solchem Verhalten ihre Kunden und sich selbst gefährdet. Nur mit Milliarden an Steuermitteln kann das System… …ausgesetzt waren. Wir wollen gemeinsam mit den Betroffenen an der Verbesserung der Situation arbeiten. Was halten Sie für die größte ­zukünftige… …an? Der ehrenamtliche Einsatz zusammen mit den vielen anderen Transparency- Mitgliedern mit dem Ziel, die Korruption in Deutschland und weltweit mehr…
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