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• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte und aufgegebene Geschäftsbereiche

  Dr. Wolfgang Schlaak

  …. Bilanzpolitische Möglichkeiten des IFRS 5 3. Einstufung als zur Veräußerung gehalten 3.1 Zielsetzung, Abgrenzungen und Begrifflichkeiten 3.2 Erfüllung der… …IAS/IFRS 1IAS 1 Darstellung des Abschlusses IAS 16 Sachanlagen IAS 28 Anteile an assoziierten Unternehmen IFRS 5 Zur Veräußerung gehaltene langfristige… …. Der Bilanzleser soll mit Hilfe des IFRS 5 für seine eigene Analyse der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage besser zwischen den fort- zuführenden… …weitere Informationen findet. Der FRS 3 unterscheidet zwischen den wesentlichen Komponenten der Financial Performance, dem Ergebnis des fort- zuführenden… …diese gegebenenfalls in einer übersichtlichen Spaltenform. 2. Bilanzpolitische Möglichkeiten des IFRS 5 3Die Voraussetzungen für die Bilanzierung nach… …IFRS 5 werden vor allem geprägt von der Absicht des Managements, den Buchwert von langfristigen Vermögens- werten oder von Veräußerungsgruppen nicht… …Veräußerungsgruppen und den Ausweisvorschriften für auf- gegebene Geschäftsbereiche. Für die Anwendung des IFRS 5 im Rahmen der Bewertung und damit einer se- paraten… …Zustand der Ver- mögenswerte so beschaffen sein, dass ein Veräußerungsgeschäft möglich ist. Um den Ermessensspielraum des Managements bzgl. des Zeitpunktes… …der Anwendung des Standards zur Nutzung von bilanzpolitischen Maßnahmen nicht zu groß wer- den zu lassen, werden fünf kumulativ zu erfüllende… …Ergebniseffekte im Ergebnis des fortzuführenden Bereiches gesteuert werden. Erst wenn alle Bedingungen kumulativ erfüllt sind, greift die Be- wertungsvorschrift des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entwicklungen und Tendenzen der Wirtschaftswissenschaften

  Die Haftungsproblematik für Vorstände von Vereinen und Stiftungen – Ein Plädoyer für die Anwendung der Business Judgment Rule

  Betriebswirtschaftliche und rechtliche Streiflichter Teil II
  

  Dr. Nina Lück, Dr. Hilmar Siebert

  …deutschen Wirtschaft genannte Bereich erwirtschaftet eine Brutto- wertschöpfung von rd. 90 Mrd. EUR und damit über 4 % des Bruttoinlandspro- dukts und ist… …BGB geregelt, wonach der Verein für den Schaden verantwortlich ist, den der Vorstand, ein Mitglied des Vorstands oder ein anderer verfassungsmäßig… …zu einer erhöhten persönlichen Haftung führen kann. Da der Grundgedanke des BGB darin besteht, dass Vorstandsmitglieder unentgelt- lich für den Verein… …sowie § 826 BGB (Erfordernis des Vorsatzes). ___________________ 1 Vgl. Internetpräsenz Bundesverband Deutscher Vereine & Verbände. Stand: Februar… …2018. 2 Vgl. Internetpräsenz des Bundesverband Deutscher Stiftungen, Stand: Februar 2018. 3 Vgl. Priemer, Jana et al.: ZIVIS-Finanzierungsstudie 2015… …und Abs. 2 BGB umfassend zugunsten des Vereinsvorstandes wirken sollen. Ohne die Beweislastregelung müssten Vereinsvorstände im Zweifel bewei- sen… …beweisen muss, dass der Vorstand oder ein Mitglied des Vorstands den Schaden vorsätzlich oder grob fahrlässig verursacht hat. Kann der Verein das nicht… …, geht dies immer zu Lasten des Vereins. Die Begrenzung der Haftung auf Vorsatz und grobe Fahrlässigkeit ist damit für ehrenamtlich und gegen geringes… …Rule die persönliche Haftung des Vereinsvorstandes reduzieren. Entscheidungen im Verein oder in Stiftungen haben sich im Ergebnis an unternehmerischen… …Entscheidungen zu messen, auch wenn die primäre Ausrichtung unternehmerischer Entscheidungen sich am Prinzip des Shareholder Value4 bzw. am Prinzip der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Finanzwesens

  Zahlungsverkehr

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Jahr 2014 lässt sich beim internationalen Zahlungsverkehr noch zwischen dem Zahlungsverkehr im SEPA-Raum, außerhalb des SEPA-Raumes und aus dem SEPA-Raum… …entsprechend hohe Anforderungen an die Ord- nungsmäßigkeit der Abwicklung des Zahlungsverkehrs, an die Sicherheit der eingesetzten IT-Systeme sowie an das… …Grundsätze bei der Abwicklung des Zahlungsverkehrs von besonderer Bedeu- tung: • Einhaltung bestehender Richtlinien und lokaler Gesetzgebung • Belegprinzip… …• Funktionstrennung bzw. Vier-Augen-Prinzip Für die Gliederung dieses Prüfungsleitfadens wird der Zahlungsverkehr nach der Art des eingesetzten… …(einheitlicher Euro-Zahlungsverkehrs- raum). Abbildung 4: Arten des Zahlungsverkehrs Zahlungsverkehr 68 5.2 Barer Zahlungsverkehr Der bare Zahlungsverkehr… …Zahlungsmittel; nur die Zentralbanken des Eurosystems dürfen es in Um- lauf bringen. In Deutschland sind auf Euro lautende Banknoten das einzige unbeschränkte… …Online-Bargeldtransfer fallen alle Formen des Bargeldtransfers, bei denen am Ort A Bargeld bei einem Transferdienstleister eingezahlt wird, wor- auf dieser das Bargeld… …bekanntesten Anbieter auf diesem Gebiet sind Western Union und Moneygram. Barer Zahlungsverkehr 69 Mithilfe des Wertbriefversandes und des… …Gründen keine Trennung gegeben ist, sollten verstärkt Kontrollen durch den Vorgesetzten des Kassenführers stattfinden. 5.2.2 Organisation der Kasse �… …Kas- senaufnahme, unterschriftliche Bestätigung des Kassenbestandes vom abgebenden und übernehmenden Kassenführenden)? � Ist sichergestellt, dass die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikokostenrechnung

  Risikoartenrechnung

  Dr. Markus Siepermann

  …Schwierigkeiten. Das liegt vor allem an der Heterogenität der Risiken, die aus allen Bereichen des Umfeld- wie auch des Unternehmenssystems stammen können. „Die… …Strukturierungskriterien vermissen, wodurch keine trennscharfen und über- schneidungsfreien Kategorien entstehen.214 1. Art des Unternehmens Industrie-, Handels-… …sicherzustellen, dass je- des Risiko an genau einer Stelle in der Gliederung erfasst werden kann, um Doppelverrechnungen und fehlerhafte Analysen zu vermeiden… …jeweils andere Risiken erfasst werden müssen, fällt die Unterscheidung nach der Art des Unternehmens (1) zu allgemein aus, das Schema sollte zunächst… …. Risikoartenrechnung 76 ßige Risikosituation des Unternehmens. Auch der Wirkungsinhalt (8) eignet sich wenig als Unterscheidungskriterium, da alle Risiken… …spekulativen Risikos i.d.R. auch eine Beeinflussung der Chancen- seite nach sich zieht. Für die Darstellung der Risikosituation des Unterneh- mens in der… …Nichteignung des Wirkungsgrades (10) liegt auf der Hand, eine Analyse des Risikoausmaßes erfolgt erst nach der Aufstellung der Risikosituation und kann somit… …des Risikoeintritts (12) anbetrifft, so geht die- se in die Bewertung eines Risikos ein, in der Risikoklassifizierung werden aus Risikoeintritt und… …Darstellung des Unternehmensrisikos alle Risiken quantifiziert werden müssen. Die Messbarkeit gibt lediglich Auskunft darüber, wie gesichert die erfassten… …. „Reine“ Risikowir- kungen stehen am Ende der Risiko-Ursache-Wirkungsketten. Auch wenn sol- che Risikowirkungen nicht innerhalb, sondern außerhalb des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance- und Risikomanagement

  Der Managerrisikokoffer – Nachhaltig Mehrwert schaffen und Haftung reduzieren durch Risiko-, Chancen- und Compliancemanagement

  Prof. Dr. Josef Scherer

  …, Geschäftsführern und Stakeholder (GmbH-) Gesellschafter und Anteilseigner (Shareholder) sowie Geschäftsführer möchten • Rendite • Wachstum des Wertes der… …mikro-, sondern auch makroökonomisch herrscht der „wind ofchange“. Unabhängig von den „Changes“ hat die Komplexität des Unternehmensalltags zu-… …Auskünfte109), Haftungsverschärfung durch umfassende Compliance-Vorgaben, etc. etc. stellen hohe Anforderungen an die Qualität und Stabilität des Unternehmers… …brachliegende Chancen zu nutzen: So ist z.B. in der Krise häufig des einen Leid des anderen Freud: Für starke Unternehmen besteht die Möglichkeit, über… …Fahrlässigkeit genügt bereits, entsprechend der For- mel „das hätte doch jedem passieren können…“ Für die schwächste Form des Vorsatzes (do- luseventualis) genügt… …die Voraussetzung des Verschuldens ganz; ebenso ist Verschulden nicht nötig, wenn Zusicherungen oder Garantien abgegeben wurden (§ 276 BGB seit der… …Stark diskutiert wird derzeit eine aktuelle Entscheidung des BGH120 zur Stellung und Verantwortlichkeit eines Sonderbeauftragten im Bereich Compliance… …. Der BGH stellt hierzu fest, dass die Betrauung mit besonderen Pflichten auch die Verantwortung und damit auch die Haftungsgefahr des Betroffenen erhöht… …(Scherer), Risiko-, Chancen-, und Compliancemanagement zur nachhaltigen Sicherung und Steigerung des Unternehmenswertes im Mittelstand, Hochschule Deggendorf… …Manager knüpften in der Vergangenheit nicht an die Schaffung und Steigerung nachhaltiger Unternehmenswerte. Die Beschrän- kung der Laufzeit des…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kreditderivate

  Charakteristika, Grundstrukturen und Gestaltungsformen von Kreditderivaten

  Dr. Joachim Hauser

  …39 3 Charakteristika, Grundstrukturen und Gestaltungs- formen von Kreditderivaten 3.1 Derivate Der Begriff des Derivates geht auf das… …lung (Kapitalbereitstellung) des Geschäftes zeitlich auseinanderfallen.244 Ein Termin- geschäft erfolgt entweder mit standardisierten Vereinbarungen… …Basiswerten um Kassainstrumente, so spricht man von einfach derivativen Finanzinstrumenten (vgl. ibid.). 249 Der Begriff des Festgeschäftes ist mit… …den Begriff des Festgeschäftes in der Praxis teilweise auch andere Bedeutungen (siehe diesbezüglich REINER, GÜNTER (2002), S. 3, Fn. 8 m. w. N.). 250… …prämie.255 Falls sich das Geschäft nicht zugunsten des Optionskäufers entwickelt ha- ben sollte, wird er dieses verfallen lassen.256 Bei bedingten… …. 144-145, Rn. 299. Die Optionsprämie ist zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zu zahlen; wird die Entschädigung bei Vertragsrücktritt gezahlt, so… …Risiko- und Zahlungsprofil auf261, das heißt die Wertänderun- gen beider Vertragsparteien verhalten sich proportional zur Wertänderung des Basis-… …widersprechen, da es sich aufgrund des Auseinanderfal- lens von Abschluss und Erfüllung bei einem Swap um ein Termingeschäft handelt. 261 Vgl. RUDOLPH… …Kreditderivate sind nach den identischen Legaldefinitionen des § 1 Abs. 11 Satz 4 Nr. 4 KWG und des § 2 Abs. 2 Nr. 4 WpHG „als Kauf, Tausch oder anderweitig aus-… …nach dem Kreditwesengesetz Kapi- tel 6.2. 265 Anstelle des Begriffes des Kreditrisikos würde sich auch die Bezeichnung Referenzeinheitenrisi- ko…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Entstehung, Prävention und Aufdeckung von Bilanzdelikten

  Theoretische Grundlagen und Einordnung der Bilanzdelikte

  Benedikt Hirthammer

  …Grundlagen und Einordnung der Bilanzdelikte Die Systematisierung und Strukturierung des Bereichs der rechtswidrigen Bi- lanzgestaltung ist sowohl für die… …Arbeit darge- stellt. Daran schließt sich die Betrachtung des Verhältnisses von Bilanzdelikten zum Bilanzrecht an. Aus dieser ergibt sich der Objektbereich… …im Rahmen der Aufstellung, Feststellung und Veröffentlichung des Jahresabschlusses.30 Bilanzdelikte entstehen, wenn geltende Rechnungslegungsnormen… …; Fischer/Klöpfer (2006), S. 709. Die Zielsetzung ist auch aus den verschiedenen Reformen und Begründungen dieser Reformen des Bilanzrechts zu erken- nen; vgl… …die The- matik der Bilanzdelikte wird zunächst das Bilanzrecht beleuchtet. Dazu wird die Zielsetzung des Bilanzrechts und die daraus folgende… …. 2.2.1. Zielsetzung des Bilanzrechts und der Rechnungslegung Im Bilanzrecht ist die Rechnungslegung durch Unternehmen geregelt und be- ruht auf den… …und der Bilanzierung eines Unternehmens und gilt für die verschiedenen Berichte des externen Rechnungswesens.34 Ziel des Bilanzrechtes ist es, eine… …Bilanzwahrheit und Bilanzklarheit die Grundlage des Bilanzrechts.37 Die Rechnungslegung soll die Informationsasymmetrie zwischen dem Rech- nungslegenden und dem… …Jahresabschluss ein Kommunikationsinstrument des Unternehmens dar; vgl. hierzuWaschbusch et al. (2018), S. 86. 50 Vgl. Kußmaul/Lutz (1993a), S. 342; Gössweiner… …Bilanzrecht notwendig.40 So soll in der Rechnungslegung die tatsächliche Situation des Unternehmens und nicht eine vom Unternehmen vorgetäuschte Situation dar-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Beschaffungsmanagement und Lieferantenbewertung – Erfüllung der Sorgfaltspflichten im Rahmen der ESG-Compliance

  Carsten Beverungen, Sascha Zhu

  …interessiere. Auf den zweiten Blick, und nicht erst seit der Einführung des Lieferkettensorgfaltspflich- tengesetzes (LkSG), sondern bereits seit der Einführung… …werden. Das „magische Dreieck“ des Einkaufs ist zum „magischen Viereck“ erweitert worden, da die 980 Beverungen/Zhu Teil III – Business Conduct… …anderem dem Sitz (Land) des Lieferanten und der Industrie eine erste Risiko-Bewertung vor- genommen. Ferner wird systemisch überprüft, ob der… …Dienstleister Informationen aus Medien, Social Media und Internet eingeholt, die Aufschluss über die Geschäftstätigkeiten und Praktiken des potenziell neuen… …, dass ein neuer Lieferant Schwachstellen aufweist, müssen analog zu den Anforderungen des LkSG Maßnahmen getrof- fen werden, um diese zu beheben. Aus… …Fragenkataloge zurückgegriffen, deren Vervoll- ständigung von den Lieferanten erbeten wird. Aufgrund der Einführung des LkSG sind die Fragenkataloge aktualisiert… …worden, um auch die spezifischen Anforderungen des LkSG zu berücksichtigen. Ein solcher Fragenkatalog kann beispielsweise eine Auswahl der folgenden… …Fragen zurMenschenrechts-Compliance (mit LkSG-Relevanz): – Hält Ihr Unternehmen die Bestimmungen des ILO-Übereinkommens zur Beseitigung von Zwangs- und… …Pflichtarbeit ein? – Hält Ihr Unternehmen die Bestimmungen des ILO-Übereinkommens über die Vereinigungsfreiheit und das Recht auf Kollektivverhandlungen ein? –… …Hält Ihr Unternehmen die Bestimmungen des ILO-Übereinkommens über die Beseitigung der Diskriminierung in Beschäftigung und Beruf ein? – Hält Ihr…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Management von Reputationsrisiken bei Markenartiklern: Synergien durch Prävention

  Dr. Christian Wicenec

  …um den Aufbau des fragilen und facettenreichen Gebildes Reputation steigert gleichzeitig den Markenwert. Doch was mühsam aufgebaut wurde, kann ebenso… …Langfristprä- vention von Reputationsrisiken eignet sich insbesondere das Issues Management, dem durch einen integrativen Ansatz des Reputationsschutzes ein… …die Akzeptanz des Gesamt- systems in Zeiten beständiger Ressourcenknappheit und substanzieller Einspar- zwänge deutlich erhöht. Frühzeitige Prävention… …Zusammenspiel der ver- schiedenen Unternehmenssegmente und kann definiert werden als die kollektive öf- fentliche Wahrnehmung der Gesamtheit des Handelns und der… … Dissens, Issues, Reputationsverlust Abbildung 1: Reputationsrisiken – Quellen des Dissenses Der zuvor beschriebenen Sicht auf Dissensthemen… …auf mögliche Tätigkeitsfelder des Issues Management. Tatsächlich werden Issues jetzt nicht erst aufgegriffen, wenn sie einen gewissen öffentlichen… …Dr. Christian Wicenec 246 Unter dem Gesichtspunkt der möglichst frühen Prävention (Early Issue Prevention EIP) erweitert sich das Arbeitsfeld des… …Lösungen – Strategisch-planerische Lösungen Auch die externe Ausrichtung des klassischen Issues Managements relativiert sich mit der Anwendung des EIPs… …. Diese Modifikation des Issues Managements ist nicht nur nach außen gerichtet. Vielmehr eröffnet sie nun auch den Blick auf mögliche interne Issues mit… …gehört es auch, den EIP im Unternehmen populär zu machen und gängige Vorurteile gegenüber dem Issues Management abzubauen. 4 Die Issues des Issues…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Arbeits- und Unternehmenssicherheit in Kreditinstituten

  Compliance

  …enthalten. Ein gesetzeskonformes Verhalten soll für Handlungen des Unternehmens und auch für Handlungen der einzelnen Mitarbeiter sichergestellt werden… …. Absicht ist es, bereits frühzeitig durch eine entsprechende Organisation Gesetzesverstöße zu verhindern. Mit Inkrafttreten des Wertpapierhandelsgesetzes… …Ad-hoc-Mitteilungen (sofern Kreditinstitute selbst emittieren) � Überwachung von Mitarbeitergeschäften (Verbot des Front- und Parallel- runnings) Neben diesen… …vollzieht Compliance in Kreditinstituten den Schritt zur umfänglichen Corporate Compliance. Fruchtbar für diese Entwicklung war die Stärkung des… …. Vier Grundpfeiler für eine effektive Compliance-Organisation: � Identifi kation von Risiken � Identifi kation und Analyse des rechtlichen Risikos �… …Kenntnisse der rechtlichen Rahmenbedingungen � Benchmarking � Internes Informationssystem � Einschätzung des Schulungsbedarfs � Entwicklung und…

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