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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Einführung in die Compliance im Arbeits- und Gesundheitsschutz

  Michael Johannes Pils

  …ziehen auch eine persönliche, in der Regel nicht von der D&O-Versicherung ab- gedeckten Haftung der betroffenen Akteure nach sich. Die Kosten des… …Mitarbeiter befragen und anhören43 oder Gutachter beauftragen, wobei die Kosten nur im Falle einer arbeitsschutzrecht- lichen Anordnung (§ 22 Abs. 3 ArbSchG)… …22 ArbSchG Rn. 18 und 23. 44 HK-ArbSchR/Arndt-Zygar/Busch, § 22 ArbSchG Rn. 38; Rechtsgrundlage für die Kosten- rückforderung ist für das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Klauseln zur Bindung von Mitarbeitern – Rückzahlungsvereinbarungen für Weiterbildungen und andere Tatbestände zur Förderung von Commitment

  Yvonne Conzelmann, Daniela Eisele-Wijnbergen

  …Organisation, 1. Auflage 2014; Hoffmann, Michael, Rückzahlungsklauseln bei Fortbildungs- kosten – Anforderungen, Rechtsfolgenproblematik und Vertrauensschutz… …Ausbildungsbe- trieb grundsätzlich keine Kosten für die Berufsausbildung zurückerstatten müs- sen. Zwar ist der Abschluss eines Ausbildungsvertrages aus Sicht des… …abschätzen, wenn Art und Berechnungsgrundlage der (gege- benenfalls) zu erstattenden Kosten nicht angegeben werden. Zudem müssen die einzelnen Positionen… …. ▪ den Kosten der Fortbildung. ▪ den Vorteilen, die der Arbeitnehmer durch die Fortbildung erlangt.21 Weitere Aspekte können eine Rolle spielen… …Bindung von Mitarbeitern sichtlich Kosten und Rückzahlungsereignis wurden bereits im Rahmen der Inte- ressenabwägung ausgeführt. 3… …alle auf ihn zukommenden Kosten bei einer möglichen Rückzah- lung aufgeklärt worden ist und hierzu klare vertragliche Regelungen bestehen. Bei der… …Formulierung der Klausel sind nur tatsächliche Kosten aufzunehmen, da ansonsten eine unzulässige Vertragsstrafe vorliegen würde. Um nicht in Be-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Compliance im Bewerbungsprozess – Welche Fallstricke gibt es im Rahmen der Besetzung einer neuen Stelle zu vermeiden?

  Yvonne Conzelmann

  …Einstellungsverfahren – Handlungsanleitung und Praxistipps, BB 2008, S. 2458–2465; Roepert, Jan-Willem, Erstattung von Kosten im Rahmen von Vorstellungsgesprächen, NJW… …BGB und ist daher innerhalb von drei Jahren geltend zu ma- chen.50 Will der Arbeitgeber die Kosten für das Vorstellungsgespräch nicht erstatten, muss… …wird an dieser Stelle noch angemerkt, dass nur diejenigen Kosten zu den Bewerbungskosten zählen, die für die Vorstellung zu einem persönlichen Gespräch… …auf Einladung des Arbeitgebers hin anfallen aber nicht solche Kosten erfasst werden, die für die Erstellung der Bewerbungsunterlagen, wie beispiels-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Tax-Compliance

  Martin Zackor

  …25.000 Euro festsetzen (§§ 328, 329 AO). Daneben kommt eine Ersatzvornahme von (vertretbaren) Handlungen durch Dritte auf Kosten der Steuerpflichtigen in… …Mitarbeitern führen. Ferner können erhebliche Kosten für die Unternehmenskommunikation entste- hen, um gegen eine negative Reputation anzukämpfen31. Schließlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Entgeltgerechtigkeit und Recht rund ums Entgelt – Was wird unter einem gerechten Entgelt verstanden und (was) hat das mit Recht tun?

  Daniela Eisele-Wijnbergen

  …. Während im letz- ten Fall meist weniger oder gar keine Kosten anfallen, ist auch die Datenquali- tät fraglich. So werden Gehälter anhand der Jobtitel (ohne…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Compliance im Arbeitsalltag – Wie viel Mitarbeiterüberwachung ist zulässig?

  Yvonne Conzelmann

  …darstellt.54 Neben den Kosten für einen Detektiveinsatz muss der Arbeitgeber gegebenen- falls auch eine Entschädigung an den Arbeitnehmer in nicht geringer Höhe…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Compliance und Unternehmensführung

  Harald Schloßmacher, Tatjana Gohritz

  …und Unterhaltung eines Compliance-Management-Systems erfor- dern entsprechende Ressourcen und verursachen Kosten, was sich auf den Preis von Produkten…
• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Compliance

  Compliance-Anforderungen bei der Errichtung und Unterhaltung von Whistleblower-Hotlines

  Martin Knaup, Jan-Patrick Vogel