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54 Treffer, Seite 1 von 6, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Claimmanagements

    Kommunikation/Berichterstattung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …44 6 Kommunikation/Berichterstattung Eine Kommunikation für zusätzliche Kosten durch Claims bei Baumaßnah- men ist sicherzustellen. Die Art der…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Zahlungsverkehrs in Kreditinstituten

    Electronic Banking (EB)

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Kreditinstitute ist es dem Kunden möglich, den administrativen Aufwand und die mit der Kontoführung entstehenden Kosten selbst zu steuern. Für den beleglosen ZV… …(siehe Einleitung dieses Kapitels), die sich hinsichtlich Ihrer Sicherheit und ihrer Kosten unterscheiden. Besondere Risiken entstehen, wenn Verfahren… …verbundenen Kosten durch aktive Steuerung auf die Abwicklungsformen zu lenken, deren Stück- kostenhöhe im Vergleich zu anderen günstiger ist. Dabei bietet sich… …Empfangsbescheinigungen für die PIN und für die HBCI- Chipkarte bei den Vertragsunterlagen (HBCI-Vereinbarungen) abge- legt? � Werden die Kosten für den…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Claimmanagements

    Lessons Learned

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …46 7 Lessons Learned Die Erfahrungen bezüglich Claimmanagements haben direkten Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit, Kosten und Strategie…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

    Lieferantenmanagement

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“
    …Kosten, wobei hierzu insbesondere der Einkaufsbereich beitragen kann. Verbesserte Einkaufskonditionen tragen maßgeblich zur Optimierung der… …relevanten Beschaffungsmarktsegmente unerläss- lich, um an vorgegebenen Zielen (z. B. Kosten, Qualität, Umweltschutz, Nach- haltigkeit, Compliance) orientierte… …(Transportwege und -mittel) der Lieferanten hinsichtlich Kosten-, Termin- und Sicherheitsaspekten kennen und dokumentieren. Preise und Konditionen von… …Materialien und Dienstleistungen sollten im zeit- lichen Ablauf unter Beobachtung sein und einer Preisstrukturanalyse (Nach- vollziehen der Kosten und der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

    Projektbegleitung der Internen Revision

    Axel Becker
    …In- stituten die Ergebnisbeiträge durch regulatorische Erfordernisse stark reduziert. Bei kleinsten Banken übersteigen so allein die Kosten der… …Projekte in Kreditinstituten wie Kosten- senkung/Ertragssteigerung beinhalten teils hohe Erwartungen der Projektauftragge- ber. Weiterhin werden in Projekte…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

    Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten bei Systemprüfungen

    Axel Becker
    …befassen. Auch von der zunehmenden Regulatorik werden die Institute getroffen. Denn die Kosten für die Regulierung werden weiter steigen. Hinzu kommen… …Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e.V. übersteigen bei den kleinsten Banken die Kosten zur Einhaltung der Regulatorik im Anlegerschutz die Erträge aus dem… …Eigenmittel haben sich seit 2011 auf 26 % verdoppelt – Kosten liegen bei soliden 64 % der Einnahmen – In 2015 wurden EUR 59 Mio. Jahresüberschuss erwirtschaftet… …Kosten für das Vertriebsnetz sind drastisch gesunken; Jah- resüberschuss der Sparkasse ist nachhaltig gestiegen Axel Becker 34 22 Die Interne… …Ansatzmöglichkeiten. Denn überall, wo wir uns mit Kapazitäten (Mitarbeiterkapa- zitäten = MaK), Kosten (wie Personalkosten, Betriebskosten, etc.) und Erträgen (Zinsen… …unterschiedlichen Produktionskosten o Der Austausch führt auch zu Out- bzw. Insourcing – setzt jedoch eine intensive Kosten- als auch Risikobetrachtung voraus… …Budgetüberwachung über die im Projekt angefallenen Kosten sowie die Einhaltung des geplanten Kostenrahmens positive Effekte auf die Wirtschaftlichkeit haben. Hierauf… …Bereich) – Anzahl der Teilprozesse (z.B. innerhalb eines Prozesses) – First Pass Yield39 – Fehlerrate/Ausfallzeit/Fehlerkosten (= Kosten für die Nach-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Verantwortung in der digitalen Datenanalyse

    Undurchschaubarer Datensumpf oder kristallklarer Datensee?

    Uwe Nadler
    …Anforderungen durch die zentralen IT-Abteilungen. Diese wie- derum sind mit der Sorge um Wartbarkeit, Stabilität und Kosten der durch die Fachbereiche genutzten…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

    Compliance-Kommunikation mit Blick auf eine im Sinne von § 130 OWiG ordnungsgemäße Risikoprävention

    Jürgen Hettich, Dr. André Körtgen
    …Wartungs- kosten, all dies können wichtige Dimensionen sein, die im Wechselspiel dazu führen, dass eine technische Lösung nicht zu den vorgegebenen Kosten…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Claimmanagements

    Vertragsgestaltung

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …(Material, Lohn und Gerät etc.) � Zeit- und Leistungsansätze � Zeitabhänge Kosten (z.B. Baustelleneinrichtung) � Umsatzabhängige Kosten (z.B. Über- bzw… …vereinbart wird 12,66 1.2 Lohnzusatzkosten Sozialkosten, Soziallöhne und lohnbezogene Kosten, als Zuschlag auf ML 94,00 11,90 1.3 Lohnnebenkosten… …unmittelbare Herstellkosten Zuschläge in % auf Lohn Stoff- kosten Geräte- kosten Sonstige Kosten NU- Leistung 1 2 3 4 5 2.1 Baustellen- gemeinkosten… …10.500,00 3.2 Stoffkosten (einschl. Kosten für Hilfs- stoffe) 10.000,00 20,00 12.000,00 3.3 Gerätekosten (einschl. Kosten für Ener- gie und Betriebsstoffe)… …1.000,00 20,00 1.200,00 3.4 Sonstige Kosten (vom Bieter zu erläutern) – – – 3.5 Nachunternehmer- leistungen 5.000,00 20,00 6.000,00 Angebotssumme ohne… …durch den Auftragnehmer entstehen auch dem Auftraggeber Kosten: � Planungsänderungen, Mehraufwand bei Bauherr, Planer und Behörden � Claims betroffener…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Claimmanagements

    Strategie

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Offensive Strategie Ziel einer offensiven Strategie ist grundsätzlich die Reduzierung der Projekt- kosten. Dies kann bedeuten, ungerechtfertigte Forderungen…
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