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39 Treffer, Seite 1 von 4, sortieren nach: Relevanz Datum
  • Geschäftsführer-Compliance

    …Praxiswissen zu Pflichten, Haftungsrisiken und Vermeidungsstrategien. Herausgegeben von '''Prof. Dr. Josef Scherer und Klaus Fruth''', Erich Schmidt…
  • Gesellschafter-Compliance

    …Praxiswissen zu Pflichten, Haftungsrisiken und Vermeidungsstrategien für GmbH-Gesellschafter. Herausgegeben von '''Prof. Dr. Josef Scherer und Klaus…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2018

    Compliance bewegt …

    … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
    …und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich. Prof. Dr. jur. Josef Scherer ist Rechtsanwalt, Richter am Landgericht a. D. sowie… …Familie, (leider meist nur) Gedanken an Hobbys und Schlaf, der meist auch zu kurz kommt. Mit Josef Scherer sprach Doreen Müller, Redaktion ZRFC.…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

    Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement

    Prof. Dr. Josef Scherer
    …Compliancemanagement Prof. Dr. Josef Scherer Rechtsanwalt, Professor für Unternehmensrecht (Compliance), Risiko- und Krisenmanagement, Sanierungs- und… …. Prof. Dr. Josef Scherer 112 Inhaltsübersicht 1 Ziele und Interessenlage von Gesellschaftern und Anteilseignern (Sharehol- der), Geschäftsführern… …Beteiligung • wenig oder keine Risiken tragen • und evtl. sonstige Ziele erreichen (operative oder strategische) Prof. Dr. Josef Scherer 114 2… …Risiko-Management 2.0, 2. Aufl. 2009. Prof. Dr. Josef Scherer 116 3 Trends in der Unternehmerhaftung111 Für die Unternehmerhaftung gibt es eine einfache… …, Urteil vom 17.07.2009, 5 StR 394/08, NJW 2009, S. 3173 ff. Prof. Dr. Josef Scherer 118 4 Risiko und Chancenpotenzial aus Sicht von Unternehmen… …den höchsten Chancen Prof. Dr. Josef Scherer 120 5 Nachhaltige Unternehmenswertoptimierung bei gleichzeitiger Haftungsreduzierung… …bildet einen Mittelwert zwischen Ertrags– und Substanzwert. Prof. Dr. Josef Scherer 122 Besonders auffällig zeigte sich in den letzten beiden… …Bericht kann als Sonderdruck unter www.scherer-rieger.de ange- fordert werden). Prof. Dr. Josef Scherer 124 Sollten Rating-Kennzahlen und… …handelt, weil er sich sonst u. U. (§ 179 BGB) selbst verpflichtet und nicht einwenden kann, er habe dies aber nicht gewollt. Prof. Dr. Josef Scherer… …137 BGH GmbHR 1981, S. 191 = WM 1981, S. 440. Prof. Dr. Josef Scherer 128 Ergänzung des Prozesses um den Schritt „Identitäts- und…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

    Interne Revision, risikobasierter Ansatz und Kardinalpflicht zur Governance-Compliance

    Das Wichtige richtig machen, statt blind in Haftung und Versicherungsverlust zu segeln
    Prof. Dr. Josef Scherer, Gülsah Atay, Anna Klinger
    …WISSENSCHAFT Governance-Compliance PROF. DR. JOSEF SCHERER · GÜLSAH ATAY · ANNA KLINGER Interne Revision, risikobasierter Ansatz und Kardinalpflicht… …, um auch sozial und ökologisch nachhaltig wirken zu können: „Ohne Moos nichts los.“ 5 Prof. Dr. Josef Scherer ist Rechtsanwalt und Leiter des… …Fall: Hier ist die Revision beim BGH anhängig: Az. IV ZR 66/25. Vgl. zur ausführlichen Langversion dieser Abhandlung Scherer, J. (2025)… …, Kardinalpflichten und risikobasierter Ansatz, Risknet.de, 5/2025, zum kostenlosen Download im Internet. 2 Vgl. Scherer, J., Nachhaltige Governance, Kapitel 6.4… …Benachteiligung oder Ausschließung. 4 Vgl. Scherer, J. (2019), Kapitalgeber. 5 Bayerisches Sprichwort. 6 Vgl. neben Spezialvorschriften aus dem Strafrecht und… …Risikofrüherken- 9 BGH, Urteil vom 17. Juli 2009, (Az 5 StR 394/08 – Berliner Stadtreinigung). 10 Vgl. hierzu ausführlich Scherer, J. (2025), Nachhaltige Governance… …erheblichen finanziellen Einbußen, die die Risikotragfähigkeit beeinträchtigen. 13 Vgl. hierzu ausführlich Scherer, J./Seehaus, P. (2024); Romeike, F. (2025)… …. 14 Vgl. Scherer, J./Romeike, F./Gursky, T. (2021); Pätzold, A. (2025). 15 Vgl. Tagesschau (2025), Zahl der Insolvenzen steigt weiter. 16 Vgl. n-tv… …(2025), Ifo-Chef hält neue Weltwirtschaftskrise für möglich. 17 Vgl. Scherer, J./Romeike, F./Gursky, T. (2021). 18 Vgl. Scherer, J. (2025), Basel IV. 19… …Vgl. Scherer, J. (2025), Basel IV. 20 Beispiel: Angemessene Business-Judgment-Rule-Gutachten vor relevanten Entscheidungen fehlen häufig. Bayer hat noch…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2024

    KI-Compliance-Managementsystem

    Enthaftung für Leitung (Vorstand, Geschäftsführer, Officers), Aufsichtsgremium und sonstige Führungskräfte
    Prof. Dr. Josef Scherer
    …KI-Compliance-Managementsystem Enthaftung für Leitung (Vorstand, Geschäftsführer, Officers), Aufsichtsgremium und sonstige Führungskräfte 1 Prof. Dr. Josef Scherer* Bei KI 2 geht… …. Josef Scherer ZRFC 1/24 32 Legal KI-Verordnung (AI Act) in Kraft. sie zulässig, sicher, dem Stand der Technik entsprechend ist: Als Informationsgrundlage… …andere IT- Anwendungen stets – rechtlich zu beurteilen, ob 1 Dieser Artikel ist eine Kurzfassung der im Internet verfügbaren Abhandlung von Scherer, J… …Führungskräfte. * Prof. Dr. Scherer ist Rechtsanwalt, Vorstand des Internationalen Instituts für Governance, Management, Risk- und Compliancemanagement sowie… …International. 2 Akronym für Künstliche Intelligenz, englisch: Artificial Intelligence (AI). 3 Vgl. Scherer, J./Fruth, K., Der Einfluss von Standards… …. 4 Vgl. Scherer, J., Compliance-Managementsystem nach DIN ISO 37301:2021 erfolgreich implementieren, integrieren, auditieren, zertifizieren… …, Beuth-Verlag, 2022, Kapitel 4.5. 5 Vgl. Scherer, J./Grötsch, A./Romeike, F., Forschungsbedarf bei Nachhaltigkeit (CSR/ESG), Governance und Digitalisierung/KI… …wurde. 8 Vgl. Scherer, J., Nachhaltigkeits-(ESG-/CSR-) Complianceund -Risikomanagement – die wesentlichen Pfeiler, auch für Resilenz, 2021, abruf bar… …benötigten Informationen vorliegen, eignet sich ein Digital Decis- 13 Vgl. Bundesverfassungsgericht, Kalkar-Entscheidung, 1978; Scherer, J./Fruth,K… …Vgl. Scherer, J./Ketelsen, W., Technical-Product-Compliance- Managementsystem, Bavarian Journal of Applied Sciences (BJAS), 2022, S. 16–18; ISO…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

    ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette von Finanzinstituten

    Prof. Dr. Josef Scherer, Prof. Dr. Andreas Grötsch
    …193 1 Siehe hierzu: (Luckhaus, 2021). Kapitel 4c ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette von Finanzinstituten Prof.Dr. Josef Scherer… …auf der To-do-Liste. 194 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern 2 Vgl. (Scherer/Romeike/Grötsch, 2021). 3 Vgl. (Scherer… …Ebene.3 195 Kapitel 4c – ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette 4 Vgl. (Scherer/Fruth, 2015). 5 Vgl. (Scherer, Good Governance und… …Technik Nachhaltigkeits- (ESG-/CSR-) Management Ökologie 196 Teil 4 Risk Management is about Managing Risk: ESG-Risiken steuern 6 Vgl. (Scherer… …abgedruckt und kommentiert bei (Scherer, Das interessiert Kapitalgeber: Antifragi- lität und der „Achilleskörper“ des Ordentlichen Kaufmanns, 2019)… …Nachhaltigkeits-Management Quelle: Scherer, Good Governance und ganzheitliches, strategisches und operatives Management: Die Anreicherung des „unternehmerischen Bauchgefühls“… …. (Scherer, Das interessiert Kapitalgeber: Antifragilität und der „Achilleskörper“ des Ordentlichen Kaufmanns, 2019) und (Sieg/Zeidler, 2010). 10 Der… …Know-how gewährleis- tet. Vgl. vertiefend (Scherer, Good Governance und ganzheitliches, strategisches und operatives Management: Die Anreicherung des… …„unternehmerischen Bauchgefühls“ mit Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement, 2012) und (Scherer, Das interes- siert Kapitalgeber: Antifragilität und der… …G2 Business Conduct“ behandeln 201 Kapitel 4c – ESG-Risiken in der Wertschöpfungs- und Lieferkette 17 Vgl. (Scherer, Die „Welt(en) der Überwacher“…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Gesellschafter-Compliance

    Haftungsrisiken des künftigen GmbH-Gesellschafters im Gründungsstadium

    Prof. Dr. Josef Scherer, Klaus Fruth
    …. Auflage 2009, S. 45; Kuleisa in: Schmidt (Hrsg.) Hamburger Kommentar zum Insolvenzrecht 3. Auflage 2009, Anhang zu § 35 InsO A 1ff; Scherer/ Fruth (Hrsg.)… …(Hrsg.) Hamburger Kommentar zum Insolvenzrecht, 3. Auflage 2009, Anhang zu § 35 InsO A 3ff.; Scherer/ Fruth (Hrsg.), Geschäftsführer-Compliance, 1. Auflage… …Geschäftsanteile, die Leistung der Einlagen oder die Verwen- dung der eingezahlten Beträge. 4.2.3 Beispiel86 Josef ( J) errichtete am 01. 01. 2008 die J-GmbH i.G…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2025

    Weiterentwicklung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK)

    Ein Appell
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    …­Klingelhöfer/Prof. Dr. Christoph Mayer/Cornelius Nickert/Jan Offerhaus/ Prof. Dr. Dr. habil. Robert Rieg/Prof. Dr. Josef Scherer/Prof. Dr. habil. Patrick ­Ulrich/Prof…
  • eBook

    Geschäftsführer-Compliance

    Praxiswissen zu Pflichten, Haftungsrisiken und Vermeidungsstrategien
    978-3-503-12038-3
    Prof. Dr. Josef Scherer, Klaus Fruth, Matthias Braun, Dr. Armin Dürrschmidt, u.a.
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