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12 Treffer, Seite 1 von 2, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Strategische Instrumente und Maßnahmen der Konzernrechnungslegungspolitik

    Volker Endert, Karsten Sepetauz
    …Strategische Instrumente und Maßnahmen der Konzernrechnungslegungspolitik Volker Endert Karsten Sepetauz… …Strategische Instrumente und Maßnahmen der Konzernrechnungslegungspolitik 85 Inhaltsverzeichnis Abbildungsverzeichnis… …........................................................................................ 89 2 Grundlagen der Konzernrechnungslegung ............................................... 90 2.1 Begriffsbestimmung und -abgrenzung… …Konzernrechnungslegungspolitik .................... 96 3 Ableitung einer Rechnungslegungsstrategie und Klassifizierung ausgewählter Maßnahmen… …........................................................................ 98 3.1 Determinanten einer Strategiefestlegung ................................................. 98 3.2 Darstellung von Möglichkeiten und… …und Grenzen von Sachverhaltsgestaltungen .................... 101 3.2.2 Umgehung der wirtschaftlichen Betrachtungsweise am Beispiel von… …Instrumente und Maßnahmen der Konzernrechnungslegungspolitik 87 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Rechtsformen deutscher Konzerne… …............................. 108 Strategische Instrumente und Maßnahmen der Konzernrechnungslegungspolitik 89 1 Problemstellung Die… …Rechnungslegungspolitik stellt einen integralen Bestandteil der Unternehmens- führung dar und gilt als wichtige Partialpolitik zur Erreichung der im Rahmen des… …publiziert. 4 Davon stellen 83,72% Kapitalgesellschaften (inkl. der GmbH & Co. KG), 14,53% Personengesellschaften und 1,74% sonstige Rechtsformen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Die Vorstandsvergütung als Steuerungsinstrument der Corporate Governance. Problembereiche und Spannungsfelder aus theoretischer und normativer

    Remmer Sassen, Olaf Schnier
    …Die Vorstandsvergütung als Steuerungsinstrument der Corporate Governance. Problembereiche und Spannungsfelder aus theoretischer und… …........................................................................................ 239 2 Ziele und Funktionen der Managementvergütung ................................... 240 3 Praxis der Vorstandsvergütung in Deutschland… ….................................. 247 6 Problembereiche und Spannungsfelder im Hinblick auf die Operationalisierbarkeit der normativen Anforderungen .......................... 250… ….............................................................................. 253 8 Fazit und Ausblick ................................................................................... 254 Literaturverzeichnis… …, insbesondere in großen und bekannten Aktiengesellschaften (AGs), in der Öffentlichkeit kritisch thematisiert worden. 2 Dabei wird unter anderem kont- rovers… …diskutiert, ob die Vergütungshöhe tatsächlich in einem angemessenen Ver- hältnis zu den Aufgaben des Vorstandsmitglieds und der Lage der Gesellschaft steht… …umfassenden Ge- haltspublizität verpflichtet. 4 Die Beschäftigung von Vorständen und Managern in Aktiengesellschaften kann aus Sicht der Agency Theorie… …mit Problemen behaftet sein. 5 Aufgrund abweichen- der Interessen zwischen Prinzipal (Aktionär) und Agent (Vorstand) sowie infolge der besonderen… …tatsächlich effizient und zielführend sind. In diesem Sinne reduziert die Vergü- tungspublizität die Informationsasymmetrien zwischen Prinzipal und Agent, 8… …wo- hingegen die Nutzung zielorientierter Kennzahlen einerseits eine effiziente Bindung der Vorstandsleistung an dessen Gehalt bewirken soll und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für Betreiber von Windenergieanlagen

    Malte Posewang
    …Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für Betreiber von Windenergieanlagen* Malte Posewang… …einem Beitrag in der StuB 14 (2013). Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für WEA-Betreiber 157 Inhaltsverzeichnis… …................................................................. 161 2 Identifizierung und Auswahl berichtspflichtiger Chancen und Risiken .. 162 3 Beurteilung und Bewertung von Chancen und Risiken… ….................................................................................................. 169 5 Gliederungsmöglichkeiten der Chancen- und Risikoberichterstattung .... 172 5.1 Aufteilung in externe und interne Chancen und Risiken… …......................... 172 5.2 Ausrichtung am Lebenszyklus einer Windenergieanlage ........................ 173 5.3 Chancen und Risiken bei horizontaler Integration in… ….............................................................................................. 179 Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für WEA-Betreiber 159 Abbildungsverzeichnis Abb. 1: Chancen-Risiken-Diagramm… ….......................................................... 165 Abb. 2: Gliederung der Chancen und Risiken nach Lebenszyklusphasen einer WEA… …...................................................................................... 174 Chancen- und Risikoberichterstattung im Lagebericht für WEA-Betreiber 161 1 Branchenspezifische Relevanz Aufgrund der… …kapitalmarktorientierte, entscheidungsnützliche Rech- nungslegung von besonderer Bedeutung. 1 Zudem zeichnet sich die Branche durch sehr lange Investitionszeiträume und… …eine starke Irreversibilität der Investitionen aus, 2 sodass ein großer Bedarf an einer aussagekräftigen, zukunfts- und prognose- orientierten…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Shareholder Value Maximierung und Ethik – Ein Widerspruch?

    Heinz Dürr
    …Shareholder Value Maximierung und Ethik – Ein Widerspruch? Heinz Dürr Shareholder Value Maximierung und Ethik – Ein… …Sinn und Zweck von Unternehmen .......................................................... 205 3 Bedeutung des Finanzmarktes für den Shareholder Value… …...................... 206 4 Ethik in der Finanz- und Realwirtschaft .................................................. 208 5 Schlussbemerkung… …Value Maximierung und Ethik – Ein Widerspruch? 205 1 Vorbemerkung Die Frage heißt doch: Kann jemand, der für Shareholder Value Maximierung ein-… …simpel: Ethisch ist derjenige, der sich an Tugenden orientiert. Zu diesen zählen unter anderem Red- lichkeit und Aufrichtigkeit, Sparsamkeit und… …Mäßigung, Entschlossenheit und Weitblick, Ordnung und Fleiß sowie Demut. Jemand, dessen Tun langfristig ausge- richtet ist und der sich keine Vorteile auf… …einfach eine Person, für die der Satz gilt: So etwas tut man nicht. Ein ehrbarer Kaufmann eben. Ein solcher Mensch beschäftigt sich im Allgemeinen und… …in praktischer Hin- sicht z.B. als Firmenlenker oder als Vorstand mit Shareholder Value und seiner Maximierung. Er beschäftigt sich mit einer Art… …der Führung, die Rappaport im Jah- re 1986 so definiert hat: Ziel ist, langfristig den Unternehmenswert zu maximieren und zwar durch… …Börsenwerts, sondern um langfristige Optimierung der Wettbewerbsfähigkeit und Profitabilität. Dieses nachvollziehbare und vernünftige Konzept wurde ab den…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Zwischenergebnis der europäischen Reformbestrebungen zur Rechnungslegung und Abschlussprüfung

    Thomas Blöink
    …Zwischenergebnis der europäischen Reformbestrebungen zur Rechnungs- legung und Abschlussprüfung* Thomas Blöink… …___________________ * Die vorliegenden Ausführungen geben nicht die offizielle Meinung des Bundesministeriums der Justiz wieder und sind rein persönlicher Natur… …. Europäische Reformbestrebungen zur Rechnungslegung und Abschlussprüfung 41 Inhaltsverzeichnis 1 Einleitung… ….......................................................................... 44 2.4.2.2 Schwellenwerte zur Definition von kleinen, mittelgroßen und großen Unternehmen… ….......................................................... 46 2.4.4 Allgemeine Bestimmungen (Art. 5 Bilanz-RL-E) ................................ 46 2.4.5 „Alternative Bewertungsgrundlagen“ (Art. 6 und 7… …und Entwicklungskosten“ (Artikel 9 B I Bilanz-RL-E) . 47 2.4.6.2 Wegfall der LIFO-Methode (Art. 11 Abs. 8 Bilanz-RL-E) .................. 47… …................................... 48 2.4.7.1 „Kleine“ und „mittelgroße“ Gruppen ................................................... 48 2.4.7.2 Konsolidierungspflicht… ….......................................................................... 49 2.4.8 Pflichtprüfung (Artikel 34 und 35 Bilanz-RL-E) .................................. 49 2.5 Vorgaben für sog. Micro-Unternehmen… …über Abschlussprüfungen von Jahresabschlüssen und konsolidierten Abschlüssen (Abschlussprüfer-RL-E)… ….............................................................................................. 59 Europäische Reformbestrebungen zur Rechnungslegung und Abschlussprüfung 43 1 Einleitung Derzeit werden auf europäischer Ebene…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Diskussionsinhalte der 10. Hamburger Auditing and Control Conference

    Patrick Velte, Stefan C. Weber
    …Bedeutung von Ethik im Rahmen der Corporate Governance ................. 25 3 Reformierung der europäischen Rechnungslegung und Abschlussprüfung… …..................................................................................... 26 4 Integrated Reporting................................................................................. 29 5 Enforcement und Reform der IFRS… …......................................................... 31 6 Corporate Governance und Unternehmenspublizität ............................... 34 7 Fazit… …Rechnungslegung und Unter- nehmensüberwachung aus internationaler Sicht (z.B. EU-Grünbücher zur Corporate Governance und Regulierungsentwürfe der EU-Kommission… …Auditing and Control Conference, die unter der Leitung von Prof. Dr. Carl-Christian Freidank am 20. und 21.9.2012 in Hamburg stattfand. Im Mittelpunkt… …standen – die Auswirkungen der europäischen Harmonisierungsbestrebungen auf die Rechnungslegung und Abschlussprüfung, – die Fortentwicklung der… …Financial Reporting Stan- dards (IFRS) sowie – der Aufbau und Einsatz von Risikomanagement- und Compliancesystemen, die gegenwärtig im Zentrum der… …aktuellen Diskussion stehen. Referenten aus unter- schiedlichen Bereichen (u.a. Bundesministerium der Justiz, rechnungslegende und wirtschaftsprüfende… …Thema „Sharehol- der Value Maximierung und Ethik – Ein Widerspruch?“ Der Referent ging zu- nächst auf die historische Entwicklung des Shareholder Value… …Unternehmen eine gesellschaftliche Verantwortung habe und daher eine nachhaltige Unternehmenspolitik verfolgen müsse, die einen breiten Adressatenkreis (z.B…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Integrated Reporting. Es wird Zeit

    Rudolf X. Ruter
    …als Online-Kolumne im CFOworld Magazin am 8.6.2012 und ist unter folgendem Link verfügbar: http://www.cfoworld.de/integrated- reporting-es-wird-zeit… …(CFO) und der unternehmens- internen Überwachung sind die externe und interne Finanzberichterstattung, das Finance Controlling und die Befolgung von… …regulatorischen Vorschriften. Nicht nur die Messung und Einhaltung von sog. „Financial KPIs“ (Key Performance Indica- tors) stehen im Fokus, sondern insbesondere… …Teil des Risikomanagement Prozesses 1 und der Internen Revision zu verstehen. 2 Insofern muss sich der CFO Zugriff zur Internen Revision… …CFO Nachhaltigkeit messen und bilanzieren kann. 4 Des Weiteren ist zu hinterfragen, wie er in diesem Zusammenhang die Haftung 5 und deren Risiken… …Ethik-Management schon Bestandteil des Controllings ist 7 und welche Ziele die in- und externe Berichterstattung verfolgt. 3 Paradigmenwechsel durch Integrated… …Reporting Integrierte Unternehmensberichterstattung („Integrated Reporting“) hat zum Ziel, die klassische Finanzberichterstattung und Berichte zu… …. Daher war es nur folge- richtig, auch die Berichterstattung aus einer ganzheitlichen Perspektive zu sehen und Nachhaltigkeits- und Geschäftsbericht in… …, S. 1-19; so auch Ruter 2012, S. 1. 3 Vgl. Ernst & Young 2010, S. 1-7; zum Thema „Nachhaltigkeit und interne Audits” vgl. Killius 2012, S. 15-20… …. auch Streck/Demisch 2012. Ruter 190 Dabei spielen die Zusammenhänge zwischen den beiden Berichtsdomänen, Korrelationen und Plausibilisierungen…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Aktuelle Entwicklungen in der Unternehmensberichterstattung. Konzernlagebericht nach DRS 20 – Management Commentary – Integrated Reporting

    Peter Kajüter
    ….................................................................................... 133 2.3.3 Prognosebericht ........................................................................................ 134 2.3.4 Chancen- und… …Statement .................. 139 3.2 Grundsätze und Inhalte des Management Commentary........................... 140 3.3 Anwendungsperspektiven in… …................................................................................. 142 4.1 Hintergründe zur Initiative des IIRC........................................................ 142 4.2 Konzepte, Prinzipien und Inhalte des… …Zusammenfassung und Ausblick ............................................................. 149 Literaturverzeichnis… ….............................................................. 135 Abb. 6: Chancen und Risiken ...................................................................... 137 Abb. 7: Finanzbericht mit IFRS-Abschluss… …und Management Commentary ................................................................................... 140 Abb. 8: Inhalte des integrierten… …Berichts, des Lageberichts und des Management Commentary im Vergleich ........................................ 148 Aktuelle Entwicklungen in der… …technologischer (Internet, XBRL), sondern auch in zeitlicher (Fast Close) und inhaltlicher (finanzielle und nichtfinanzielle In- formationen) Hinsicht. Neben… …. Informationen im Rahmen des Value Reporting und der Nachhaltigkeitsberichterstattung). Getrieben wurde diese Fortentwicklung der Un-… …ternehmensberichterstattung durch die zunehmende Kapitalmarktorientierung und Internationalisierung vieler Unternehmen. Neue oder geänderte Berichtspflichten waren dabei…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Ethik in Finanzinstituten

    Christian Strenger
    …Ethik und Bankgeschäft ........................................................................... 217 2 Ursachen für Ethikprobleme bei… …........................................................................................ 220 3.1 Entwicklung ethischer Mindestnormen und Verhaltensempfehlungen ... 220 3.2 Lösungsansätze… ….................................................. 221 3.2.3 Kompatibilität der Dienstleistungs- und Produktpalette mit diesen Leitlinien… ….................................................................................................. 222 3.2.4 Maßgeschneiderte Ethik als Kernbestandteil der Führungs- und Personalentwicklungsgrundsätze… …............................................................. 222 3.2.5 Akzeptanz und gelebte Erstverantwortung durch das Top Management . 223 3.2.6 Kontinuierliches „Mitnehmen“ der Mitarbeiter… …....................................... 223 4 Mechanismen zum internen und externen „Transport“ von Ethik- vorstellungen und -zielen… ….............................................................................................. 211 Ethik in Finanzinstituten 217 1 Ethik und Bankgeschäft Unterliegen Finanzinstitute einem beschleunigten Werteverfall? Das Bild… …den „ehrbaren Kaufmann“, die abendländische Wertekultur und eine stärkere Sozialbindung. Die Politik fühlt sich in ihren auf übermäßige Spekulation… …1 aufbauenden Schuldzuwei- sungen gerechtfertigt, beschließt „alternativlos“ bezeichnete Rettungsaktionen für Staaten und veranlasst den Aufkauf… …nicht mehr erstklassiger Staatsanleihen durch die Europäische Zentralbank in hohen Milliardenbeträgen. Forderungen nach pau- schalen Bankenabgaben und…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

    Aktuelle Reformprojekte im Bereich der International Financial Reporting Standards

    Hermann Kleinmanns
    …___________________ * Der Beitrag stellt die persönliche Meinung des Autors und keine Stellungnahme des Deutschen Rechnungslegungs Standards Committee (DRSC) oder… …................................................................................. 68 2.3.1 Vorbemerkung....................................................................................... 68 2.3.2 Klassifizierung und… …, „Finanzinstru- mente“ und „Versicherungsverträge“ zu. Die vier genannten Projekte werden vom IASB aus unterschiedlichen Gründen mit Vorrang vor anderen… …Projekten behandelt. Die beiden Projekte „Erlösrealisie- rung“ und „Leasingverhältnisse“ sind Gegenstand des Memorandum of Under- standing (MoU) zwischen… …dem IASB und dem US-amerikanischen Financial Ac- counting Standards Board (FASB). 1 Sie stellen die letzten noch abzuarbeitenden Bausteine der… …Konvergenzbemühungen in Bezug auf die International Financial Reporting Standards (IFRS) und die US Generally Accepted Accounting Principles (US GAAP) dar, die… …„Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung“ durch einen neuen Standard ist vor allem auf die Finanz- und Wirtschaftskrise zurückzuführen, in de- ren Einflussbereich… …dieses Thema weltweit politische und mediale Aufmerksamkeit erlangte. Mit dem Projekt „Versicherungsverträge“ befasst sich das Board (in zwei… …allem aber die Änderungen im Vergleich zu bestehenden Bilanzierungsregelungen und -konventionen deuten darauf hin, dass ihnen Reformcharakter… …zuzuschreiben ist. Diese Reformen werden im Folgenden in Bezug auf ihren Entwicklungsprozess, wesentliche Regelungsnormen und voraussichtliche…
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