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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Inhaltsverzeichnis

  …analysiert zentrale Erfolgsfaktoren auf Basis des BASM, überträgt sie auf das Controlling und verbindet Theorie und Praxis. Corporate Sustainability Due… …: www.ESV.info/zeitschriften.html. Das Manuskript erbitten wir per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Ver­öffentlichung angebotene Beiträge müssen frei… …werden. Mit der Annahme zur Veröffent­lichung überträgt der Autor dem Verlag das ausschließliche Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von… …Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in ­fremde Sprachen zu übersetzen… …Wege zu verbreiten (online und/oder offline), das Recht zur weiteren ­Vervielfältigung und Verbreitung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines… …fotomechanischen oder eines anderen Verfahrens ­sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine einfache… …begutachtet und von einem weiteren Gutachter geprüft. Sie müssen von beiden Gutachtern zur Ver­öffentlichung angenommen werden. Die Redaktion behält sich das… …vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bear­beitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Ein­speicherung und… …benutzt werden dürften. Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Business Analytics

  Erfolgsfaktoren für die erfolgreiche Umsetzung im Kontext des Business Analytics Success Model
  

  Andreas Dauerer, Gabriele Pfennig, Prof. Dr. Anton Aaron Burger

  …nur begrenzt genutzt. Der Beitrag analysiert zentrale Erfolgsfaktoren auf Basis des BASM, überträgt sie auf das Controlling und verbindet Theorie und… …zu überführen. 2 Erst durch eine systematische Auswertung lässt sich das ökonomische Potenzial der Daten ausschöpfen. Die methodische Basis hierfür… …Analytics ist das Controlling. Als Funktion, die traditionell für die Auf bereitung und Analyse betriebswirtschaftlicher Informationen verantwortlich ist… …, bietet es eine ideale Ausgangslage für den Einsatz analytischer Verfahren. 3 Zugleich verändert sich das Rollenverständnis des Controllings zunehmend… …. Brinster/Nagorski, 2024, S. 57; Mödritscher/ Wall, 2019, S. 68. sich auf das Liefern und Auf bereiten von Daten beschränkt, tritt verstärkt eine strategische Rolle… …, in der das Controlling das Management durch fundierte, datenbasierte Erkenntnisse bei der Entscheidungsfindung unterstützt. Folglich sollte das… …Business Analytics im Controlling und bewertet deren Relevanz auf systematischer Grundlage. Ausgangspunkt ist das Business Analytics Success Model (BASM)… …nach Seddon et al., das eine theoretisch fundierte Struktur zur Untersuchung wesentlicher Einflussgrößen bietet. Die darin beschriebenen Erfolgsfaktoren… …fundierte und zugleich praxisorientierte Orientierungshilfe für Unternehmen, die das Potenzial von Business Analytics im Controlling gezielt erschließt. 2… …(in Anlehnung an Seddon et al., 2017, S. 241) nen zu gewinnen. Das Spektrum lässt sich in fünf Kategorien gliedern. Descriptive Analytics umfasst die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Corporate Sustainability Due Diligence Directive

  Die CSDDD aus Perspektive der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Dr. Matthias Horn, Prof. Dr. Stefan Wendt

  …Pflichten der CSDDD auf die ökonomischen Ziele, den Handlungs- und Entscheidungsspielraum und das Risiko-Rendite-Profil ausgewählter Stakeholder auswirken… …­Omnibus-I-Paket. Dies sah u. a. vor, die CSDDD zu modifizieren bzw. zu deregulieren. Das Verfahren wurde im Rahmen der Trilogverfahren im Dezember 2025… …für das Unternehmen oder im Namen des Unternehmens ausüben; vgl. Art. 3 Abs. 1 g. Prof. Dr. Henrik Schalkowski Professor für Betriebswirtschaftslehre an… …der Strategien und Maßnahmen muss nur noch mindestens alle fünf Jahre, anstatt einmal jährlich, und anlassbezogen erfolgen. 3 Das in Deutschland… …gegenwärtigen Fassung so lange bestehen, bis die CSDDD zur Anwendung kommt, wobei zu beachten ist, dass das Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)… …, https://www. bafa.de/DE/Lieferketten/Berichtspflicht/berichts pflicht_node.html. Managements oder durch externen Einfluss asymmetrisch verteilt ist. 5 Das hier… …Anforderungen der CSDDD. 7 3.2 Aus Sicht des Managements Das Management (z. B. Vorstand, Geschäftsführung oder gesetzliche Vertreter) ist der wesentliche… …Agenten-Ansatz mit dem Management als Agenten – besteht das persönliche ökonomische Ziel des Managements darin, den eigenen Einkommenszahlungsstrom sicherzustellen… …(bzw. die bestehenden Risiken werden sich erhöhen), da das Management alle (relevanten) internen Interessengruppen einbeziehen bzw. konsultieren muss… …, sich bei Verdacht auf Pflichtverletzungen an das Unternehmen und damit auch an das Management wenden werden. Durch die Erweiterung des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  ZCG-Nachrichten

  …. Das zeigt eine Studie des Fraunhofer-Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisation IAO. 1 Auf Basis von Leistungsdaten und Befragungen bei der… …Produktivitätsvorteil entsteht vor allem durch störungsfreieres Arbeiten. Für spontanen Austausch, Wissenstransfer, Teamzusammenhalt und Führung bleibt das Büro jedoch…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  EU-Entwaldungsverordnung

  Anforderungen und Auswirkungen auf die Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Henrik Schalkowski, Christian Jakobs

  …und größenunabhängig alle natürlichen und juristischen Personen. 8 Das hat zur Folge, dass die EU- VO von sehr vielen Unternehmen aus einem weiten… …, begründet sich durch den Vorschlag der Europäischen Kommission, erneut Änderungen an der EU-VO vorzunehmen, da einerseits das EU-Informationssystem nicht… …Veränderungsverordnung 3 enthalten Vorschriften für das Inverkehrbringen und die Bereitstellung 1 Vgl. EU-VO 2023/1115, 9.6.2023, Amtsblatt der Europäischen Union (EU… …eine der größten Herausforderungen für das Management dar. Dies begründet sich dahingehend, dass das Management hierbei vor allem auf Informationen aus… …kommt die Geolokalisierung kleinbäuerlicher Erzeuger von Kaffee und Kakao infrage. Hier fehlt es dem Management womöglich an Knowhow, das dann eingekauft… …Herstellung verwendet wurden • Menge der relevanten Erzeugnisse • Erzeugerland • Geolokalisierung aller Grundstücke, auf denen die relevanten Rohstoffe, die das… …Strategien, Kontrollen und Verfahren anzuwenden, wie z. B. Modellverfahren für das Risikomanagement, Berichterstattung, Aufzeichnungen, interne Kontrolle und… …zurückgegriffen werden, wie sie im Risikomanagement des Unternehmens bestehen. Das Erfordernis, u. U. Maßnahmen zur Risikominimierung (Art. 11) zu treffen, knüpft… …impliziert die konforme Umsetzung der EU-VO umfangreiche Dokumentationspflichten durch das Management. Hier bieten beispielsweise die Leitlinien der… …EU-Kommission weitgehend Orientierung. 16 Schließlich besteht für das Management (Nicht-KMU) u. U. eine jährliche Berichtspflicht (Art. 12). An welcher Stelle der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Nachhaltigkeitscontrolling zwischen Legitimität, Planung, Messung und Steuerung

  Eine institutionentheoretische Perspektive zur Unternehmensüberwachung
  

  Prof. Dr. Felix B. Fischer, Prof. Dr. Michael Kuttner

  …in die unternehmerische Tätigkeit und in das Rechnungswesen. So erhöhen beispielsweise regulatorische Änderungen die Anforderungen an die… …auf: Unabhängig davon, ob sich die Nachhaltigkeitsbemühungen im Reporting auf das notwendige Mindestmaß beschränken oder durch ein Controlling… …eines Nachhaltigkeitscontrollings zu planen, messen und steuern. Grundsätzlich bauen sowohl Nachhaltigkeitsberichtserstattung als auch das… …der beschriebenen Konstellation potenzielle Schwachstellen: Ein effektives und effizientes Controlling setzt strategische Nachhaltigkeitsziele durch das… …Management und deren Operationalisierung im Unternehmen voraus. Relevant hierfür ist der Wille bzw. das Commitment des Managements3 (und der Gesellschafter)… …finance.ec.europa.eu/sustainable-finance/toolsand-standards/eu-taxonomy-sustainableactivities_en. 2 Vgl. Weber/Schäffer, Einführung in das Controlling, Stuttgart 2022. 3 Vgl. Reimer/Schäffer, Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung, CMR… …5/2024 S. 11. sich die Frage, ob das beschriebene intrinsische Management-Commitment tatsächlich vorhanden ist. Ergänzend ist festzuhalten, dass aus… …implementieren. Zusätzlich birgt der externe Druck hinsichtlich Reporting das Risiko, dass Kennzahlen des externen in das interne Rechnungswesen transferiert… …Management-Commitment vorliegt. Ist der normative Druck besonders ausgeprägt, hängt die Art der organisationalen Anpassung maßgeblich davon ab, ob das Management die… …maßgeblich davon ab, welchen gesellschaftlichen Wertvorstellungen und normativen Orientierungsmustern das Management zuzuordnen ist. Überwiegt mimetischer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  ZCG-Nachrichten

  …strategischer Entscheidungen. Das geht aus dem Chief Legal Officer Survey 2026 der Association of Corporate Counsel (ACC) und der Beratung FTI Consulting hervor…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Vom Finanz-IKS zum Nachhaltigkeits-IKS

  Wie Unternehmen ESG in Governance, Risiko- und Kontrollsysteme integrieren
  

  Prof. Dr. Larissa Dell

  …Kontrollsysteme (IKS) und Enterprise-Risk- Management-Systeme (ERM) zu einem integrierten Nachhaltigkeits-IKS weiterentwickelt werden können, das Governance… …Governance- Strukturen, Strategien, Risiken, Chancen und Steuerungsgrößen. 6 Trotz Vereinfachungen der Berichterstattung, die das Omnibus-Paket mit sich bringt… …Wirkungsperspektiven (impact materiality) als auch finanzielle Auswirkungen auf das Unternehmen (financial materiality) berücksichtigt. Diese Methodik verlangt eine enge… …. COSO-Framework und ICSR als konzeptionelle Basis Das COSO-Framework bildet seit vielen Jahren den Referenzrahmen für interne Kontrollsysteme. 13 Die ICSR-Leitlinie… …, Abhängigkeiten und längerfristige Wirkungszusammenhänge angemessen abzubilden. 20 Das Controlling nimmt dabei eine zentrale Rolle ein: Es verbindet ESG-Ziele mit… …Governance-Perspektive empfiehlt sich ein mehrstufiges Implementierungsvorgehen, das Prozesse, Systeme, Rollen und Kultur systematisch adressiert. b Nachhaltigkeits-IKS… …. Implementierung eines ­Nachhaltigkeits-IKS: ­Phasenmodell Aus einer Governance-Perspektive empfiehlt sich ein mehrstufiges Implementierungsvorgehen, das Prozesse… …Europäische Kommission (2025b), S. 5–8. 9. Fazit Die CSRD hebt Nachhaltigkeitsinformationen auf das Niveau der Finanzberichterstattung. Unternehmen, die ihr… …, prüf bare Nachhaltigkeitsdaten. Das vorgestellte Phasenmodell bietet einen praxisnahen Orientierungsrahmen. Ein belastbares Nachhaltigkeits-IKS stärkt…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Doppelte Wesentlichkeit nach ESRS

  Eine Analyse von Herausforderungen und Lösungsansätzen bei der Umsetzung
  

  Timm Hüge, Prof. Dr. Isabell Lenz, Prof. Dr. Katharina Dillkötter

  …berichtspflichtiger Datenpunkte. Das von der EFRAG in ESRS 1 definierte Konzept geriet durch Reformvorschläge unter Druck. Auf Basis von Interviews analysiert der… …Unternehmen der zweiten Welle, die sich zum Befragungszeitpunkt in der Vorbereitung auf ihren ersten CSRD-konformen Bericht für das Berichtsjahr 2025 befanden… …. 8 Der vorliegende Beitrag stellt zunächst die regulatorischen Anforderungen der ESRS an die doppelte Wesentlichkeitsanalyse dar, die für das… …Baur/Blasius, Handbuch Methoden der empirischen Sozialforschung, 2022, S. 881– 882. c Organisatorisch stellt das Thema Nachhaltigkeit in vielen Unternehmen einen… …. Verstärkt wurde dieser Effekt durch die fehlende Operationalisierung und das Fehlen geeigneter Benchmarks, Funktion Senior Consultant (Vor-)Erfahrung mit… …wenig geeignet. Organisatorisch stellt das Thema Nachhaltigkeit in vielen Unternehmen einen jungen Funktionsbereich dar, was die Identifikation geeigneter… …überlassen, da dies das Risiko von Verständnisdefiziten und Fehlinterpretationen deutlich erhöhte. Insgesamt wurden der hohe personelle und zeitliche Aufwand… …relevanter Nachhaltigkeitsthemen und deren Auswirkungen beitrug. Trotz dieses potenziell hohen Nutzens bewertete eine Mehrheit der Interviewpartner das… …Implementierungsaufwand wird als wesentlicher Faktor für die kritische Bewertung des Kosten-Nutzen-Verhältnisses identifiziert. Die Kritik zielt dabei weniger auf das… …sich, das Konzept der doppelten Wesentlichkeitsanalyse aufgrund seines hohen Mehrwerts beizubehalten, zugleich jedoch einen pragmatischeren Ansatz zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2026

  Reduktion der Berichtspflichten im Bereich Governance

  Analyse ausgewählter Berichte 2024 im Hinblick auf ESRS G1
  

  Madlen Grau, Eric Neumann

  …in Europe 3/2024 S. 320–355. 2 Vgl. Amended ESRS Exposure Draft July 2025 Basis for Conclusions, https://www.efrag.org/en/ amended-esrs. in das erste… …voraussichtlich erst für die Berichtsjahre ab 2026 voll entfalten. Gleichwohl können Unternehmen die Neufassung bereits für das Berichtsjahr 2025 als… …zugleich ist das Gleichgewicht in der Vertretung und Wahrung der Stakeholder-Interessen. b dieser sich auf die Kernmetriken konzentriert, u. a. auf… …. Governance-Schwerpunkte und erwartete Auswirkungen Grundlegende Anforderung an die Governance und Ziel zugleich ist das Gleichgewicht in der Vertretung und Wahrung der… …verschiebt sich das Gewicht: weg von umfangreichen, teils redundanten Narrativen, hin zu entscheidungsnützlichen Kerninformationen, die konsistent in die… …al., Lieferkettenüberwachung in der externen Berichterstattung: Zum LkSG und Reporting, KoR 7/2022. das Risiko stärken, Verletzungen der Menschenrechte… …ausgewertet. Zur Auswertung wurde ein eigens entwickeltes Codebook verwendet, das die Antwortmöglichkeiten „ja“, „nein“, „keine Angabe“ definiert. Unter… …. Entsprechend ist es zu erwarten, dass diese Unternehmen von der Entbürokratisierung durch das Omnibus-Paket am stärksten profitieren werden. Zur Unterscheidung… …vollständig. Erkennbar sind innerhalb der Kapitel des G-Standards große Unterschiede. Weiterhin bleibt das Thema der Interaktion mit KMUs im Sinne der…

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