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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Fallbeispiel: Bertelsmann Stiftung

  Wolfgang Koeckstadt

  …Vorstand . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 509 1.4.2 Das Kuratorium… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 510 1. Bertelsmann Stiftung 1.1 Die Stiftung Die Familientradition hat das Menschenbild Reinhard Mohns geprägt. Auf den Grundwerten Menschlichkeit und… …versteht sich als Förderin des gesellschaftlichen Wandels und unterstützt das Ziel einer zukunftsfähigen Gesellschaft. Gemeinsam mit Partnern aus allen… …Reformbedarf zusammen mit denjenigen auf, die von den Problemen betroffen sind. Ihr Ziel ist es, einen Bei- trag zur Gesellschaftsreform zu leisten. Das kann sie… …nur erfüllen, wenn sie sich selbst in einem ständigen Dialog mit allen gesellschaftlichen Stakeholdern befindet. Und sich immer wieder das Vertrauen der… …fungiert das Präsidium seit dem 01. 01. 2005 als Vorstand; das Kura- torium wird als „Aufsichtsrat“ zum Beratungs- und Kontrollorgan. Mit der Opti- mierung… …. Jörg Dräger, Dr. Johannes Meier (bis 30. 09. 2009) und Dr. Brigitte Mohn. 1.4.2 Das Kuratorium Das Kuratorium ist Beratungs- und Kontrollorgan, ähnlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement im Anlagenbau

  Grundlagen

  Prof. Dr. Kai-Ingo Voigt

  …Branchencharakteristika mit der Übernahme zahlreicher Risiken ver- bunden. Das folgende Kapitel arbeitet hierzu die thematischen Grundlagen her- aus und schafft für den… …Großanlagenbau im Jahr 2008 ihren Auftragseingang mit insgesamt 32,8 Mrd. € (2007: 32,4 Mrd. €) zum sechsten Mal in Folge steigern und damit das höchste Er-… …gebnis der Verbandsgeschichte erzielen. Damit hat sich im Vergleich zum Beginn des Aufschwungs im Jahr 2002 das nominale Auftragsvolumen mit einer Steige-… …rung um 115 Prozent – das entspricht 17,6 Mrd. € – mehr als verdoppelt. Durch die günstige Marktentwicklung hat sich auch die Ertragssituation weiter… …verbessert, wodurch sich das Risiko-Chance-Verhältnis im Großanlagenbau für Unternehmen vorübergehend deutlich positiver darstellt als in der Vergangenheit… …der hohen Mittelzuflüs- se aus Anzahlungen in der Regel geschätzte Tochterunternehmen. Das mit dem Geschäft verbundene Risiko lässt die Zuneigung oft… …Schaden (als Wirkung von Risiko). Die Literatur subsumiert unter dem 1 Grundlagen 3 Risikobegriff in einer weiten Fassung oft das symmetrische Paar… …Risiko und Chance und unterscheidet entsprechend zwischen einem in der Auswirkung positiven (Chance) und negativen Risiko (Schaden). Das weitere Vorgehen… …Obwohl dieser Ansatz für das moderne Risikomanagement nicht geeignet ist, da unternehmerischen Entscheidungen kaum objektive Wahrscheinlichkeiten zuzuord-… …entfaltet. Das Objekt, wel- ches dabei Schaden nimmt, ist eine Ressource, ein Produkt, ein Prozess oder ein Interesse, in jedem Fall aber ein Wert für den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Vorbereitende Maßnahmen des Unternehmers

  Dr. Gerhard Sack

  …Reform, droht die Beschäftigung mit der Nachfolge bei vielen in der Agenda wieder weit nach hinten zu geraten. Das dürfte sich aber schon bald als Fehler… …Unternehmer selbst, sondern auch das Unternehmen seinen Zenit bereits überschritten hat. Die Erkennt- nis, keinen geeigneten Nachfolger – ob aus der Familie… …sich – als Ultima Ratio – eine Geschäftsaufgabe planvoll gestalten und dabei das Risiko möglicher negativer Nachwirkungen, wie zum Beispiel der Nachhaf-… …solchen Überlegungen, schieben sie letzten Endes beiseite und konzentrieren sich lieber wieder auf das ope- rative Geschäft. Dabei wird nur zu leicht ein… …entsprechender Ausgestaltung aber natürlich auch für das Privatvermögen. 2. Vorsorgevollmacht Darunter versteht man solche rechtsgeschäftlichen Vollmachten1, die… …allgemein oder beschränkt auf einzelne Bereiche (z. B. das Unternehmen) bevoll- mächtigen, seine Angelegenheiten zu besorgen. Entscheidend ist, dass ein… …Bevoll- 1 Vgl. §§ 164 ff. BGB. Sack 127 Vorbereitende Maßnahmen des Unternehmers mächtigter selbst im Betreuungsfall handeln kann, da das… …Einfluss auf den Nachlass. Das Risiko des Missbrauchs einer nach außen unbeschränkten oder nur teilweise beschränkten Vollmacht trägt der Vollmachtgeber… …postmortalen Vollmacht grundsätz- lich keine besonderen Formvorschriften zu beachten, es sei denn, das vom Bevoll- mächtigten beabsichtigte Grundgeschäft (z. B… …rechnen können. Das sukzessive Anwach- sen der Entscheidungsbefugnisse sollte von entsprechenden Maßnahmen auf der Ka- pitalebene flankiert werden. Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Integriertes Revisionsmanagement

  Ablauforganisation – der Revisionszyklus

  Marcus Bauer

  …3 Ablauforganisation – der Revisionszyklus Das Kapitel 3 beschreibt die Arbeitsschritte in einer Internen Revision im zeitlichen Ablauf… …grundsätzlich statischen Cha- rakter haben und somit Stammdaten der IT-Begriffswelt vergleichbar sind. Diese Stammdaten stellen das Grundgerüst der… …Revisionsarbeit dar und gewährleisten eine erforderliche Stetigkeit des methodischen Ansatzes. Zu diesen Stammdaten gehören die Prüfobjekte, die in ihrer das sog… …Prüfungsorganisation • Aufbereitung und Analyse die wiederum in jeweils 4 Teilschritte unterteilt sind. Das folgende Schaubild zeigt den Revisionszyklus mit den… …Arbeitsgrundlage geschaffen mit der Definition des sog. Audit Universe und der Risikobewertung. Hier wird das Audit Universe definiert als Gesamtheit der prüfbaren… …der geprüften Einheit und das Schlussgespräch (Exit Conference). Die beste Prüfung ist nutzlos, wenn die Darreichungsform unzulänglich ist und so- mit… …auf Grundlage einer jährlichen Risikobeurteilung101 Das folgende Kapitel be- schreibt die Arbeitsschritte, um zunächst die Gesamtheit der… …Risikobewertung steht die Definition des Audit Universe der Inter- nen Revision, das in Form einer Matrix aufgebaut ist. Die Vertikale enthält die ge- ographische… …(regional headquarters) und die Unternehmenszentrale (Holding) aufgelistet. Während die Vertikale das Wo kennzeichnet, zeigt die Horizontale das Was… …. Dabei bildet wiederum das Operating Business Modell (OBM) die Grundstruktur. Beginnend mit Procurement to Payables (PTP) sind alle Haupt-Prozesse mit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Gestaltung des Unternehmens(ver)kaufs unter steuerlichen Gesichtspunkten

  Prof. Dr. Dirk Meyer-Scharenberg, Dr. Carmen Meyer-Scharenberg

  …Deal ist nicht das Unternehmen als Gan- zes, sondern nur jeder einzelne Vermögensgegenstand nach der im Zivilrecht dafür vorgeschriebenen Form… …Rechtskauf (§ 453 BGB) abwicklungstechnisch besonders einfach. Mit der Über- tragung sämtlicher Gesellschaftsrechte geht das Unternehmen wirtschaftlich mit al-… …len Aktiva und Passiva auf den Erwerber über. Das Problem bei dieser Art des Un- ternehmensverkaufes besteht jedoch darin, dass sämtliche Risiken auch… …ähnlich umfassenden Beschreibung der zum Unternehmen gehörenden Aktiva und Passiva wie bei einem Asset Deal. Es besteht jedoch immer das Risiko, dass… …Einkünfte vollständig mit Verlusten aus an- deren Quellen zu verrechnen, so entspricht das zu versteuernde Einkommen dem Veräußerungsgewinn und unterliegt… …somit vollständig der Tarifermäßigung, was zur Maximierung der Begünstigung führt. Nach der Rechtsprechung des BFH5 ist dabei das sog… …laufender Einkünfte könnte wiederum in das übernächste Jahr verschoben werden. Von der Anwendung der Fünftelregelung ausgeschlossen und zwingend als lau-… …reduzierten Besteu- erung durch das Teileinkünfteverfahren gem. § 3 Nr. 40 EStG unterliegen (§ 34 4 Vgl. hierzu die Berechnungsbeispiele gem. H 34.2 EStH. 5… …werden. Er setzt voraus, dass der Unternehmer das 55. Lebensjahr vollendet hat oder dauernd berufs- unfähig ist. Durch eine vorgeschaltete unentgeltliche… …rungskosten richtet sich danach, in welchem Umfang durch das Unternehmen vor der Veräußerung sog. Ausschlussumsätze i. S. d. § 15 Abs. 2 UStG getätigt wurden.21…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Sicher handeln bei Korruptionsverdacht

  Einleitung Aufklärung von Korruptionsverdachtsfällen als Rechtspflicht

  Dr. Edgar Joussen

  …USA Gesetze wie der Sarbanes-Oxley Act (SOA) vom 30. Juli 2002 die Bekämpfung von Wirt- schaftskriminalität in das allgemeine Bewusstsein gerufen. Nach… …richtiger Vorgehensweise diese Ansicht nicht einmal über- zeugt9. Doch selbst wenn man sie als wahr unterstellen würde, hieße das zu Ende gedacht, dass man… …das „Ob“ der Aufklärung in Frage stellen, wozu dem Unternehmen wie erläutert unstreitig kein Handlungsermessen zusteht. Der Bundesgerichtshof hat dies… …Strafverfolgungsbehörden fort, und dauert mit einer kontinuierlichen Förderung der Ermittlungen an, bis das Verfahren ggf. nach Rückführung von Schäden abgeschlossen ist… …Siehe dazu u.a. Reichert/Ott, ZIP 2009, 2173, 2178. 7 8 Einleitung 19 richtigen Aufklärungsmethode. Entscheidend bleibt das Wohl des… …. Denn diese ist dadurch gekennzeichnet, dass das geschädigte Unternehmen auf an sich gebotene Einzel- sanktionen verzichtet, um in seinem Sinne einen… …zunächst dem Vorstand oder der Geschäftsführung. Dies ist un- bestritten: Hierbei handelt es sich um die Organe, die eigenverantwortlich das Un-… …, Rechtsverstöße und insbesondere Straftaten zu un- terbinden.“ Diese Formulierung ist das Einfallstor einer zivil- und strafrechtlichen Haftung: Denn wer eine… …Pflicht zur Verhinderung von Straftaten hat, haftet, wenn er diese Pflicht verletzt. Doch was heißt das in der Praxis: Zunächst bleibt es dabei, dass der… …einzuhalten sind, wie etwa durch die Strafgesetze, das Bundesdatenschutzgesetz, das Betriebsverfassungsgesetz u.a. Die praktischen Handlungsanweisungen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Resümee und Kernaussagen der Arbeit

  Markus A. Wesel

  …411 Kapitel 4 Resümee und Kernaussagen der Arbeit Das heutige Wirtschaftsumfeld wird vielfach durch gesättigte Märkte, sich stetig… …als äußerst positiv. Das hiermit verbundene Be- tätigungsspektrum eines derartigen Gremiums kann von einer beratenden Funktion als Sparringspartner für… …Wettbewerbsvorteil gereichen kann, zeigt jedoch gleichzeitig auch das mögli- che Gefahrenpotenzial in ihnen auf. Streitigkeiten zwischen aktiven und nicht- aktiven… …Abfindung von ausscheidenden Gesellschaftern sind nur ein- zelne Beispiele für das umfängliche Gefahrenpotenzial in mittelständischen Großunternehmen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Risikobeurteilung

  Christian Brünger

  …existieren. Für Risiken, bei denen die Erfah- rungswerte fehlen, sollte das Management die Eintrittswahrscheinlichkeit und die Risikoauswirkung schätzen. Für… …Bruttorisiko) und dem residualen Risiko (auch Nettorisiko) zu unterscheiden. Das originäre Risiko ist die Risikohöhe, die besteht, ohne dass… …Handhabungsmaßnahmen zur Risikosteuerung berücksichtigt werden. Das residuale Risiko ist das Restrisiko, das nach der Anwendung von Risi- kohandhabungsmaßnahmen… …weiterhin existiert. Wird also für ein bestimmtes Risiko eine Handhabungsmaßnahme durchgeführt, ist das residuale kleiner als das originäre Risiko. Ohne… …Risikohandhabung ist das residuale gleich dem originären Risiko. 7.1 Schätzung von Wahrscheinlichkeit und Schadenshöhe Identifizierte Risikoereignisse werden… …eintritt, das sich negativ auf die Zielerreichung aus- wirkt. Die Schadenshöhe ist das Ausmaß der negativen Zielabweichung, falls das Risikoereignis… …der Geschäftsführung führen. Der Zeithorizont, in dem die Risikobewertung vorgenommen wird, sollte mit dem Zeitraum übereinstimmen, für den das… …im Rahmen einer Risikobewertung zu ver- deutlichen, stelle man sich ein Unternehmen vor, das die Gefahr eines Sturmes ein- schätzt, der auf dem… …jedoch dieses Vorgehen, wenn die Risiken verglichen werden und eine Aussage über ihre relative Bedeutung getroffen werden soll. Hierbei zeigt sich das… …, wodurch die Kundenzufriedenheit um fünf Prozentpunkte fallen würde. Eine Aussage zu treffen, welches Risiko für das Unternehmen von größerer Bedeu- tung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

  Was wollen Sie wirklich? Die beteiligten Menschen als Schlüssel für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge

  Heinz Steudemann

  …selbst, speziell bei der alten und/oder neuen Unternehmensführung. Die Erfahrung zeigt, dass ein Unternehmen nur das Spiegel- bild des Unternehmers/der… …Wirkungsebenen Die Auswirkungen unternehmerischen Handelns sind vielschichtig und feingliedrig. Sie strahlen nicht nur auf das Ergebnis aus, sondern auf alle… …. Das ist normal, da wir Teil des Prozesses sind. Wir sind im Spiel und nicht Betrachter des Spiels. Erst wenn der Druck zu groß wird oder wir physische… …Beschwerden spüren, reagieren wir und stellen Fragen nach dem „Woher“ und „Warum“. Das müsste nicht sein. Wenn wir wissen, wie wir „funktionieren“, können wir… …uns darauf einstellen und agieren. Deshalb ist es wichtig, alle Möglich- keiten zu nutzen, die eigenen Verhaltensmuster zu erkennen. Das eigene Umfeld… …, bestehende Probleme im Unternehmen, unzufriedene Kunden, all das sind sichere Indikatoren dafür, sich zu fragen, wo ist hier ein Punkt, ein Glaubenssatz, eine… …Gewohnheit, die ich ändern kann. Denn ändere ich mich, wird sich auch die Außenwelt wandeln. Die Aussagen: „Das haben wir schon immer so gemacht“ oder „Damals… …der Satz: „Das einzig Bestän- dige ist der Wandel“ exakt in die heutige Zeit. Die einzige Möglichkeit, dieses Tempo Steudemann 43 Was wollen Sie… …uns selbst. Das wiederum bedeutet vor allem, den Spiegel in die Hand zu nehmen und sich bis ins Innerste zu betrachten. Dies gilt für den Übertragenden… …Ebenen von Führungskräften üblicherweise gegeben wird, ist durch die Größe der Elypsen symbolisiert. Wir unterscheiden zwei Hauptkomponenten: Das…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance im Mittelstand

  Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit

  Markus A. Wesel

  …der Arbeit A Problemstellung und Hintergründe der aktuellen Corporate-Governance-Debatte „Der Mittelstand ist das Herz der… …Existenzgründeroffensive insbesondere die Innovationsfähigkeit und Finanzierungssituation mittelständischer Unternehmen gestärkt sowie das Engagement von Mittelständlern… …profitieren, bei der sich alle Unternehmensbeteiligten Gedanken um die beste Form der unternehmens- individuellen Good Governance machen. Das übergeordnete… …es notwendig, ein- zelnen Gruppen die Grundlage zu entziehen, ihr eigenes Wohl über das der anderen zu stellen. Im Ergebnis kann dadurch das Risiko… …der Eigentümer für einen Wertverlust des Unternehmens systematisch gesenkt werden. So sehr sich das Hauptziel einer Good Governance bei anonymen… …Erfassung und Erklärung komplexer Zusammenhänge. Hierzu wird das Untersuchungsobjekt derart in einzelne Typen eingeteilt, dass einerseits die einzelnen… …. Vor diesem Hintergrund werden die befragten Unternehmen zwar zudem nach Branchen unterteilt, dennoch gilt das Hauptaugenmerk dem verarbeitenden… …dern ist theoretisch begründet. In der empirischen sozialwissenschaftlichen Forschung hat sich das bewusste Auswahlverfahren im Fall des Vorliegens… …, Berechnung und Darstellung. Kapitel 1: Einführung in die Untersuchung und Gang der Arbeit 11 Das Durchschnittsalter der teilnehmenden Unternehmen… …auf der Unternehmenswebsite allgemeine Eckdaten erhoben, um das Unternehmen in die gebildeten Größenklassen der Studie ein- ordnen zu können.26 Die…

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