Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Risikomanagement als Controllingaufgabe im Rahmen der Corporate Governance

  Peter Kajüter

  …Risikomanagementsystemen und zum anderen auf die Unter- stützung und Koordination des Risikomanagementprozesses. Dabei ergeben sich vielfältige Berührungspunkte mit anderen… …internen Überwachung die Interne Revision zu betrauen. Ziel dieses Beitrages ist es, die Rolle des Controlling im Risikomanagement aus der Perspektive der… …Corporate Governance näher zu beleuchten. Dazu werden nachfolgend zunächst die ökonomischen und rechtlichen Grundlagen des Risiko- managements aufgezeigt und… …in den Zusammenhang der Corporate Governance eingeordnet (Abschnitt 2). Anschließend werden die Aufgaben des Controlling im Risikomanagement… …dargestellt (Abschnitt 3). Der Beitrag schließt mit einer zusam- menfassenden Schlussbetrachtung (Abschnitt 4). 2. Ökonomische und rechtliche Grundlagen des… …Risikomanagements 2.1. Ökonomische Fundierung des Risikomanagements Risiken sind künftige Entwicklungen und Ereignisse, die aufgrund unvollkomme- ner Information… …darauf ausgerichtetes internes Überwachungssystem einrichten. Beide Aufgaben sind Teil der allgemeinen Leitungspflicht des Vorstands nach § 76 AktG und… …im Ermessen des Vorstands. Eine Pflicht, risikoreduzierende Maßnah- men zu ergreifen, kann sich allerdings aus den Sorgfaltspflichten nach § 93 Abs. 1… …AktG ergeben, da es unzulässig ist, unangemessene oder den Bestand des Unter- nehmens gefährdende Risiken einzugehen.8 Mit dem Überwachungssystem sollen… …Normen, die die Pflichten des Vorstands zur Risiko- früherkennung und internen Überwachung ergänzen bzw. konkretisieren (Abbil- dung 2). Sie hat insofern…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Treiber globaler Compliance-Trends – The end of the “flat world”

  Benno Schwarz

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2.2.1.1.2 Extraterritorialität vor dem Hintergrund des Völkerrechts . . . . . . . . . . . . . 4 2.2.1.1.3 Rechtsprechung des U.S. Supreme Courts… …Bemessung des Bußgeldes… …, Prozessen und Trends: Die immer engere Verknüpfung des Netzes völkerrecht- 158 Schwarz TEIL I – Grundlagen 1 Von Arnauld, Völkerrecht, 5.Aufl. 2022, Rn… …Ratifikation inner- staatliche Wirkung2 (Art. 59 Abs. 2 GG). Völkerrechtliche Verträge sind abzu- grenzen von den Regeln des völkerrechtlichen Gewohnheitsrechts… …(z.B. das Gewaltverbot der UN-Charta), welches ohne den Inkorporationsakt zum Be- standteil des Bundesrechts wird und den Gesetzen vorgeht (Art. 25 Abs… …recht widerspiegeln oder zur Ausformung neuen Gewohnheitsrechts führen.3 2.2.1.1.2 Extraterritorialität vor dem Hintergrund des Völkerrechts Die… …Erstreckung der Gesetzgebung eines Staates auf das Territorium eines ande- ren Staates ist ein beachtlicher Eingriff in die Souveränität des betroffenen Staates… …Vollzug exekutiven und judikativen Handelns im Ausland. Ein solcher Vollzug ist nach dem Territorialitätsprinzip ohne die Zustimmung des betroffenen Staates… …völkergewohnheitsrechtlichen Grundsatz des Verbots der Extraterritoria- lität vor.7 Soweit ein Bezug vorliegt, ist weiterhin zu prüfen, ob von dem betrof- fenen Staat bei… …objektiver Betrachtung ein Mindestmaß an Einsicht in die ein- greifende Regelung erwartet werden kann. Gegen ein objektiviert zu erwarten- des Mindestmaß an…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 9 Grundsatz

  Geers, Petersen

  …dieses Teils unterliegen Märkte, auf denen die Voraussetzungen des §10 vorliegen und für die eineMarktanalyse nach §11 ergeben hat, dass… …keinwirksamerWettbewerb vorliegt. (2) Unternehmen, die auf Märkten im Sinne des §11 über beträchtliche Marktmacht verfügen, werden durch die Bundesnetzagentur Maßnahmen… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 3. Parallele Anwendbarkeit des allgemeinen Wettbewerbsrechts… …nach Art. 17 Abs. 5 Universaldienst-RL die nationalen Re- gulierungsbehörden unbeschadet des Art. 9 Abs. 2 und Art. 10 Universaldienst-RL in… …geografischen Märkten oder Nutzermärkten, auf denen sie einen wirksamen Wettbe- werb festgestellt haben, keine Verfahren zur Regulierung des Endnutzermarktes an… …; siehe auch Zentrum für Europäische Integrationsforschung (ZEI), Anmerkungen zum Arbeitsentwurf zur TKG-Novelle der Abteilung VII des Bundesministeriums… …der Grundsatznorm des §9 TKG wieder. Diese Norm bietet eine Verständnis- und Anwendungshilfe für den Vollzug der zum zweiten Teil des TKG gehörenden… …Regulierung unterliegen Märkte, die ein Marktversagen aufweisen, dem mit der An- wendung des allgemeinenWettbewerbsrechts nicht ausreichend entgegengewirkt wer-… …Bestimmung des §18 TKG von dieserMechanik unberührt bleibt. III. Marktregulierung nach den Vorschriften dieses Teils (Abs.1) Regulierungsmaßnahmen nach dem… …zweiten Teil des TKG betreffen bestimmte Unter- nehmen, bestimmte Leistungen und bestimmte Gegenleistungen. Dies geschieht aber nicht um deren selbst willen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Supply Chains

  Umgang mit unsicheren Vorschauinformationen in Supply Networks

  Richard Lackes, Markus Siepermann, Philipp Schlüter

  …die für einen bestimmten Zeitraum (z.B. Quartal, Halbjahr etc.) voraussichtlich vom Kun- den benötigten Mengen des vom Lieferanten zu beziehenden… …welchen Einfluss die Bereitstellung von Vorschauinformationen auf die Dispositionen des Lieferanten L hat. Des Weiteren soll die Entscheidung über die… …tatsächlichen Ab- rufmengen des Kunden K betrachtet werden, wenn er vorher seinem Lieferanten bestimmte Vorschaudaten zur Verfügung gestellt hat. L K… …Länge T, der zum Planungszeitpunkt t aus den Teilperio- den t+1,…,t+T besteht. Ist die Länge TL des vom Lieferanten vorgesehenen Planungshorizonts größer… …28 KW 29 KW 30 KW 31 KW 29 KW 30 KW 31 KW 32 KW 33 KW 34 KW 35 KW 36 Abbildung 2: Bedarfsvorschau Typischerweise fallen innerhalb des… …eingeplant hat, diese eingeplante Menge aber dennoch unter der Abrufmenge des Kunden liegt, also für xV ≤ xP ≤ xAB. Erlöskomponenten: –… …ist, also für xAB min (xAB, xP). Ausgleichszahlungen des Kunden K sind zu berücksichtigen, sofern die betrachtete Periode in die vereinbarten… …Freigabezeiträume fällt. Diese berechnen sich als Pro- dukt aus den vereinbarten Stückausgleichskosten des erreichten Freigabezeitraums und der Differenz aus… …Lk L FHk L FNk L FNk Abbildung 6: Kosten- und Erlöskomponenten und Dichtefunktion der Abrufmenge xAB des Vorprodukts durch K für xP ≤ xV… …Dichtefunktion der Abrufmenge xAB des Vorprodukts durch K für xP > xV Orientiert man sich auch hier wieder am Erwartungswert der Kosten, wie es bei ei- nem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance, Compliance und Ökonomische Analyse

  Zertifizierung von CMS nach dem Hamburger Compliance Zertifikat – eine sinnvolle Maßnahme für mittelständische Unternehmen

  Malte Passarge

  …gung – nach Ansicht des Autors die beste Variante. 4.1 Ziele einer CMS-Zertifizierung Die Zertifizierung von Management-Systemen spielt für die… …Zeitschrift, 16. Jg. (2023), S. 300; von einer „erheblichen Unsicherheit“ spricht Balke, M., in: Münchener Hand- buch des Gesellschaftsrechts, 6. Auflage… …bei er Be- messung der möglichen Sorgfaltspflichtverletzung, strafrechtlich bei der Höhe des Strafmaßes.6 So wurde auch schon in der deutschen… …Der Charme eines Zertifikats liegt also unübersehbar im doppelten Vorteil des rechtlichen Aspekts der Haftungsreduzierung einerseits und dem oben darge-… …und Compli- ance-Verantwortlichen, Newsdienst Compliance, 6. Jg. (2019); zu weiteren, vor allem unternehmensinternen Gründen einer Effizienzmessung des… …allein mit der Zertifizierung des CMS aber nicht das Haftungs- risiko gänzlich vermieden werden kann („keine völlige Enthaftung“) Hoffmann, A./Schieffer, A… ….: Pflichten des Vorstands bei der Ausgestaltung einer ordnungsgemä- ßen Compliance-Organisation, NZG, 20. Jg. (2017), S. 404. 5 Behringer, S.: Compliance für… …= BeckRS 2014, 1998; hinsichtlich des US-amerikani- schen Rechts liegt dieser Ansatz den Sentencing Guidelines der US Sentencing Com- mission zugrunde… …Unternehmen und Geschäftsleitung9 – Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit – Verbesserung des Unternehmensimages bei Geschäftspartnern, Kunden und Behörden –… …als Grundlage für die Angemessenheit und Wirksamkeit des CMS mit dem wesentlichen Einflussfaktor: Grundeinstellung und Verhaltensweisen des Managements…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Vergütungssysteme für Management und Aufsichtsrat

  Karl-Friedrich Raible, Wibke Schmidt

  …. Aufgabe des vorliegenden Beitrags ist die Be- trachtung und Bewertung der derzeit am Markt üblichen Modelle nach Höhe und Struktur sowie der Tendenzen in… …obersten Führungsriege umfasst, und diese obliegt einem anderen Organ. In diesem Zusammenhang kann aber bereits der Begriff des „Managements“… …einen abschließend definierten Bereich innerhalb des Unternehmens, ihre Leitungs- und Führungsaufgaben sind somit inhaltlich auf dieses Aufgaben- gebiet… …ist aber Vorsicht gebo- ten. Die Begrifflichkeit des „Managements“ ist international und beschreibt damit häufig gerade auch die… …zügen in Aktiengesellschaften liegen, ist dies primär durch unterschiedliche unter- nehmensbezogene Faktoren, beispielsweise die Größe des jeweiligen… …: Entwicklung der Aufsichtsratsbezüge im Vergleich zu Vorstandsbezügen und Preisniveau1 Während sich bei den Bezügen des Managements über die letzten… …Vergütung » § 87 AktG: „ …. hat bei der Festsetzung der Gesamtbezüge des einzelnen Vorstands- mitglieds (Gehalt, Gewinnbeteiligungen… …den Auf- gaben des Vorstandsmitglieds und zur Lage der Gesellschaft stehen. ….“ » Zuständigkeit: Aufsichtsrat » § § 113 Abs. 1 AktG: „… den… …des jeweiligen Vorstandsmitglieds, seine per- sönliche Leistung, die Leistung des Vorstands sowie die wirtschaftliche Lage, der Erfolg und die… …Zukunftsaussichten des Unternehmens un- ter Berücksichtigung seines Vergleichsumfelds.“ » Zuständigkeit: Gremium Aufsichtsrat » 5.4.6. DCGK: „…Sie trägt der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Herausforderungen an das Aufsichtsorgan bei der Beurteilung der Geschäftsstrategie eines Kreditinstituts

  Thomas Altenhain

  …................................................... 875� 3. Die Einbindung des Aufsichtsorgans in die inhaltliche Ausgestaltung der Geschäftsstrategie… …Einbindung des Aufsichtsorgans in die Einzelschritte des Strategieprozesses… …Unternehmensstrate- gie zu erörtern und zur Kenntnis zu nehmen; die Mitglieder des Aufsichtsorgans Thomas Altenhain 868 müssen sich vielmehr ein persönliches… …Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) eindeutig in der Verantwortung der Geschäftsleitung des Kreditinstituts1. Diese nach den Min- destanforderungen an das Risikomanagement… …(MaRisk) „nicht delegierbare“2 Ver- antwortung des Vorstandes begrenzt die Aufgaben und Verantwortlichkeiten der Mitglieder das Aufsichts- oder… …Verwaltungsrates eines deutschen Kreditinstituts, denn diese entscheiden oder genehmigen nicht die Strategie des von ihnen beauf- sichtigten Hauses; auch die… …entscheidet bzw. genehmigt der Verwaltungsrat die Strate- gie des jeweiligen Hauses, die dann von der Geschäftsleitung im „daily manage- ment“ umzusetzen ist.6… …Zu Art und Umfang der Einbindung des Aufsichtsorgans in die Strategiearbeit schreiben die MaRisk vor, dass „die Strategien sowie gegebenenfalls… …erforderliche Anpassungen der Strategien … dem Aufsichtsorgan des Instituts zur Kenntnis zu geben und mit diesem zu erörtern“7 sind; das Recht oder die Pflicht… …zur Entschei- dung über die Strategien des von ihm beaufsichtigten Hauses wird in den MaRisk nicht dem Aufsichtsorgan zugesprochen.8 Bei einer sehr…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Personalbereichs

  Personalbeschaffung

  Christine Brand-Noé

  …Feststellung des Personalbedarfs, muss, basierend auf Ergebnissen der betrieblichen bzw. überbetrieblichen Arbeitsmarktforschung, das erwünschte… …Aufgaben – und wie der Prozess der Personalbedarfsermittlung im Unternehmen abläuft – die Informationen über die innerhalb des Planungszeitraums stattfi… …und Aktionsprogramm für das Personalmarketing des Unternehmens besteht, das sich an externe „Kunden“, insbesondere an Arbeitsplatzinteressenten… …, richtet – die Ziele des Personalmarketings hinreichend präzise defi niert sind – das Image des Unternehmens als Arbeitgeber bekannt ist und was von… …Seiten des Personalmarketings getan wird, dieses Image zu verbessern und / oder zu profi lieren – die angewandten (Kommunikations-)Strategien geeignet… …erfasst und durch den Auswahlprozess führt – Kriterien und Instrumente entwickelt sind, die feststellen, ob die Maßnahmen des Personalmarketings je… …einzeln oder in ihrem Mix im Sinne des Unternehmens erfolgreich sind. 6.2.1 Image des Unternehmens als Arbeitgeber 6.2.2 Marketingmaßnahmen, insbesondere… …, Lernfähigkeit) und derzeit ungenutzte Kompetenzen und Potenziale zulässt, um zukünftige Veränderungen des Personaleinsatzes zu ermöglichen – in der Formulierung… …der Anforderungsprofi le den Bestimmungen des AGG Rechnung getragen wird. 6.3.1 Fachliche Anforderungen 6.3.2 Überfachliche Anforderungen: Sozial-… …werden – und wie für zu besetzende Stellen Mitarbeiter des Unternehmens, die aus langer Abwesenheit oder nach dem Ruhen des Arbeitsverhältnisses…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch TKG

  § 17 Vertraulichkeit von Informationen

  Scherer

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 6. Änderungsbedarf aufgrund des EU-Kodex… …verpflichtet sind, unbeschadet des Art. 11 Genehmigungs-RL zu verlangen, dass Unternehmen, die vor, bei oder nach den Verhandlungen über Zu- gangs- oder… …. Begründet wird dies damit, dass der Begriff des Diensteanbieters ohne Netz nicht unter den Begriff des Betreibers öffentlicher Netze subsumiert werden könne… …Anwendungsbereich Adressaten der Vertraulichkeitsverpflichtungen des §17 TKG sind nach Satz 1 die Betreiber öffentlicher Netze, also beide an den Verhandlungen… …fehlenden Begründung des nationalen Gesetzgebers für seine einschränkende Formulierung – auch können,6 dass der Vertraulichkeitsschutz für alle Unternehmen… …die TKG-Novelle 2012 in das Gesetz eingefügt wurde und den weniger präzise gefassten Wortlaut des TKG i.d.F. v. 22. 06. 2004 abgelöst hat11, übernimmt… …wurden.12 „Bei“ Verhandlungen oder Vereinbarungen gewonnen werden Informationen, die nach Auf- nahme der Vertragsverhandlungen bis zum Zeitpunkt des… …Vertragsschlusses bzw. des Scheiterns der Verhandlungen erlangt werden.13 3Scherer §17 TKGVertraulichkeit von Informationen 14 BT-Drs. 17/5707, zuNr.13, S. 58… …, in:Wilms/Masing/Jochum, TKG, §17 Rn.9, (Stand: 03/2007). 20 Für ein umfassendes Verständnis des Informationsbegriffs auch Neitzel/Hofmann, in: Spind- ler/Schuster, Recht… …des Gesetzes in der durch die TKG-Novelle 2012 geänderten Fassung geht über Art. 4 Abs. 3 Zugangs-RL hinaus, indem auch Informationen, die vor, bei oder…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS-Bilanzierungspraxis

  Phasen der Internationalisierung der Rechnungslegung in Deutschland

  Dr. Christian Zwirner

  …Rechnungslegung erläutert. Neben der Internationalisierung der Rechnungslegung durch die Bilanzierungspraxis sowie die Reaktionen hierauf seitens des nationalen… …Gesetzgebers werden ebenso die Aktivitäten der EU sowie des IASB näher beleuchtet. Der Einfluss der US-GAAP auf die einzelnen Phasen wird zudem an… …gelegte Phaseneinteilung eingegan- gen wird631, werden ausgewählte in der Literatur beschriebene Stufen des Internationalisie- rungsprozesses in… …finden sich von verschiedenen Autoren Ausführungen zu unterschiedlichen Einteilungen des Internationalisierungsprozesses der Rechnungslegung in… …2000633, die von SPANHEIMER im Jahr 2002 festgestellten Eckdaten des Internationalisierungsprozesses der Rechnungsle- gung634 sowie das Vier-Phasen-Modell… …., 7. und 8. EG- Richtlinie in nationales Recht - materielle Veränderung des nationalen Rechtsrahmens - starker angelsächsischer Einfluss Phase 2… …Wesentliche Impulse des Gesetzgebers - Verabschiedung des KapAEG und Ein- führung der Öffnungsklausel des § 292a HGB a.F. - Möglichkeit zur Erstellung… …eines befrei- enden Konzernabschlusses - Verabschiedung des KonTraG - Schaffung des DRSC Phase 5 bedeutsame Ereignisse Phase 3 ab 2000: -… …Verabschiedung des KapCoRiLiG mit der Ausweitung der Inanspruchnahme- möglichkeit des § 292a HGB a.F. - Internationalisierende Impulse des DRSC auf die… …Phase 6 bedeutsame Ereignisse Phase 3 ab Ende 2004: - Wegfall der Regelungen des § 292a HGB a.F. - Verabschiedung des BilReG und Einfüh- rung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen