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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Wege zur Klimaneutralität: Portfolio- und Risikosteuerung in der Commercial Real Estate Finanzierung

  Dr. Ernst Eichenseher, Anke Welslau

  …beschlossen 2016 – als Gesamtkonzept von Maßnahmen, umKlimaziele 2050 zu erreichen. Kapitel 4a Wege zur Klimaneutralität: Portfolio- und Risiko- steuerung in…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der betrieblichen Versicherungen

  Allgemeine Ausführungen und Fragen zum betrieblichen Versicherungswesen

  Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Hans Gladow, Tobias Hübner, u.a.

  …Schutz vor nachteiligen Folgen bestimmter Ereignisse. Risiko in diesem Sinne ist die Möglichkeit des Eintritts von Ereig- nissen, die zu wirtschaftlichen… …(z. B. allgemeines Unternehmerwag- nis) gliedern lassen. Für das Unternehmen bedeutet Risiko vor allem die Mög- lichkeit unplanmäßiger Ausgaben oder… …Gutschrift. Wurde die Prämie hingegen für ein Risiko gezahlt, das nicht oder nicht mehr besteht, liegt eine sogenannte unverdiente Prämie vor, die dem Ver-… …Risiko“ ver- einbart ist – auch die Entschädigung anteilig kürzt, die unterhalb der Ver- sicherungssumme liegt (§ 75 VVG). � Werden Kündigungen sach- und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Kaum zu fassen? ESG-Risiken in Aufsicht und Regulierung

  Marius Kokert

  …hindsight. Mark Carney (2015) 1 Einleitung – Nachhaltigkeit und Risiko Klimawandel als „tragedy of the horizon“ – und als Risiko für die Finanzstabi- lität… …Klimarisiken offiziell in der Welt der Zentralbanken und Aufsichtsbehörden angekommen. Die wesentliche Erkenntnis lautete: Nachhaltigkeit und Risiko hängen… …auf ESG-Aspekte (inside-out) direkt als Risiko zurückwirken (outside-in) – insbesondere als Reputations- oder Rechtsrisiko. Gleichzeitig ist Expertise…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  „Performance Risk Management – Unternehmen besser steuern“

  Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck

  …strategischen Unternehmenssteuerung Risiko wird oft als Abweichung von einem Planwert definiert. Daraus wird ersicht- lich, dass die Unternehmenssteuerung und… …verbreitete siloartige Risiko- kultur bis hin zu nahezu nicht existenten Risikomanagementprozessen alles anzu- treffen. Ebenso variiert der Grad der… …sich daher alle Überlegungen immer auf beides: Risiko- und Chancenmanagement. 2. Steuerungsrelevanz als Motor für Weiterentwicklung Analog zu… …Steuerungsrelevanz fokussiert. Wie muss ein Risiko- managementsystem gestaltet werden, damit es als Inputgeber für die Unterneh- menssteuerung dienen kann? Abbildung 1… …Risikomanagements 82 Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck Auffällig ist dabei, dass dies vor allem Faktoren sind, die eine Vernetzung des Risiko… …Risikomanagements nötig machen. Neben den bereits vielerorts im Einsatz befindlichen klassischen Risiko- management-Tools zur Erfassung, Bewertung und… …wesentlich umfassender als ein klassisches, auf rein menschlichem Input basierendes Risiko- management. Durch die reine ex-post-Betrachtung hält sich der für… …maßgeblich. 90 Dr. Stephanie Nöth-Zahn, Klaus Martin Jäck ■ Betrachten Sie Risiko als Abweichung von einem Planwert und messen, verfolgen und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision

  Berichterstattung

  Silvia Puhani

  …den sich die Beurteilung bezieht.  Die Prüfungsfeststellungen, die alle relevanten Projekte oder Beurteilungs- modelle (z. B. Risiko- oder… …Abweichung – Risiko – Beurteilung – Ursache – Maßnahme. Dann müssen Sie Ihre Stichpunkte nur noch mit Wörtern anreichern und ganze Sätze bilden. Auf dieser…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die GbR im Umsatzsteuerrecht

  Steuerrechtliche Grundlagen

  Herbert Fittkau LL. M.

  …herausgearbeitet werden, dass gerade wegen der juris- tischen Trennung von GbR (Personenmehrzahl) und Gesellschafter (Personen- einzahl) das Risiko besteht… …wirtschaftliche Risiko getragen wird.127 Im Zweifelsfall muss der Leistungsempfänger als Zeuge befragt werden. 157 II. Steuerrechtssubjekt und…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  ESG-Risiken sinnvoll und quantitativ in der Banksteuerung berücksichtigen

  Mathias Michaelis, Dr. Stefan Bohlius

  …Risiko einer negativen finanziellen Auswirkung auf Basis von Ände- rungen der entsprechenden ESG-Einflussfaktoren (z.B. (European Banking Au- thority… …2.1 Risikostrategie/Geschäftsstrategie/Risikoappetit Bei der Berücksichtigung von ESG-Aspekten in den ICAAP spielt deren Veran- kerung in die Risiko… …plausibilisiert werden. Gleichzeitig wechselwirken die Elemente der Risiko- und Geschäftsstrategie mit den übrigen Elementen des ICAAP. Zum einen implizieren die… …im Zeitverlauf zu folgen, kann eine darauf beruhende konsistente Portfolioentwicklung die Erreichung der in der Risiko- und Ge- schäftsstrategie… …historischen Zeitreihen ein und füh- ren so zu angepassten Volatilitäten und Korrelationen in den jeweiligen Risiko- faktoren. Die Güte des Risikomaßes ist dabei… …fruchtbare Kooperationen entstanden. Liegt zu jeder Immobilie eine Risikoeinschätzung vor, sollten Immobilien mit erhöhtem Risiko auch dahingehend betrachtet… …Dürre oder einmalige Flut mag durch Versicherungen abgedeckt sein; für ein dauerhaft erhöhtes Risiko gilt das ggf. nicht oder nur unter hohen Kosten… …entscheidende Frage bzw. das zu betrachtende Risiko ist hierbei nicht, ob es grundsätzlich zu einer Transition z.B. CO2-intensiver Branchen kommt oder nicht. Dies… …sollte vielmehr erwartet werden. Tatsächlich besteht das Risiko in einer deutlich schnelleren und ggf. weniger koordiniert als erwartet erfolgenden…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision der betrieblichen Versicherungen

  Planung von Versicherungsprüfungen

  Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Hans Gladow, Tobias Hübner, u.a.

  …Handlungsrahmen dezentraler Stellen nicht eindeutig definiert ist und hierdurch das Risiko nicht sachgerechter Einzelentscheidungen durch nach- geordnete Stellen… …Nichteindeckung von Versicherungen in das allgemeine Risikomanagement (Risikoverhütung/-teilung/-streuung, finanzielle Risikoeigenvorsorge, Risiko- abwälzung gegen… …firmen-/konzerninternen Möglichkeiten der Risiko- eigenvorsorge/-abdeckung voraus. Auf dieser Basis ist dann insbesondere zu untersuchen, ob den Entscheidungsträgern…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Eine „nachhaltige Herausforderung“: Integration von ESG-Risiken in das Management und Controlling der nicht-finanziellen Risiken

  Christoph Reitze, Tatjana Schulz

  …betrachtenwir in diesemKapitel. 1 Der Einfluss von ESG-Risiken auf das NFR-Profil von Banken Risiko ist dem Bankgeschäft inhärent. Dies gilt auch für Risiken… …rung etc.) und deren Wirkungen (Intensität, zeitlicher Horizont) auf die Risiko- arten und Produkte eines Instituts sowie die Korrelationen zwischen und… …unbemerkt kritische Konzentrationsrisiken entstehen.9 ESG-Faktoren können dieses Risiko zusätzlich verstärken: Mit dem Klimawan- del erhöhen sich Häufigkeit… …steigt nicht nur die Erwartungshaltung an Institute, sondern auch deren Reputations- risiko. 3 Neue Anforderungen an ein zukunftsfähiges Management und… …eigenständiges Risiko eintreten oder als Risikotreiber andere Risiken maßgeblich beeinflussen. Sie können aus dem Geschäftsbetrieb selbst oder aus den… …Geschäftsmodellbasis Liquiditätsengpässe Prozessineffizienz / nicht angepasste Prozesse Nicht-finanzielles Risiko Operationelles Risiko Geschäfts-/Strategisches R… …. Reputationsrisiko Finanzielles Risiko Kreditrisiko Marktrisiko Liquiditätsrisiko Kreditausfälle E S G - R is ik o Verlust von Sicherheiten /… …Rechtsstreitigkeiten künftig erhöhter Reputationsschäden aus Klima- und Umweltrisiken 04 Entwicklung von Risiko- management- instrumenten Ermöglicht Identifikation… …Reputationsrisiko-Management legt den Fokus auf reputationsrisi- korelevante Prozesse und betrachtet das Risiko ursachenbezogen, d.h. bereits zu Beginn des Prozesses, also im… …ten. Vielmehr droht die Verstärkung weiterer Risiken, etwa ein erhöhtes Kredit- risiko in Form von Zahlungsausfällen, Rückständen oder abgewerteten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Compliance ist keine Selbstverständlichkeit

  Brigitta John

  …und Risiko- und Compliance-Management weitge- hend getrennt voneinander. Risikomanagement ist bald ineffektiv, wenn nicht ein ganzheitlicher Ansatz… …verfolgt wird und auch die Risiken aus dem Bereich Compli- ance mit einbezogen werden. Wird jedoch Risiko- und Chancen-Management ein hoher Stellenwert in… …Unternehmens- wert durch wohlproportioniertes Abwägen von Ertragserwartung (Chancen) und Verlustgefahr (Risiko) gewahrt bzw. gesteigert werden. Weiterhin wird… …ein bestimm- tes (Rest-)Risiko bestehen, denn jedem unternehmerischen Handeln sind Risiken inhärent, wobei nicht handeln ebenso ein Risiko bedeuten… …Risiko darstellt, wird geprägt durch verschiedene Verhaltensmuster des Menschen. ■ Psychologische Einflussfaktoren Grundsätzlich möchte man sich mit… …zur freien und alleinigen Entscheidungsfindung bietet. Weitere Risiko- faktoren sind mangelnde Kontrollmechanismen und fehlende Gewaltentrennung, wo… …gemessenes Risiko- und Compliance Management einführt, einhält und weiterent- wickelt und für die Ausgestaltung der Vorkehrungen entsprechend der Risikolage… …Erfahrungswerte geben, sodass eine Einschät- zung der Gefahrenlage erfolgen muss, wobei die Komplexität und Intransparenz von Geschäftsmodellen das Risiko erhöhen…

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