Non-Compliance: Führungskräfte sind sich der Folgen bewusst

Mehr als die Hälfte der Führungskräfte fürchtet laut einer Potenzialanalyse finanzielle Risiken durch Compliance-Vergehen. In den Chefetagen wird Compliance inzwischen als eminent wichtig eingeschätzt.

Für 54 Prozent der Compliance-Verantwortlichen stehe der Schutz vor finanziellen Risiken im Mittelpunkt. Die Furcht vor empfindlichen Strafzahlungen und ausbleibenden Aufträgen rangiere dabei noch vor der Angst um den guten Ruf an sich. Das sind Ergebnisse der Potenzialanalyse Compliance von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung.

Compliance wird zudem in 84 Prozent der deutschen Chefetagen als wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg gesehen. Die Umfrageergebnisse zeigten jedoch, dass es den Führungsetagen in deutschen Unternehmen bisher nicht in ausreichendem Maße gelungen sei, die Relevanz des Themas Compliance bei allen Mitarbeitern deutlich zu kommunizieren. Insbesondere in den Fachbereichen bestehe noch Handlungsbedarf, damit die Compliance-Maßnahmen aus den Führungszirkeln nicht an der Mitarbeiterbasis verpuffen: Rund 30 Prozent der Fachkräfte in Deutschland räumen laut Studie der Überwachung von Regeln auf Unternehmensebene nur eine untergeordnete Bedeutung ein.

Die Potenzialanalyse Compliance ist das Ergebnis einer Onlinebefragung, die im Auftrag von Steria Mummert Consulting in Kooperation mit dem IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung durchgeführt wurde. Im März 2010 wurden 307 Fach- und Führungskräfte zu Art und Umfang der Compliance-Maßnahmen in ihrem Unternehmen befragt.

Weitere Informationen: IMWF Institut für Management- und Wirtschaftsforschung