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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Antikorruptionssystem im Industrieunternehmen

  Dipl.-Kfm. Dr. Peter Dörfler, Dipl.-Ökonom Norbert Gundlach, Dipl.-Kfm. Hans-Jürgen Wagner

  …Revision spielt dabei als Bestandteil der Corporate Governance des Unternehmens eine zentrale Rolle und sieht sich hierbei neuen Herausforderungen ausgesetzt… …. Zur Gewährung eines hohen Corporate Governance Standards hat der Vorstand der Volkswagen AG Anfang des Jahres 2006 mit der Implementierung einer…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Notes

  Sonstige Angaben

  Prof. Dr. Peter Leibfried, Ingo Weber, Benjamin Rummel

  …nissen oder die Hinweise über die Abgabe der Entsprechenserklärung Corporate Governance nach § 161 AktG. Teilweise werden auch solche Themen in den…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensbewertung und Due Diligence

  Dritter Teil: Due Diligence

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank

  …Governance und Nachhaltigkeit, Psychologie und Kultur sowie Planung und Kontrolle zu untersu- chen.3 Durch die quantitativen (z. B. Beurteilung des Anfalls…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bilanzskandale

  Schlussbetrachtung: Fazit und Ausblick

  Univ.-Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Dr. Harald Krehl, Dr. Stefan Hofmann, Jana Lack

  …vergangenen Jahre, die das Herz- stück der vorangegangenen Ausführungen darstellen, hat das Ansehen der Cor- porate Governance in einem so bislang nicht… …Dunkelziffer ist nichtmöglich. Im Rahmen der durch die Bilanzskandale ausgelösten Corporate Governance- Diskussion und der zunehmenden Kritik am… …deutschen Corporate Governance – „ohne dies mit Selbstzufriedenheit zu verwechseln“: dies gilt insbesondere nach der „Entzauberung“ von Rechnungslegung und… …in der Praxis aufgenommenwird. Corporate Governance darf nicht als Funktionsbereich in einem Organigramm verstanden werden: verantwortungsvolle… …cheat, you can lie, but as long as youmakemoney, it’s all right.“1013 „Corporate Governance matters“, ist in Mode: Regierungspapiere, Stellungnah- men…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance in der vernetzten Wirtschaft

  Die gesellschaftliche Perspektive

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …. Bereits damals schien ein Nachden- ken über die gesellschaftlichen Voraussetzungen des Wirtschaftens notwendig.128 Governance aus gesellschaftlicher Sicht… …ist dabei relevant. Governance aus gesellschaftlicher Sicht ist vor allem indirekt über die Gestaltung der Rahmenbedingungen möglich und kann in… …Veränderungsprozess beschrieben. 3.1. Governance und Digitalisierung (Prozesse begreifen) Technische Innovationen ermöglichen neue Formen wirtschaftli- cher und… …. 85 Governance und Digitalisierung (Prozesse begreifen) der durch Standardisierung und globale Arbeitsteilung ungeahnte Effizienzgewinne hervorbringt… …, 2016, VI. 87 Governance und Digitalisierung (Prozesse begreifen) Es geht um die grundlegende Frage, welche Entscheidungen man an Maschinen… …gesellschaftlicher Diskurs über die Voraussetzungen ihres Einsatzes und die sich da- raus ergebenden Rahmenbedingungen für eine gute Governance wichtig. Lassen sich… …den Aufbau von Wissensmonopolen begünstigen. Governance als kommunikative Gestaltung In Anlehnung an das Kommunikationsverständnis von Niklas Luh-… …Governance und Digitalisierung (Prozesse begreifen) weder zu erwarten noch zu kontrollieren sind und greifen somit in das Verstehen der Kommunikation ein.137… …, Evolution und Netzwerk.“138 Diese Beschreibung bietet einen Referenzrahmen für Gover- nance-Fragen in der vernetzten Wirtschaft. Governance muss mit immer… …, Ereignisse und Adressen) beantworten. Eine gute Governance sollte das Fortbestehen eines Systems durch neue Anschlussmöglichkeiten wahrscheinlicher machen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wertpapier-Compliance in der Praxis

  Compliance- und Unternehmensrichtlinien

  Petra Schaffner, Richard Mayer-Uellner

  …handelt es sich um Fragen, die klassischerweise der Corporate Governance zuge- ordnet werden.4 Weitere Fragen der Unternehmensorganisation im Sinne der… …Corporate Governance werden in Geschäftsordnungen für die Unternehmensleitung (geschäftsführende Gesellschafter, Vorstand, Geschäftsführung) und etwaige… …sind vielmehr als Selbstverpflichtung im Sinne einer guten Corporate Governance aufzufassen. Wiederholungen und Erläuterungen bestehender Pflichten…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Auswirkungen von unabhängigen Financial Experts im Prüfungsausschuss auf die Rechnungslegungspolitik

  Patrick Velte

  …................................................ 271 3 Bisherige Ergebnisse der empirischen Corporate Governance Forschung und Ableitung der Hypothesen… …Governance .. 280 Tab. 2: Branchenverteilung der untersuchten Unternehmen ...................... 282 Tab. 3: Einrichtung eines Prüfungsausschusses… …Aufsichtsrats kommt aus nationaler Sicht durch die Empfehlung in Rn. 5.3.2 des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) 1 und die Normie- rungen des… …Bestandsaufnahme zu bisherigen Ergebnissen der empirischen Corporate Governance Forschung in Bezug auf den Einfluss von Prüfungsausschüssen auf das Ausmaß der… …Abb. 2: Principal Agent Beziehungen in der börsennotierten Aktiengesellschaft 3 Bisherige Ergebnisse der empirischen Corporate Governance Forschung… …Hintergrund beschränkt sich die nachfolgende Analyse auf die ergebnismaximierende Rechnungslegungspolitik. Die internationale Corporate Governance… …Tatbeständen der Unabhängigkeit und Finanzexpertise das Anforderungsprofil von Prüfungsausschüssen im Mittelpunkt der empirischen Corporate Governance Stu-… …Ergebnisse der internationalen Corporate Governance Forschung zu den ökonomischen Auswirkungen von Prü- fungsausschüssen, wobei neben der… …Governance Die Ergebnisse der internationalen Corporate Governance Forschung deuten darauf hin, dass die Berufung von unabhängigen Financial Experts in den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Accounting Fraud

  Case 38: Daewoo Group (South Korea, 1999)

  Prof. Dr. Klaus Henselmann, Dr. Stefan Hofmann

  …confidence in U.S. and European markets. Thus, the tale of Daewoo could have served as one of the early warning signs of the massive corporate governance… …state-oriented model towards a combination of a more shareholder-oriented and stakeholder-oriented corporate governance model. Most notably, at the time of… …Daewoo’s collapse, the term “corporate governance” simply did not exist in the Korean business vernacular. The mighty, family- controlled chaebols, which… …form the basis of much of the economy, resisted pres- sure to introduce more “modern” governance concepts. But the investigation of Daewoo in 1999… …symbolized South Korea’s resolve to clean up the chaebols and to improve their inefficient governance mechanisms. The Daewoo fraud triggered a comprehensive… …scandals only some years later. References: Joongi Kim: A Forensic Study of Daewoo’s Corporate Governance: Does Responsibility Lie Be- yond the… …Chaebol and Korea? Working Paper, Hills Governance Center at Yonsei University, Seoul 2005, www.papers.ssrn.com Kim’s Fall from Grace at Daewoo…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Aufbau einer Internen Revision am Beispiel einer Konzernrevision

  Petra Meuwsen

  …Revision als Garant guter Corporate Governance, als Risiko- manager und Bewahrer der Stakeholderinteressen, also der Ansprüche von Kapitalgebern, Kunden… …richten1. Strengere Gesetze und freiwillige Verpflichtungen (Gesetz zur Kont- rolle und Transparenz im Unternehmensbereich, Deutscher Corporate Governance…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision im Krankenhaus

  Das Unternehmen „Krankenhaus“

  Prof. Dr. Joachim S. Tanski

  …sowohl aus medizi- nischer, betriebswirtschaftlicher als auch aus rechtlicher Sicht und ist auch einer guten Corporate Governance geschuldet. Die…