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Risikomanagement im Anlagenbau
Konzepte und Fallstudien aus der Praxis
Herausgeber: Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt
Erscheinungsjahr: 2010
Zum Inhalt
Risiken steuern – Krisen vermeiden – Sicherheit gewinnen
Ein jahrelanger Leistungserstellungsprozess mit vielen Partnern, technologische Risiken oder spezifische Länderrisiken bei internationalen Projekten: Die Gefahren für Unternehmen im industriellen Anlagenbau sind hochkomplex.Kai-Ingo Voigt stellt Ihnen deshalb Grundlagen sowie vielschichtige, praktische Gestaltungsmöglichkeiten des Risikomanagements für die Branche vor. Schwerpunkte sind unter anderem:
- Besonderheiten des industriellen Anlagenbaus
- Identifikation und Bewertung von Risiken
- Unternehmenskrisen und Vermeidungsstrategien
- Schlussfolgerungen für einen wirksamen Risikomanagementprozess
Ein fundierter Überblick plus aufschlussreiche Fallstudien und Beispiele aus dem Anlagenbau – zentrales Know-how für ein individuelles Risikomanagement in der Praxis!
Inhaltsverzeichnis
Vorwort
Seiten V-VI
Inhaltsverzeichnis
Seiten VII-IX
Abbildungsverzeichnis
Seiten XI-XII
Abkürzungsverzeichnis
Seiten XIII-XIV
1 Grundlagen
Seiten 1-19
2 Der industrielle Anlagenbau
Seiten 21-31
3 Risiken im Anlagenbau
Seiten 33-75
4 Risikoidentifikation in der Praxis
Seiten 77-128
5 Risikobewertung im deutschen Anlagenbau
Seiten 129-148
6 Risikomanagement im deutschen Anlagenbau
Seiten 149-154
7 Zusammenfassung
Seiten 155-157
Anhang
Seiten 159-162
Literaturverzeichnis
Seiten 163-171
Smart Link: 978-3-503-12651-4
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(PDF | 172 Seiten)
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Als gedrucktes Werk mit dem Titel Risikomanagement im Anlagenbau erschienen.