...über Erfolgsfaktoren einer erfolgreichen Projektrealisation Dr. Oliver Bungartz / Marc Szackamer* Die Verpflichtung zur Einrichtung und Dokumentation... ...Schaffung eines Mehrwerts für das Unternehmen sein. Eben dieses Ziel kann durch eine angemessene Projektplanung und -durchführung * Dr. Oliver Bungartz, CIA,...

...im Bereich unternehmensinterner Risiko- und Überwachungssysteme WP/ StB Hubertus Eichler, Dr. Oliver Bungartz, München Herr WP/ StB Hubertus Eichler... ...ist Partner und Herr Dr. Oliver Bungartz ist Mitarbeiter der RSM Haarmann Hemmelrath GmbH, München Ziel des Aufsatzes ist die Darstellung des...

...7. Kapitel Effiziente und effektive Interne Kontrollsysteme Oliver Bungartz Schieflagen und Skandale von Unternehmen auf der ganzen Welt führen zu... ...bzw. § Abs. GmbHG herleiten. Die Tendenz zu einer Verschärfung der Regelung zum IKS verstärkt sich weiter durch 1  Oliver Bungartz die... ...Kompetenz wird durch angemessene Disziplinarmaßnahmen im Unternehmen unterstützt. 1  Oliver Bungartz Überwachungstätigkeit des Aufsichtsrats bzw. der... ...Unternehmen. 1  Oliver Bungartz Betriebliche Ziele Kontrollaktivitäten zielen auf die Effektivität und Effizienz der operativen Geschäftstätigkeit durch... ...des Systems ab. ___________________ 1 Vgl. Menzies (2004), S. . 1  Oliver Bungartz Vorbeugende (präventive) versus aufdeckende (detektive)... ...Risikosteuerung zu gewährleisten.  Oliver Bungartz 2.5. Information und Kommunikation Information und Kommunikation beeinflussen alle anderen Komponenten des... ...ordnungsgemäß gestaltet sein und sollten nur von qualifizierten, autorisierten  Oliver Bungartz Personen ausgeführt werden. In diesem Zusammenhang entspricht... ...müssen die relevanten Ziele zugeordnet  Oliver Bungartz werden, die einen sinnvollen Einfluss darauf haben, ob das Konto bzw. die Angabe wahrheitsgemäß... ...IT-Landschaft auch Willems (2007), S. . 1  Oliver Bungartz es müssen außerhalb des IT-Systems kompensierende Kontrollen gefunden werden.1 Grundsätzlich... ...Bungartz (2008c). Vgl. auch Hunziker et al. (2008), S. 203-2. 1  Oliver Bungartz legten Walkthrough-Ordner eine Hilfe dar, indem die durchführenden... ... Oliver Bungartz Bei der Identifikation von zu prüfenden Kontrollen sollte das Management auf jeden Fall die folgenden Typen von Kontrollen... ...dieser zur Vermeidung von Unklarheiten und aus Praktikabilitätsgründen auch weiterhin in diesem Beitrag verwendet. Vgl. IDW (2006), S. 1433-1. 1  Oliver... ...Bungartz sich jeweils auf alle drei Zielkategorien. Ebenso gelten die drei Zielkategorien für jede Komponente des IKS. Das IKS ist sowohl für das gesamte...

...Gestaltung von Internen Kontrollsystemen. In: Der Betriebs-Berater 2006, S. 2571-2 sowie Schoberth, Joerg und Oliver Bungartz: Zusammenarbeit zwischen Interner...

...einer umfassenden Risikoberichterstattung deutscher Unternehmen. Sternenfels und Berlin 2003, S. 112-130; Lück, Wolfgang und Oliver Bungartz... ...und kritischen Würdigung des Standards z.B. Lück, Wolfgang und Oliver Bungartz: .2 Revisionsstandards des DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision... ...Revision e.V. (DIIR). Berlin 2003, Schoberth, Joerg und Oliver Bungartz: Zusammenarbeit zwischen Interner Revision und Wirtschaftsprüfung. Lektion 4. In:...