Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Gemeinschaftliche Vereinbarungen nach IFRS 11

  Einführung in die Thematik

  Dr. Sebastian Höfner

  …1 Einführung in die Thematik 1.1 Vorbemerkung „Globalization is neither inevitable nor irreversible“1. Diese von der World Trade… …zunehmenden Öffnung der internationalen Märkte und der damit einhergehenden, angesprochenen Globalisierung des Wettbewerbs konfron- tiert.3 Insb. die… …internationalem Kapital, Waren und Dienstleistungen geführt.6 Diese Entwicklung bietet den Unternehmen ei- nerseits die Chance, neue Absatz- und… …die damit korrespondierenden Anforderungen in allen Bereichen der unternehmerischen Tätigkeit10 jedoch nicht alleine bewältigen11, da die… …1 World Trade Organization (2014), S. 5. 2 Die angesprochene Entwicklung bzw. Intensivierung des Welthandels ist indes kein Phänomen der jüngeren… …. 4 Vgl. hierzu die Studie bei Lösch, Dieter (1987), S. 16 sowie exemplarisch Uebele, Herbert (1991), S. 90 f. m. w. N. 5 Seit Ende der siebziger… …Jahre betreibt die VR China eine Politik der außenwirtschaftlichen Öffnung, welche ihren bisherigen Höhepunkt im Beitritt des Landes im Jahre 2001 zur… …siebziger Jahre durch die vom damaligen Regierungschef Deng Xiaoping ein- geleitete Reformationspolitik (vgl. Huachi, Shi (1994), S. 15; Mohr, Alexander… …(2002), S. 19). 6 Vgl. hierzu die Studien bei Koch, Eckart (2006), S. 7 sowie der World Trade Organization (2014), S. 5; ebenfalls Probst… …, Klaus (1990c), S. 36. 2 Einführung in die Thematik hierfür benötigten unternehmensspezifischen (Erfolgs-)Faktoren wie Größe, Know-How und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance-Kommunikation

  „Erfolgreiche Compliance-Kommunikation im Unternehmen“ – Praxiserprobte Tools, Prozesse und Maßnahmen von der Praxis für die Praxis

  Dr. Christian Schmidt-Egger

  …Kapitel 8: „Erfolgreiche Compliance-Kommunikation im Unternehmen“ – Praxiserprobte Tools, Prozesse und Maßnahmen von der Praxis für die… …Organisation be- steht aus verschiedenen Bausteinen. Regeln über Compliance, gesetzliche Grundlagen, interne Prozesse und Abläufe sind das eine. Die praktische… …teure Geschäftsessen mit Kunden zu verzichten? Oder wenn die Vertriebsabteilung die umfangreichen Vergünstigungen beibehalten will, die den Kollegen… …schon damit an, dass die meisten Menschen die Bedeutung von Sender und Empfänger nicht richtig einschätzen können. Denn der Sender, derjenige, der… …. Die Gründe dafür sind vielfältig. Das beginnt schon damit, dass der Empfänger die Bot- schaft manchmal nicht so versteht, wie sie gemeint ist… …. Vielleicht war sie zu komplex, und er hat nur die Hälfte verstanden. Oder er hat einfach bei Teilen nicht richtig zugehört, weil er abgelenkt war. 1 2 3… …Kapitel 8: „Erfolgreiche Compliance-Kommunikation im Unternehmen“ 290 Schmid-Egger Dann stellt sich die Frage, wie der Empfänger die Botschaft… …ge- hört hat. Vielleicht ist ihm auch der Compliance-Officer egal, doch er be- fürchtet, dass die Botschaft gravierende Veränderungen für seinen Ar-… …beitsalltag bedeuten könnte. Davor hat er Angst. Diese Angst wird ihn blo- ckieren und verhindern, dass er die Botschaft richtig verstehen kann. Doch selbst… …wenn der Empfänger die Botschaft verstanden hat, die Nach- richt akzeptieren kann und auch bereit ist, sie umzusetzen, heißt das noch lange nicht, dass…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Kompendium Steuerstrafrecht

  Die mündliche Hauptverhandlung im Steuerstrafverfahren im Überblick unter Berücksichtigung der Funktion von Verteidigung und Strafverfolgungsbehörden

  Matthias H. Gehm

  …481 13. Die mündliche Hauptverhandlung im Steuerstrafverfahren im Überblick unter Berücksichtigung der Funktion von Verteidigung und… …genehmigt und es sich nicht um Fälle notwendiger Verteidigung handelt3225. Die diesbezügliche Genehmigung kann vom Gericht jedoch wieder zurückge- nommen… …sind. Die Entscheidungen des Gerichts (Zulassung, Verweigerung oder Rücknahme der Zulassung als Verteidiger) sind mit der sofortigen Beschwerde nach §… …hat. Hier kann A gemäß § 138 Abs. 2 StPO sowohl die Verteidigung im Hinblick auf die Umsatzsteuerhin- terziehung gemäß § 370 Abs. 1 Nr. 1 AO als auch… …StPO vor, wenn die Hauptverhandlung im ersten Rechtszug vor dem Landgericht stattfindet (§ 140 Nr. 1 StPO). Gleiches gilt, wenn gegen den Beschuldigten… …Tat bzw. der Schwierigkeit der Sach- und Rechtlage die Mitwirkung eines Verteidigers geboten erscheint oder weil sich der Beschuldigte nicht selbst… …ver- teidigen kann. Die Schwere der Tat richtet sich nach der zu erwartenden Strafe. Es genügt eine Freiheitsstrafe von etwa einem Jahr. Die… …. 3227 Gotzens-Wannemacher, Steuerstrafrecht Handbuch, 6. Aufl. 2013, Rn. 2883. 13. Die mündliche Hauptverhandlung 482 schuldigte kann sich nicht… …ein Pflichtverteidiger zu bestellen ist, nur im Ausnahmefall gegeben3230. Insofern ist es schon deswegen von Bedeutung, dass auch die Angehörigen… …der steuerberatenden Berufe die Grundzüge der mündlichen Hauptverhandlung kennen, die in Folgendem im Überblick dargestellt werden sollen. Darüber hin-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

  Besonderheiten bei der Beschaffung von Dienstleistungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …im Unternehmen fehlt � einmalige oder periodisch wiederkehrende Arbeiten durchzuführen sind, für die das Vorhalten eigener Mitarbeiter wegen… …mangelnder Auslastung unwirtschaftlich wäre � Wirtschaftlichkeitsanalysen (Make or Buy) die Vorteilhaftigkeit der Inan- spruchnahme von Fremdleistungen… …Leistungsbeschreibung, Vertragsgestaltung und Leistungsüber- prüfung eine besondere Bedeutung zu. Die Leistungsüberprüfung muss durch Mitarbeiter vorgenommen werden… …, welche die Leistungserbringung fachlich beurteilen und bestätigen können (vgl. hierzu auch Kap. 9.1). Prüfungsfragen: 1) Wird vor Vergabe einer… …greifenden Bezügen die Transferpreise steuerrechtlich richtig gebildet worden (entsprechend dem „arm’s length principle“: Behandlung von zwei… …eine Funktionstrennung zwi- schen ausschreibender und leistungsempfangender Abteilung)? Sind die Verantwortungsbereiche und Schnittstellen klar… …erforderlich? Wurde beispielsweise auf sicherheits- und datenschutzspezifische Gegebenheiten hingewiesen, die beachtet werden müssen? 5) Mit welchem Vorgehen… …werden mögliche Nachträge der Auftragnehmer ausgeschlossen bzw. einer gesonderten Zustimmung bzw. Beauftragung unterworfen? 6) Werden im Vertrag die… …Dienstleistungen eindeutig, präzise und schrift- lich festgelegt (objektiv nachvollziehbar) sowie die Abrechnungsmodali- täten (z. B. Arbeitszeit, Reisezeiten und… …-kosten, Überstunden) hinrei- chend vereinbart? Ist die Abgrenzung eigener und fremder Leistungen möglich? 7) Sind die vorzulegenden Leistungsnachweise in…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Claimmanagements

  Lessons Learned

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …46 7 Lessons Learned Die Erfahrungen bezüglich Claimmanagements haben direkten Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit, Kosten und Strategie… …zukünftiger Projekte. Im Rah- men des Lessons Learned sollten die Ursachen analysiert und die verantwort- lichen Stellen identifiziert werden, die zu einem… …Claim geführt haben. Ziel ist die künftige Vermeidung bzw. Minimierung von Claims: � Verbesserung zukünftiger Vertragsgestaltungen, insbesondere… …Abläufen/Prozessen der Projekt- und der Linien- organisation Die Erfahrungen im Zusammenhang mit Claim Management sind im Regel- prozess aufzunehmen und künftig… …konsequent zu berücksichtigen. Zielstellung: Es ist sichergestellt, dass die gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Claimbearbeitung erfasst werden… …um künftig Claims zu vermeiden oder zu minimieren. Fragen: � Wie und von wem werden die gewonnenen Erfahrungen und Erkenntnisse im Claimmanagement… …gesammelt, strukturiert und empfängerorientiert weitergeleitet? � Erfolgt die Erfassung zeitnah oder erst nach Abschluss der Baumaß- nahme? � Ist ein… …standardisierter Lessons Learned Bericht vorhanden? � Anhand welcher Unterlagen (Checklisten, etc.) werden die Erfahrungen abgefragt/identifiziert? � Welche… …Verbesserungen für die Claim-Prozessabläufe wurden erkannt? � Wie ist sichergestellt, dass die gewonnenen Erkenntnisse in zukünftige Projekte einfließen und die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Zahlungsverkehrs in Kreditinstituten

  Dokumentäres Auslandsgeschäft

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Formen der Zahlungsabwicklung im Rahmen des Außen- handels dar: � das Dokumentenakkreditiv und � das Dokumenteninkasso. Die Zahlungsabwicklung ist… …(Exporteur) ne- ben der Ware die bereits im zugrunde liegenden Kaufvertrag genau spezifi- zierten Dokumente. Als Dokumente werden dabei die Warenrechnung sowie… …alle Papiere, die den Versand, die Lagerung, die Versicherung und/oder die vertragsgetreue Lieferung der gehandelten Ware – ggf. unter Beachtung be-… …hördlicher Vorschriften – bezeichnet. Diese Unterlagen, werden vom Expor- teur bei seiner Bank (Bank des Exporteurs) eingereicht. Nach Prüfung leitet die Bank… …die eingereichten Unterlagen an das Kreditinstitut des Warenemp- fängers (Bank des Importeurs) weiter, die eine weitere Prüfung der Papiere durchführt… …. Bei Erfüllung der Akkreditiv-/Inkassobedingungen werden die Dokumente dem Importeur zu seiner freien Verfügung ausgehändigt. Damit sind die… …(verschiedene Sprachen, fehlendes Vertrauen, weite Entfernung) ergeben. Für die beteiligten Vertragsparteien bietet der Abschluss einer dokumentä- ren… …Funktionen und Haftung der am Dokumentengeschäft beteiligte Banken Banken übernehmen in diesem Zusammenhang die Zahlungsabwicklung zwi- schen Ex- und… …übernehmen die Banken eine selbststän- dige Zahlungsverpflichtung bei Vorlage ordnungsmäßiger Dokumente. Im Unterschied dazu beschränkt sich ihre Haftung… …beim Dokumenteninkasso auf die ordnungsgemäße Durchführung des Inkassoauftrags. Des Weiteren können je nach Ausgestaltung Finanzierungselemente im Do-…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Projektbegleitung der Internen Revision

  Axel Becker

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 83 1. Einleitung Die Banken… …befinden sich in einem verschärften Wettbewerb und das aktuelle Zins- niveau führt dazu, dass die Margen der Institute sinken. Hinzu kommen stetig stei-… …gende regulatorischen Anforderungen. Nach einem aktuellen Gutachten im Auftrag des BVR durch die Goethe Universität in Frankfurt/Main werden bei kleineren… …In- stituten die Ergebnisbeiträge durch regulatorische Erfordernisse stark reduziert. Bei kleinsten Banken übersteigen so allein die Kosten der… …Regulatorik im Bereich des Anlegerschutzes die Erträge aus dem Wertpapiergeschäft.1 Gerade bezüglich der Umsetzung der neuen Anforderungen werden in vielen… …Häusern Projekte aufge- setzt. Zudem führen die institutsspezifische Ausgangslage und die strategische wie technische Ausrichtung der Institute automatisch… …zu einem hohen Bedarf an Pro- jekten. Aus folgenden Gründen werden Projekte durch Banken aufgesetzt2: Die strategischen Ziele an die einzelnen… …neue IT-Entwicklungen). Abb. 1: Gründe für Projekte in Kreditinstituten 2 Vgl. Becker, A.: Die Prüfung von Frühwarnverfahren durch die Interne Revision… …. Becker, A.: Projektrevision durch die Interne Revision in: Risikoorientierte Projektbegleitung Interne Revision, Heidelberg 2011, S. 21 ff. 4 Vgl. Breuer… …, H./Helfer, M.: Die Begleitung wesentlicher Projekte in Kreditinstituten – Abgrenzung zu Beratung und Projektprüfung sowie Darstellung von Best…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Gemeinschaftliche Vereinbarungen nach IFRS 11

  Konzeptionelle Analyse des IFRS 11

  Dr. Sebastian Höfner

  …4 Konzeptionelle Analyse des IFRS 11 4.1 Vorbemerkung Die bereits in Kapitel 3.2 aufgezeigte Begriffsvielfalt des „Joint Ventures“ lässt… …sich auch für die länderspezifischen Rechnungslegungsvorschriften konstatieren. So finden sich bspw. im englischen Sprachgebrauch für die… …Ausprägungsform des nach deutschem Rechnungsle- gungsverständnis bekannten Gemeinschaftsunternehmens802 die terminologischen Begriffe „Joint Venture“803… …, „Corporate Joint Venture“804 oder „Jointly Controlled Entities“805. Auch im Hinblick auf die Definition806 und die inhaltliche Abgrenzung807 von Joint… …Ventures lässt sich in den verschiedenen Rechnungslegungsregimen ein derartiges heterogenes Gesamtbild zeichnen. Am deutlichsten werden die… …konzeptionellen Divergenzen indes bei der Frage, wie Joint Ven- tures bilanziell abzubilden sind. Hier sind sich die Gesetzgebung respektive die für die Rech-… …, S. 441; Schaub, Die- ter (1972), S. 184; Marchand, Gerhart (1985), S. 20 f.; Arbeitskreis Hardach (1969), S. 8 ff.; Hebestreit, Gernot (1994a), S… …, Stefan (2013), S. 319). 807 Ähnlich wie IFRS 11 grenzt auch FRS 9.24 Strukturen von Gemeinschaftsunternehmen ab, die zwar auf- grund der… …gemeinschaftlichen Beherrschung über eine separate Rechtseinheit gewisse Ähnlichkeiten zu Ge- meinschaftsunternehmen besitzen, an denen die Parteien aus der… …– die zweckadäquate dar- stellt.808 Während in einigen Ländern zwingend die Anwendung entweder der Quotenkonsoli- dierung809 oder der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der Beschaffung

  Organisation der Beschaffung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …37 3 Organisation der Beschaffung 3.1 Vorbemerkung Im Beschaffungsprozess sind die einzelnen Aufgaben und Teilaufgaben den Aufgabenträgern so… …zuzuordnen, dass die sachgerechte und effiziente Er- füllung dieser Aufgaben gewährleistet wird. Die Aufgabenzuordnung im Einzelnen und die wichtigsten… …Vollmachtenregelung. Gemäß Definition des DIIR-Arbeitskreises „Revision der Beschaffung“ (vgl. Kap. 1) beinhaltet der Beschaffungsprozess die gesamte Prozesskette von… …der Planung und Meldung eines Bedarfs durch den Fachbereich über die Ein- kaufsaktivitäten bis zur Leistungsanerkennung und Rechnungsprüfung. Die… …folgenden Ausführungen haben im Wesentlichen die Aufbau- und Ablauforga- nisation der Einkaufsfunktion zum Inhalt. Auf die anderen Teilprozesse, wie z. B… …. Bestellanforderung durch die Fachbereiche, Leistungsanerkennung, lo- gistische Funktionen, Rechnungsprüfung usw. wird in diesem Kapitel nur dann eingegangen, wenn es… …sich um einkaufsübergreifende Themen handelt. 3.2 Zuständigkeit für die Einkaufsfunktion Die Einkaufsfunktion ist grundsätzlich vollumfänglich dem… …wirtschaftlich sinnvoll sein, diese an die Fachbereiche zu übertragen. Derartige Umfänge sind z. B.: (1) Kleinbetragsbestellungen Es ist zu analysieren, ob es… …geringer sind als die Kosten, die bei einer Abwicklung durch den Einkaufsbereich entstehen. Hierbei kann mit Wertgrenzen gear- beitet werden, unterhalb… …derer der Fachbereich eigenständig einkauft. Diese Ausnahmen sind mit einer vorgegebenen Wertgrenze durch die Unterneh- mensleitung und/oder den…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Systemprüfungen in Kreditinstituten

  Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten bei Systemprüfungen

  Axel Becker

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29 2. Ziele der Berücksichtigung von Wirtschaftlichkeitsaspekten . . . . . . . . . . 35 3. Grundlage für die Betrachtung von… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Literaturverzeichnis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 29 1. Einleitung Die… …Regulierungsaufwendungen sind nur einige Stichworte, die Kreditinsti- tuten heute schwer zu schaffen machen. Weiterhin verschwinden in der Finanzwirt- schaft die Grenzen… …zwischen klassischen Kreditinstituten und Versicherern, da die Versicherungen aufgrund des anhaltenden Niedrigzinsumfeldes immer stärker in die… …Geschäftsfelder der Banken vordringen.1 Die Einnahmen der Institute stagnie- ren mit nachhaltiger Perspektive. Aus dieser Situation heraus sind die Geschäfts-… …leiter/Vorstände der Institute gefordert, den Blick verstärkt auf die „Wirtschaftlich- keit“ zu lenken. Denn ein nachhaltiges Bestehen im Wettbewerb ist nur durch… …effiziente Strategien und besondere Umsetzungslösungen möglich. Noch weiter ansteigender Wettbewerb Über die künftige Einschätzung des Wettbewerbs im Bereich… …der Finanzindustrie sind sich die Bankenchefs einig. So äußert sich der Chef der Commerzbank AG, Herr Zielke, dass der Umbruch in der Finanzbranche… …brutal, schnell und radikal werde.2 Nach seiner Aussage sind die Banken gezwungen, jeden Stein anzufassen, umzudrehen und ab und an auch auszusortieren… …; die Institute würden immer schneller und besser, dennoch seien einige der Meinung, dass Banken den digitalen Zug verpasst haben.3 Dieser Trend kann…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen