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1448 Treffer, Seite 22 von 145, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

    Strategische Marketingentscheidungen eines Kreditinstituts: Produkt, Preis, Vertrieb, Kommunikation, Personal

    Manfred Bruhn
    …. weiterzuentwickeln. Abbildung 1 zeigt das Konzept der marktorientierten Unternehmensführung, das gekennzeichnet ist durch die Analyse von Marktveränderungen, die… …903 – Analyse des aktuellen Marktauftrittes des Unternehmens, – Analyse der Wettbewerbsentwicklung und Wettbewerbsstruktur, – Analyse der sich… …verändernden Kundenanforderungen, – Analyse sonstiger Entwicklungstendenzen im Markt, – Erkennen von Chancen und Risiken, basierend auf den Entwicklungstenden-… …management Kundenwert- management Analyse Qualitätsmessung Servicebedarf Analyse der Verbundenheit; Abwanderungs- analyse Beschwerde- analyse Analyse… …der Kernkompetenzen; Ideenerhebung Analyse der Kommunikations- bedürfnisse Kundenwert- messung; Segmentierung Strategische Planung… …Analyse, der strategischen und operativen Planung, der Umsetzung und der Kontrolle zusam- men. Im Folgenden werden die einzelnen Bausteine vorgestellt und… …sicherzustellen, dass die tatsächlich erbrachten Leis- tungen mit den Qualitätsanforderungen der in der Analyse- und Planungsphase er- mittelten… …. Ausgangspunkt des Kundenbindungsmanagements sind somit wieder die Kundenerwartungen. Aufbauend auf der Analyse der Kundener- wartungen sind in der Planungsphase… …wird dementsprechend verstanden als die Ermitt- lung und Analyse kundenindividueller Kundenwerte sowie die Planung, Umset- zung und Kontrolle einer… …den Kunden auszurichten. Auf eine detaillierte Markt- analyse folgt die Strategieentwicklung im Unternehmen. Die Strategie ist dann der Ausgangspunkt…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfungsleitfaden Fraud in Versicherungen

    Risikomatrizen für nicht-versicherungstechnische Bereiche

    Arbeitskreis „Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.
    …Feststellung Analyse nicht möglich B em er k u n g D op pe l- / M eh rf ac h - au sz ah lu n - ge n 10 1 P rü fu n g de r A u sz ah lu… …Daten erhalten Daten verproben Datenanalyse Einzelfallprüfung Erledigt ohne Feststellung Erledigt mit Feststellung Analyse nicht möglich B em er k… …ohne Feststellung Erledigt mit Feststellung Analyse nicht möglich B em er k u n g 10 8 P rü fu n g fe h lg es ch la ge n er A n m el… …Feststellung Analyse nicht möglich B em er k u n g 11 2 A bg le ic h B es te ll er u n d B ez ah le r au f F u n kt io n s- tr en n… …Datenanforderung Daten erhalten Daten verproben Datenanalyse Einzelfallprüfung Erledigt ohne Feststellung Erledigt mit Feststellung Analyse nicht möglich B… …Feststellung Analyse nicht möglich B em er k u n g 20 5 E rm it tl u n g ei n er h oh en A n za h l B u ch u n ge n m it gl ei ch… …Erledigt ohne Feststellung Erledigt mit Feststellung Analyse nicht möglich B em er k u n g 20 9 E rm it tl u n g de r A n za h l v on A u… …Feststellung Erledigt mit Feststellung Analyse nicht möglich B em er k u n g 21 3 E rm it tl u n g vo n Z ah lu n ge n an B er at er m… …Feststellung Erledigt mit Feststellung Analyse nicht möglich B em er k u n g 21 6 A bg le ic h v on A dr es se M it ar be it er u n d B… …Analyse nicht möglich B em er k u n g 21 9 E rm it tl u n g vo n K ic k- B ac k- Z ah lu n ge n (S ch m ie rg el d z ah lu n ge n…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

    Prozess 12: Prüfungsplanung erstellen

    Arbeitskreis �Interne Revision in der Versicherungswirtschaft� des DIIR � Deutsches Institut f�r Interne Revision e.V.
    …liegt aus dieser Durchführung der Risiko- analyse und -bewertung (vgl. Beschreibung P8) bzw. der vorgelagerten Risi- koidentifikation (vgl. MaRisk VA… …Festlegung der Verantwortlich- keit für die nach einheitlicher Methodik durchgeführte Risikoidentifika- tion, -analyse und -bewertung. � Es wird eine höhere… …Revision bei der Risikoidentifikation, -analyse und -be- wertung beteiligt und kennt deshalb die damit verbundenen Implikatio- nen und Inhalte, so dass die…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

    Prozess der E-Discovery in der technischen Umsetzung

    Sandra Kiemes, Jörg Pauseback
    …sehrtheit von Daten gewährleisten zu können. 2.4 Datenverarbeitung/Analyse/Review Die Datenverarbeitung ist die Basis für die Analyse und den Review der… …bereits gesicherten und gesammelten Daten. Hier wird der Normalisierungsgrad aller Da- tenquellen festgelegt. Für die Analyse und das Review muss die… …Definition der „Metadaten“ abgestimmt sein, da dies für die spätere Suche von Beweismitteln ausschlaggebend ist. Im Prozessschritt Analyse müssen die… …. Die Analyse dient der Ver- besserung und gegebenenfalls Anpassung des Information Management sowie des Review-Prozesses. Der Prozessschritt Review… …Analyse beteiligten Personen ihre Erkenntnisse in Form eines Berichtes auf. Hierbei ist der Bericht auf die grundsätz- liche Motivation einer Untersuchung… …abzustimmen. • Rechtliche Analyse • Gerichtssäle/Schiedsgerichtsbarkeit • Anhörungen Die Offenlegung von Dokumenten dient der Validierung bestehender… …Anwaltskanzleien/Rechtsabteilungen für die Analyse benötigt werden. Wichtig ist, dass die „Metadaten“ für jede Art von Datenquellen mit den Anwalts- kanzleien/Rechtsabteilung… …Datenverarbeitung/Analyse/Review Die Analyse des gesamten E-Discovery-Prozesses in Verbindung mit dem Informa- tion Management ist die Basis für die Datenverarbeitung bzw… …ausschlaggebend ist. Denn ein hoher Aufwand liegt in der Analyse der Daten und Dokumente. Die IKB Data GmbH hat diesen Prozessschritt optimiert. Es ist… …offensichtlich, dass der Einsatz von Tools notwen- dig ist: • hoher zeitlicher Aufwand für die Analyse der Daten • enorme Menge an Daten (Dokumenten, Mails…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Vorträge für das WP-Examen

    Anforderungen an die Erstellung von Sanierungskonzepten

    Alexandra Langusch
    …Darstellung und Analyse des Unternehmens eingehen und die Ausrich- tung am Leitbild des sanierten Unternehmens darstellen. Dann möchte ich die integrierte… …Vorträge – Prüfungswesen 184 Die Analyse des Unternehmens beinhaltet die Lagebeurteilung und die Ana- lyse des bereits eingetretenen Krisenstadiums und… …schätzen. Es ist ebenso das bestehende Geschäftsmodell im Ausgangsleitbild kritisch zu würdigen. 638 In der Praxis werden für die Analyse der Unterneh-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

    Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

    Arbeitskreis „Interne Revision in der Versicherungswirtschaft“ des DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V.
    …. sollte geschaffen werden. Dies ist notwendig zur einheitlichen Identifikation, Analyse und Bewertung von Risiken und für ein konsistentes, in sich…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Elektronische Betriebsprüfung

    Digitale Betriebsprüfung – Erfahrung und Strategie

    Franz Hamann
    …beanstanden“. Die Daten- analyse der Außenprüfer setzt hier an und stellt durch unterschiedliche Fragestel- lungen ggf. die sachliche Richtigkeit in Frage. Die… …durch entsprechende Analyse die zutreffende Behandlung von Sachverhalten nach den entsprechenden steuerlichen Vorschriften dargestellt und damit geprüft… …Datumserfassung beim Buchen können hier zu Minusbeständen führen. Die Analyse vergleicht hier Einzahlungen und Auszahlun- gen tageweise über den Prüfungszeitraum… …Analyse gehen von einer bestimmten Vertei- lung von Ziffern in Listen aus und sollen Manipulation von Daten aufzeigen. Die Prüfung des Anlagevermögens…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Notes

    Notes im Rahmen von Unternehmensbewertung und Rating

    Prof. Dr. Peter Leibfried, Ingo Weber, Benjamin Rummel
    …. eine detaillierte Analyse der einzelnen Posten der Gewinn- und Verlustrechnung, wie das nachfolgende Beispiel zeigt: (Deutsche Bank AG…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Digitale Risiken und Werte auf dem Prüfstand

    BCM im Wandel der Zeit

    Uwe Naujoks
    …reserviert. Dort finden sich die u. a. aus dem BSI 100-4 bekannten Aufgaben wie z. B. die Business Impact Analyse (BIA), das Risiko-Assess- ment, die… …, Messung, Analyse/ Bewertung Internes Audit Management Review Optimierung Nichtkonfor- mität und Korrekturmaß- nahmen Kontinuier- licher… …unternehmensinterne Anweisungen Anwendungsfelder Security Information and Event Management (SIEM) IAM Business-Impact- Analyse (BIA)/NP Notfallpläne Notfalltests …… …, Applikati- onen etc.) sehr komplex sind und sowohl die Analyse als auch die Implementierung der Anforderungen durchaus zeitaufwändig sind, je nachdem, wie…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

    Messbarkeit von Integrität und Kultur in Unternehmen

    Andreas Pyrcek, Hubertus Eichler
    …des Aufsichtsorgans sowie die Beobachtung und das Nachvollziehen des gelebten Verhaltens der Unternehmensmitglieder. Darunter fällt auch die Analyse… …mit und Analyse von Fehlverhalten, o. ä.). In diesem Zusammenhang ist nicht nur das formale Bestehen von Regelungen, sondern insb. auch deren… …gehören: Lückenlose Analyse des Lebenslaufes, Einholung eines polizeilichen Führungszeugnisses, Hinzuziehung branchenerfahrener Personalberater… …unterschied- liche Tools verfügen, welche in solchen Fällen genutzt werden. Eine Basis- Analyse von Führungsteams kann beispielsweise durchgeführt werden, indem… …solcher Change-Prozess erfordert somit zunächst eine Analyse der etablierten Unternehmenskultur sowie der Ableitung einer Soll- bzw. Zielkultur für die… …Fragebögen, Befragungen zentraler Funktionen, Analyse von 576 Pyrcek/Eichler TEIL II – Compliance-Management-System Abb. 1: Grundelemente einer wirksamen… …Beteiligten (z.B. HR-Abteilung, Interne Revision, Bereichs-Management, Betriebsrat), um deren Bereitschaft zur Einbringung in die Analyse vorab sicherzustellen… …abzulei- tenden Erkenntnisse mit ihnen validiert werden. So können als Nebenprodukt der Analyse auch individuelle Potentiale erkannt und entwickelt werden… …i.d.R eine Gruppe von bis zu ca. 150 Mitarbeitenden), sowie im Rahmen von M&A Transaktionen. Bei der Planung sowie der Analyse der Ergebnisse einer… …separierbaren – Kategorien eingruppiert, welche sodann einer Un- ternehmenskultur-Analyse unterzogenwerden: 1. Corporate Vision & Values: Analyse der prägenden…
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