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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Banken als Transformationsakteure: ESG- Risiken als neue Herausforderung auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit

  Dr. Nicole Schmidt

  …Unternehmen und ihre Lieferketten haben verdeutlicht, wie entscheidend dasManagement finanzieller und nicht-finanzieller Risiken für Banken geworden ist. Wie… …dem Transformationsprozess begleiten und welche Unterschiede lassen sich für Be- stands- und Neukunden ableiten? Der vorliegende Beitrag geht auf das… …ihrem Geschäftsmodell oder ihren Produkten einen gesellschaftlichenMehrwert erzeugen. Neben Regulatoren stellen auch Initiativen wie die Principles for… …Responsible Banking (PRBs) oder die Task-Force on climate-related financial disclosures (TCFD) Anforderungen an Banken. Dass für die Transformation der… …Ausschluss ganzer CO2-in- tensiver Branchen und wollen so u. a. die Finanzierungsmöglichkeiten für Kohle, Öl und Gas massiv einschränken.12 Jedoch hängt das… …. Während für fos- sile Energieträger erneuerbare Energien als Alternative zur Verfügung stehen, existieren für Sektoren wie Zement, Stahl und die Luftfahrt… …Reputationsrisiken Anpas- sungen bei bestehenden Ausschlusskriterien bzw. Sektorgrundsätzen vorge- nommenwerden? In Phase drei werden Implikationen für den operativen… …oder E-Kerosin sind wenig erprobt und bislang nicht markt- undwettbewerbsfähig. Für Banken ist dies eine herausfordernde Situation. Auf der einen Seite… …Bestandskundengeschäft mit der Frage konfrontiert, ob weiterhin ausreichend Finanzierungsmöglichkeiten bestehen. Für eine funktionierende Transforma- tionsbegleitung ist… …vor sich. In der Chemie-, Stahl- oder Zementbranche existieren beispielsweise wenige Alternativen für bestehende Produktions- und Fertigungsprozesse…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI)

  Einleitung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Berechnungsbeispiele Sinn und Zweck des Leitfadens Dieser Leitfaden wurde entwickelt, da die Vorschriften der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI)… …Nach- schlagewerk für Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Baurevision bzw. einer Internen Revision oder einer anderen Prüfinstanz, welche die… …der vorgegebenen Fragen und versetzen sie in die Lage, situati- onsbedingte, eigene Fragestellungen zu entwickeln. Für die aufgrund der Fragen… …Höchstsätze der HOAI für Grundleistungen mit sofortiger Wirkung. Diese Entscheidung betraf je- doch nur das Preisrecht und auch die dazu laufenden… …insbesondere für die Beschreibung des vertraglichen Leistungsgegenstandes herangezogen werden. Für die Vergabe der Planungsleistungen hat der Preiswettbewerb… …Gerichtshofs Das Urteil hatte keine Auswirkungen für Verträge über Architekten- und In- genieurleistungen, die vor dem Urteil getroffen wurden. Bedingung war… …je- doch, dass die Parteien eine vertragliche Vergütungsvereinbarung getroffen hatten und sich für die Bestimmung des Honorars nicht ausschließlich auf… …An- gebote aufgrund einer Unter- oder Überschreitung der Mindest- und Höchst- honorarsätze für Architekten- und Ingenieurleistungen ausgeschlossen wer-… …den. Für den öffentlichen Auftraggeber bleibt die Aufgabe, gemäß § 44 der Unter- schwellenvergabeordnung (UVgO) bzw. § 60 Vergabeverordnung (VgV) eine… …Überprüfung auf unangemessen niedrig erscheinende Angebote vorzuneh- men. Gleiches gilt für die Überprüfung hinsichtlich überhöhter Preise oder…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI)

  Grundlagen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Ingenieurleistungen festlegte. Im Rege- lungsinhalt des ArchLG erfasst waren Honorare für Leistungen bei der � Beratung des Auftraggebers, � Planung und Ausführung… …Projektsteuerungsleistungen. Für diese wird auf Heft Nr. 9 der Schriftenreihe der AHO-Fachkommission Pro- jektsteuerung verwiesen. Folgende Festlegungen der HOAI waren in der… …Höchsthonorarsätze für Architekten- und Ingenieurleistungen aus- geschlossen werden. Folglich entsprachen die vorgenannten Festlegungen aus dem ArchLG nicht mehr den… …des § 1 ArchLG wurde die Bundesregierung ermächtigt, durch Rechtsverordnung mit Zustimmung des Bundesrates eine Honorarord- Grundlagen 14 nung für… …Honorarorientierung für Grundleistungen, auch in Ab- grenzung zu besonderen Leistungen, 3. eine Regelung, wonach bestimmte in den Honorartafeln angegebene Hono-… …rarsätze für Grundleistungen für den Fall als vereinbart gelten, dass keine wirksame Honorarvereinbarung getroffen wurde, 4. die bei der Honorarvereinbarung… …Ingenieurs in Anspruch zu nehmen, unwirksam. Der Grund- stückskaufvertrag bleibt wirksam. Gleiches gilt für Entschädigungsvereinba- rungen, die für den… …, 1640. Anzuwendende Fassung 15 Im Gegensatz zu üblichen Verträgen auf Grundlage des BGB war nach § 7 (5) HOAI 2013 für über den Mindestsatz… …Auftraggeber und Auftragnehmer ihre Hono- rarvereinbarung auf einem Dokument unterzeichnen. Es reichte daher nicht aus, wenn jeder Vertragspartner die für den… …gilt für Grundleistungen der jeweilige Basishonorarsatz (Mindesthonorarsatz bzw. unterer Tafelwert) als verein- bart. § 7 (2) HOAI 2021 enthält eine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI)

  Prüfungsvoraussetzungen

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Leistungen aus einzelnen Leistungsphasen � Abnahmeprotokolle � … Die nachfolgende Liste kann als Grundlage für die Unterlagenanforderung zu Prüfungsbeginn… …dienen. Kapitel Prüfungsobjekt Erforderliche Dokumente 4.3.1 Größe der Fläche für die Leistungsbilder der Flä- chenplanung (Teil 2 HOAI) Anrechenbare…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI)

  Vorschriften der HOAI

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Honorarvereinba- rung zugrunde gelegt werden. Für Verträge, die bis zum 4. 7. 2019 geschlossen wurden Ziel Die Vergütung der Architekten- und Ingenieurleistungen… …griff auch keine Beschränkung durch Höchstsätze. Im Umkehrschluss galt die Mindestsatzfiktion für mündliche erteilte Aufträ- ge ebenfalls nicht. 2. Siehe… …für die Beurteilung von vor dem 4. 7. 2019 getroffenen Honorarvereinbarungen und geschlosse- nen Verträgen erforderlich, um zu prüfen, ob eine freie… …Honorarvereinbarung zulässig war. Für nach dem 4. 7. 2019 geschlossene Honorarvereinbarungen entfällt die Prüfung, weil freie Honorarvereinbarungen ab diesem Zeitpunkt… …der HOAI 2013 abschließend aufgeführt. Die Honorare für Grundleistungen der Flächen-, Objekt- und Fachplanung sind in den Teilen 2 bis 4 der HOAI 2013… …gere- gelt: � Honorare für Beratungsleistungen der Anlage 1 (Bauphysik, Geotech- nik, Ingenieurvermessung) � Honorare für Besondere Leistungen. Diese… …stellen. Deshalb werden für die Lösungs- ansätze keine weiteren Differenzierungen erforderlich. 1. Sind die Architekten- und Ingenieurleistungen… …das Wirtschaftlichkeitsgebot bei der Vereinbarung der Honorare für Beratungsleistungen oder Besondere Leistungen beachtet worden? Lösungsansätze 1… …Objektplanung (Teil 3) � Fachplanung (Teil 4) Das Honorar für Grundleistungen richtete sich bei der HOAI 2013 nach den folgenden Faktoren: � Größe der Fläche… …für die Leistungsbilder der Flächenplanung (Teil 2 HOAI) � anrechenbare Kosten des Objekts auf der Grundlage der Kostenberech- nung oder, sofern keine…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Architekten- und Ingenieurleistungen (HOAI)

  Berechnungsbeispiele

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …auf Honorarermittlungen im Geltungsbereich beider Fassungen zu. 5.1 Berechnungsbeispiel innerhalb der Tafelwerte Zu berechnen sind die Honorare für… …Architektenleistungen (§ 34) der Leis- tungsphasen 1 bis 4 für ein Bürogebäude mit Tiefgarage. Büro- und Verwaltungsgebäude sind laut der Objektliste der Anlage 10.2 zu… …Planer das Honorar für 15.000.000 € anrechenbare Kosten zu. Für den übersteigenden Betrag muss das Honorar interpoliert werden. 20.000.000 2.047.281… …1.771.269,30 Nach § 34 ergibt sich demnach: � Honorar für die Leistungsphase 1: 2 % von 1.771.269,30 € = 35.425,39 € � Honorar für die Leistungsphase 2: 7 %… …von 1.771.269,30 € = 123.988,85 € � Honorar für die Leistungsphase 3:15 % von 1.771.269,30 € = 265.690,40 € � Honorar für die Leistungsphase 4: 3 %… …Kosten außerhalb der Tafelwerte, kann nach § 7 (2) das Honorar frei vereinbart werden. Als Orientierungshilfe für solche Fälle wurde beispielsweise von der… …Staatlichen Vermögens- und Hochbauverwal- tung Baden-Württemberg eine Richtlinie für die Beteiligung freiberuflich Tä- tiger (RifT) erarbeitet, die als ständig… …HOAI-Tafelwer- te fortgeschriebene Honorartafeln veröffentlicht. Berechnungsbeispiele 62 Zu berechnen ist das Honorar für die Tragwerksplanung (§ 49–51) der… …Leis- tungsphasen 1 bis 6 für eine Montagehalle im Automobilbau. Das Objekt wur- de der Honorarzone III zugeordnet. Vereinbart wurde der Mindestsatz. Die… …ergibt sich demnach: Honorar für die Leistungsphase 1: 3 % von 1.466.098 € = 43.983 € Honorar für die Leistungsphase 2:10 % von 1.466.098 € = 146.610 €…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Entscheidungsorientiertes Risikomanagement, DIIR RS Nr. 2 und StaRUG und FISG

  Prof. Dr. Werner Gleißner

  …dem DIIR Revisionsstandard Nr. 2 des Deutschen Instituts für interne Revision existiert seit November 2018 ein Risikomanagement-Standard, der erstmals… …(Finanzmarktintegritätsstärkungsgesetz) für das Risikomanagement deutscher Unternehmen. In Abschnitt 6 wird basierend auf einer empirischen Studie zum Risikomanagement der DAX- und… …auch die vom Gesetz geforderten „geeigneten Gegenmaßnah- men“ der Krisenprävention initiiert (§ 1 StaRUG). 2. DIIR RS Nr. 2 als Rahmen für ein… …integratives Risikomanagement Mit dem DIIR Revisionsstandard Nr. 2 des Deutschen Instituts für Interne Revision liegt erstmalig ein Standard vor, der die… …Anforderungen aus § 91 und § 93 AktG ge- meinsam berücksichtigt und damit einen Rahmen für ein integratives Risikoma- nagement darstellt. Der IDW PS 340 befasst… …, Risiken im engeren Sinn). Dies ist notwendig für ein entscheidungsorientiertes Risikomanagements, um er- wartungstreue Planwerte zu erhalten. ■ Mit Bezug… …wesentlicher unternehmerischer Entscheidungen deren Implikationen für den zukünftigen Risikoumfang nachvollziehbar aufgezeigt werden, um zumin- dest eine mit… …der DIIR RS Nr. 2 von 2018 durch seine Orientierung sowohl am § 91 wie auch am § 93 AktG den Rahmen für einen integrativen Risikomanage- mentansatz… …, mit dem das AktG insb. § 91 Abs. 3 ergänzt wurde. Die Implikationen beider Gesetze für das Risikomanagement werden nachfolgend knapp zusammengefasst… …Restrukturierungsrahmen für Unternehmen) 4.1 Inhalt des StaRUG Die Möglichkeiten der Insolvenzabwehr bei einer schweren Krise wurden am 1.1.2021 durch das StaRUG (Gesetz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Finde das Risiko – und quantifiziere das Risiko im Risiko

  Andreas Kempf, David Mitterbauer

  …Bewertung durch die Interessengruppen (Stakeholder). Er- folgsentscheidend für das Überleben von Organisationen ist künftig weniger der Zugang zu Kapital… …immateriellen Vermögens für Innovation und den dauerhaften Geschäftserfolg. Es wird aufgezeigt wie, unter Anwendung bekannter Methoden der Strategieentwick- lung… …delliert und für die Krisenfrüherkennung genutzt werden können. Hierfür werden unterschiedliche qualitative und quantitative Methoden sinnvoll miteinander… …26 Andreas Kempf, David Mitterbauer Grundsätzen guter Unternehmensführung entgegensteht1. Die Ursache für den de- fensiven Fokus auf Risikoabwehr und… …und waren beides; die Grund- lage und die Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Die Bewertung dieser stra- tegischen Erfolgsfaktoren konnte im… …Vermögens in den Unternehmen steigt stetig; ebenso dessen Bedeutung für den Unternehmenserfolg. Somit gibt der Blick in die Bilanz kaum noch Aufschluss über… …den Finanzinformationen der Unternehmen unmittelbar abgebildet11. In der Wissensökonomie ändert sich für Unternehmen nicht nur die Form und die… …dieser Entwicklung, ist für das konforme und das unternehmerische Vorgehen im Risikomanagement außerordentlich relevant. Es ist offensichtlich: Die… …Identifikation und Bewertung von langfristig bestandsgefährden- den Entwicklungen für die Gesellschaft können in diesem Umfeld durch eine reine Betrachtung der… …Integrierte Strategie und Risiko Systematik Die frühzeitige Identifi zierung von Stakeholder- und Strategierisiken ist für jede Or- ganisation grundsätzlich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Tiger im Nebel

  Auf der Suche nach Stressindikatoren in Massendaten
  

  Alexander Dietzel

  …Daten grundlegend verän- dert. Während es in den Anfängen der elektronischen Datenverarbeitung ein aufwen- diges Geschäft war, die Informationen für die… …wurde der Begriff Big Data zum Synonym für die zentrale Verarbeitung von dezentral erhobenen Massendaten, die ohne menschliches Dazutun über die… …langfristigen Prognosemodells oder um eine fachliche Analyse des Beobachte- ten. Vielmehr benötigen wir für die Untersuchung von Massendaten auf mögliche… …Manipulationen einen Referenzwert für eine entsprechende Überprüfung. 2 Beispielsweise Kondratieff- oder Juglar-Wellen. Abbildung 2: Darstellung der… …Positionen der ‚spikes‘ liefern möglicherweise zusätzliche Hinweise für deren Interpretation. Hier einige Beispiele für die Anwendung des i-wave Algorithmus… …und für die Inter- pretation der ‚spikes‘: 1. Liefern Kassendaten von Verkaufsmärkten an unterschiedlichen Standorten zeit- gleich ähnliche ‚spikes‘… …zu. 4. Gleiches gilt für rein technische Systeme. Die Untersuchung von Parameterdaten wie Verbräuchen, Prozesstemperaturen, Lastgangprofilen etc… …. erlauben eine Be- urteilung, ob ein Vorgang „reibungslos“ funktioniert oder ob sich Anzeichen für einen drohenden Ausfall häufen. 5. Aggregiert man die… …Auswirkung der Covid-19-Pandemie er- kennbar. Der DAX verzeichnet für die Zeit des zweiten Lockdowns ein stabiles Wachstum, siehe Abbildung 4. 0 0,5 1… …2.11.2020 nur einen vergleichs- weise kleinen ‚spike‘ erzeugt hat. Sofern man davon ausgeht, dass ein ‚spike‘ tatsäch- lich ein Indikator für Verunsicherung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Zielgerichtetes Risikomanagement für bessere Unternehmenssteuerung

  Über Sonnenschein und schwarze Schwäne

  Ulf Venne

  …schwarzen Schwänen haben müssen. Trotz- dem werden aber aktuellen Themen immer wieder zu finden sein. Diese dienen näm- lich als gutes Beispiel, für ein… …können?“ Denn für Geschäftsführer glauben: Risikoma- nagement ist mit der Vermeidung von Risiken gleichzusetzen. Das natürlich nicht der Fall! Um dies zu… …Option, wir brauchen das Sonnenlicht z. B. für die Produktion von Vitamin-D und spätestens nach Corona wissen wir alle, wie schwierig es sein kann den… …sich nun für die Zukunft fundamentale Fragen für Aufsichtsräte die Ri- sikokultur neu zu gestalten: Wie ist das gemeinsame Verständnis des Risikoappetits… …gemacht? Transpa- rentes Kommunizieren der Strategie auf allen Ebenen ist der wichtigste Baustein für die Durchdringung einer neuen Kultur. Risikomanager… …Identifikation – umso wichtiger. Dies ist für viele Unternehmen ein Spiel mit Gegensätzen: – 67 % der Audit-, Risiko- und Complianceexperten sehen die fehlende… …Transparenz auf Risiken als das größte Problem für Ihre Risikomanagementprogramm.7 Somit ist es ein Thema von hoher Bedeutung und es muss mehr Aufwand… …Unternehmen sollte jedoch nicht zur Hauptaufgabe werden, da der Fokus auf Steigerung des Umsatzes und des Gewinns liegen sollte. Für das Projektteam sollte… …Technologien sind der Weg die Balance zwischen der nötigen Risikotranspa- renz und der investierten Zeit zu finden. Für verschiedene Bereiche des Riskmanage-… …ments gibt es schon digitale Lösungen: Für Finanzrisiken, Cyberrisiken oder Liefer- kettenrisiken gibt es ein breites Portfolio an Möglichkeiten…

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