Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Kommunikation und Wissensbilanz

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …jekt zusammenfasste. Aufgrund seiner Mobilität als Fahrer war er auf allen Baustellen präsent und verbreitete stolz die bis dahin recht internen… …einfacheren Job und froh darüber, dass nicht er sondern der Chef sich mit diesen Themen herumschlagen muss. Kasten 86: Anekdote zur internen Kommunikation… …Kommunikation der finalen Wissensbi- lanz als Produkt bzw. als Output an die entsprechenden internen und externen Bezugsgruppen, wie z. B. Führungskräfte und… …Implementierung der Maßnahmen/Projekte nach Erstellung der Wissens- bilanz kann aufgrund neuer Ziele, Prozesse und Projekten zu neuen internen Wahrnehmungen… …externen Zielgruppen, wie Eigen- und Fremdkapitalgebern, Kunden oder der Öffentlichkeit und internen Zielgruppen, wie etwa Führungskräften und Mitarbeitern… …. → Wie sehen die Mitarbeiter die internen Zusammenhänge? Zusammenfassung der Wirkungsdiskussion. Argumente hinter den Bewertungen hervorheben… …Web-basierende Lösungen für namhafte Kunden aus deutsch- und englischsprachigen Märkten. Drei Monate nach Erstellung der internen Version der Wissensbilanz…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Inputs und Outputs je Schritt – eine Zusammenfassung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …des internen Rechnungs- wesens Jahresbericht Organisations- handbücher Dokumente des Qualitäts- managements Flipchart / Plakate / Beamer… …gibt Wertebereiche, die wir als günstig bewerten und Wertebereiche, die ungünstig sind. Für den internen und externen Adressaten sind das wesentliche… …Präsentation ist. Sie kann mit einem internen Dokument aus der Wissensbilanz Toolbox unterlegt werden, das ohne viel zusätzlichen Aufwand herstellbar ist… …Wissensbilanz In dieser internen Version der Wissensbilanz bietet es sich an, detailliert die geplanten Maßnahmen darzustellen, um den ganzheitlichen Ansatz… …Darstellung Modifikation der „internen“ Wissensbilanz und Erstellung von an externen Ansprüchen orientierte Wissensbilanzen „Interne“ Wissensbilanz…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Nutzen und Ziele der Wissensbilanzierung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …unterschied- lichen (internen und externen) Akteuren. Beide Optionen tragen direkt zum Unternehmenserfolg bei und sind daher auch im Kontext Change… …über die eigenen Stärken und Schwächen, besonders im Bereich des Intellektuellen Kapitals − Konsens bei den Mitarbeitern über die internen… …schnelleren internen Abstimmung, damit zu schnelleren Entscheidungen. Diese Entscheidungen kommen als Ergebnis von struktu- rierten, methodischen Ansätzen… …interpretieren. Kasten 3: Nutzen im Österreichischen Forschungszentrum Seibersdorf24 2.2.1 Was sagen die Anwender zum internen Nutzen aus der Erstellung einer… …Wissensbilanz? Die am Projekt „Wissensbilanz made in Germany“ teilnehmenden Unternehmen schätzen den internen Nutzen des Wissensbilanz-Erstellungsprozesses… …Verbesserung der internen Abläufe in der Organisation aus. Wie aus den beiden Elementen „Pro- zessgestaltung“ und „Zielbestimmung“ aber auch klar hervorgeht… …sich also die internen Zu- sammenhänge deutlich klarer, als das noch vor der Erstellung der Wissensbilanz der Fall war. Mit diesen… …internen Beziehungen seltener werden, abkühlen und manchmal sogar ganz abreißen. Es kann vorkommen, dass einzelne Abteilungen ein Eigenleben entwickeln und… …Differenzierung ist schlicht nach internen und nach externen Zielgruppen. 2.5.1 Interne Zielgruppen Die interne Zielgruppe steht immer dann im Vordergrund…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Maßnahmen aus der Wissensbilanz

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Teilnehmer (BK) für den internen Zugriff. − Als Teil der Personalplanung: Vorschau über künftige Themen und Bedarfe als In- put für systematische… …Personalentwicklung und auch Karrieregespräche. − Als Teil des internen Wissenstransfers: Evaluierung von Schulungen und – im po- sitiven Fall – Organisation und… …Durchführung des internen Wissenstransfers. Kasten 79: Beispiel über Wunsch und Wirklichkeit von Einflussfaktoren 11 Maßnahmen aus der Wissensbilanz 210… …: Commitment in Geschäftsleitung erzielen ___________________ 119 EnBW: Leitfaden zur internen Erstellung einer Wissensbilanz. 2008. internes Dokument… …internen Medien Wie Phase 3 – zusätzlich: Pressearbeit und Profilierung von Leistungen und Services Tabelle 31: Phase 4 „Schaffung kurzfristiger… …Kunden in internen Medien Berichte über Markttrends Interview mit Geschäftsleitung Personalia Wie Phasen 3 bis 4 – zusätzlich: Zwischenbilanz in… …Anwendung von Wissensmanagement positiv gegen- über und sah in diesem einen Hebel zur Verbesserung der internen und externen Ver- netzung von Personen und… …Kommunikationsprozess Alle Phasen des Prozesses „Intellectual Capital Development“ werden durch Aktivitä- ten der internen und externen Kommunikation begleitet. Intern…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Projektmanagement zur Vorbereitung der Wissensbilanz

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …oftmals in Kommunikationstechniken geschult und können später wesentlich als Multiplikatoren zur internen Verbreitung der Ergebnisse beitragen. 4.2.6… …damit andere Risiken verbunden, wie z. B. das Offenkundigwerden von internen Widersprüchen oder Problemzonen (siehe auch 7.9.6). − Von de Bono (1990)… …Kommunikation. Im Gegensatz zu Unterlagen die „nur“ internen Zielen dienen, fließt in Dokumente zur externen Kommunikation meistens weiterer Aufwand. Neben den…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Konzeptionelle Grundlagen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …internen Wissenstransfer. Im Gegensatz dazu sind sehr stark differenzierte, hierarchisch strukturierte Organisationen mit Ab- teilungsdenken und starken… …internen Gegensätzen entsprechend geschlossener und er- schweren den Wissenstransfer. Wissensbilanzen werden in einem Team erstellt, in dem möglichst alle… …und Kommunikation des Organisationswertes zu internen und externen Zielgruppen Qualitätssicherstellung von Produkten und Prozessen entsprechend…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Geschäftsmodell

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …der Unternehmenskultur oder Teil der „internen Kommunikation“ zu betrachten ist (bei- de Strukturkapital), oder ob sie Teil einer… …seiner internen Auftraggeberin monatlich über Projektfortschritte, die beeindruckend waren, aber nicht unbedingt näher zum Ziel der Wissensbilanz 5… …Ergebnisse bei Mitarbeitern/Kunden/Stakeholdern? − Wie wird mit internen und externen Innovationen umgegangen? − Wie wird für Nachhaltigkeit gesorgt?… …Kommunikation und Kooperation zwischen ex- ternen und internen Akteuren den Grad der Interdisziplinarität und damit der ganz- heitlichen Problemlösungsfähigkeit…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Wissensbilanz im Kontext Rechnungswesen, Qualitätsmanagement und künftige Optionen

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Klärung der strategischen Ziele und zur systemati- schen Entwicklung der Organisation oder aber auch der internen und externen Darstellung entgegensteht?… …und künftige Optionen 255 lektuelle Kapital. Diese werden dem Human- (internen) Struktur- und (externen) Beziehungskapital zugeordnet. 2. Der…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Einleitung

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …Leistungsfähigkeit der Wissensbilanz als Instru- ment der strategischen Organisationsentwicklung und zur internen aber auch externen Kommunikation einschätzen wollen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Definition des Intellektuellen Kapitals

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …dienen der internen Optimierung und Verbesserungen von Verfahren und Prozessen.“ Je nach Zielsetzung kann es sinnvoll sein, die „globale“ (erste)…