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3392 Treffer, Seite 24 von 340, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

    Management Summary

    DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.
    …ergänzend erlassenen Mindestanfor- derungen an das Risikomanagement (MaRisk) detaillierte Anforderungen an eine funktionsfähige Interne Revision. Aufgrund… …unverzichtbar ist, wird sich durch die Anforderungen des BilMoG an die Corporate Governance noch deutlich verstärken. Denn das Leistungsspektrum moderner… …. Mit den durch das BilMoG gestiegenen Anforderungen an die Corporate Go- vernance wächst also die Bedeutung der Internen Revision in den Unterneh- men… …, um seine Überwa- chungspflichten zu erfüllen. Auch die MaRisk, welche die Anforderungen an 15 Management Summary die Interne Revision für… …Auftragserteilung an den Abschlussprüfer und die Festlegung der Prüfungsschwerpunkte. In diesem Zusammenhang bietet es sich an, dass der… …der Internen Revision an, da diese häufig Berührungspunkte mit der Abschlussprüfung hat. In Absprache mit dem Vorstand kann der Revisionsleiter zum… …und den Anforderungen an die Interne Revision weit über das BilMoG hinaus. Auch und gerade für Bankenrevisionen selbst impliziert das BilMoG keinen… …legen vor allem im Detail dar, welchen Beitrag die Interne Revision bei der Erfüllung dieser An- forderungen leisten kann. Hierbei soll auch immer wieder…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Gesamtergebnisrechnung, Bilanz und Segmentberichterstattung

    Empirische Analyse

    Steffen Blase, Prof. Dr. Stefan Müller
    …Vergleich zum Vorjahr oder den Anteil der einzelnen Posten an der Bilanzsumme. Die Dar- stellung dieser Zusatzangaben sollte vor dem Hintergrund von… …Prozentuale Veränderung der Posten zu Vorjahr 3 1 2 0 Anteil an Unternehmen (%) 3% 4% 5% 0% Absolute Veränderung der Posten zu Vorjahr 1 0 1 0 Anteil an… …Unternehmen (%) 1% 0% 2% 0% Prozentualer Anteil der Posten an Bilanzsumme 2 1 0 1 Anteil an Unternehmen (%) 2% 4% 0% 3% Segmentdarstellung 3 3 0 0 Anteil an… …Bilanzauszuges von Daimler illustriert. 4.2.2 Postenbezeichnung Der Pool an Postenbezeichnungen ist bezogen auf die Indexclusterung und die einzelnen Bilanzteile… …in der Tab. 4-4 dargestellt, die das volle Spektrum an Bezeichnungen für diese Kategorien zeigt. Die Bilanzen der betrachteten Unter- nehmen gründen… …Mindestposten an der Postenzahl. Als Mindestposten werden die nach IAS 1.54 zwingend auszuweisenden Posten benannt. Die Unternehmen aus dem DAX bedienen sich der… …kleinsten Auswahl an Postenbezeichnungen für alle Bilanzbereiche. Die Bilanzen sind sprachlich damit uniformer als die Bilanzen der Unternehmen aus dem MDAX… …posten (M) Volumen (Mio. €) Anteil an Bilanz- summe Anzahl Anteil an Unter- neh- men I Aktiva 1 Latente Steuern LF M 35.498 2,0% 101 97% 2… …Postenbenennung Fristig-keit Mindest- posten (M) Volumen (Mio. €) Anteil an Bilanz- summe Anzahl Anteil an Unter- neh- men II Passiva 1 Latente… …Schnittmenge von 96 Unternehmen reduziert. Zu erkennen ist, dass sich der Gesamtumfang an verwen- deten Posten im Saldo leicht erhöht hat und im Wesentlichen auf…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Steuerung und Kontrolle von öffentlichen Unternehmen und NPOs

    Anhänge

    …. 20 22 Be rli n 20 05 be rli n. de :B et eil ig un gs m an ag em en tu nd -co nt ro llin g. UR L: ht tp s:/ /b it.l y/ 3e nk 8t L, Ab ru… …fa m 18 .1 0. 20 22 Br em en 20 07 br em en .d e: Pu bl ic Co rp or at e Go ve rn an ce .U RL :h ttp s:/ /b it.l y/ 2M ZY sb N, Ab ru fa… …m 18 .1 0. 20 22 Bi ele fe ld 20 16 bi ele fe ld .d e: Pu bl ic Co rp or at e Go ve rn an ce Ko de xd er St ad tB iel ef eld .U RL :h… …an ce Ko de xd es La nd es He ss en (1 .1 1. 20 18 ). UR L: ht tp s:/ /b it.l y/ 3t 31 V8 T, Ab ru f am 18 .1 0. 20 22 Do rtm un d 20… …10 pc g- m us te rk od ex .d e: Pu bl ic Co rp or at e Go ve rn an ce Ko de xf ür di e St ad tD or tm un d (4 .8 .2 02 0) .U RL :h ttp s:/… …an ce “, UR L: ht tp s:/ /b it.l y/ 3b ta zrq ,A br uf am 18 .1 0. 20 22 Dü ss eld or f 20 10 Pla ze k, M ich ae l/W eb er ,D av id /S… …ch us te r, Fe rd in an d: Pu bl ic Co rp or at e Go ve rn an ce Ko di ze si m Ve rg lei ch .U RL :h ttp s:/ /b it.l y/ 3v jw au m ,A br… …ru ng du rch E- M ai l Fle ns bu rg 20 12 fle ns bu rg .d e: Pu bl ic Co rp or at e Go ve rn an ce Ko de xd er St ad tF len sb ur g. UR… …L: ht tp s:/ /b it.l y/ 3k YX yc d, Ab ru fa m 18 .1 0. 20 22 Fr an kfu rt am M ai n 20 10 pc g- m us te rk od ex .d e: Ri ch tli ni e gu… …te rU nt er ne hm en sfü hr un g – Pu bl ic Co rp or at e Go ve rn an ce Ko de x. UR L: ht tp s:/ /b it.l y/ 3b xw 6P P, Ab ru fa m 18…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Internen Kontrollsystems

    Lagerwirtschaft/Bestandsmanagement

    Sami Abbas, Sabine Bohlenz, Martin Guder, Clemens Jung, u.a.
    …Tankstelle eines Betriebshofes/-geländes mit der zugehörigen Hoch- und Erdtankverwaltung (Annahme, Einlagerung und Abgabe von z.B. Dieselkraftstoff an… …m en si nt er - ne r R eg el w er ke , z .B . i n F or m vo n R ic ht li ni en /A rb ei ts an - w ei su ng en , b es te ht… …ff i- zi en t un d ef fe kt iv i. S . e in er an ge m es se ne n C or po ra te G ov er na nc e un d gg f. un te r B… …ir ts ch af tl ic he n S ch äd en . D ie fü r de n B er ei ch v er an tw or tl ic he L ei tu ng h at s i- ch er zu st el… …in F or m v on R ic ht li ni en /A rb ei ts an w ei su ng en e tc . e xi st ie re n, in d en S ch ni tt st el le n zu… …/A rb ei ts an w ei - su ng en e tc . f üh re n (A kt ua li tä t) u nd d en b et re f- fe nd en M it ar be it er n be ka… …nn t si nd , – di e A kt ua li tä t/ A dä qu an z de s R eg el w er ks r eg el - m äß ig ü be rp rü ft u nd g gf . a ng… …kt ue ll e un d zw ec km äß ig e R ic ht li ni en / A rb ei ts an w ei su ng en , d ie in ha lt li ch a ll e re ch nu ng… …sl e- gu ng sr el ev an te n G es ch äf ts - pr oz es se /A ng el eg en he it en fü r de n B er ei ch r eg el n, v or li eg… …E xi st en z ei ne s C om pl ia nc e- M an ag em en t- S ys te m s im B an ke nb er ei ch ) s ie he K ap it el 2. 16 .1…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Global Management Challenges for Internal Auditors

    Performance Measurement and Controlling of Internal Audit – More Than Just a Measurement Problem

    Dr. Andreas Langer, Andreas Herzig, Prof. Dr. Burkhard Pedell
    …generated with these are in an economically beneficial proportion to one another. So far, an exten- sive methodological debate regarding the controlling of… …internal audit is regarded as an internal service provider under marketing as- pects, the basic requirement of marketing to know its own customers and prod-… …product-market-matrix by Ansoff, the strategic options of market development and diversification are also conceivable for in- ternal audit (for an analogous illustration… …of the development of controlling cf. Horváth (2008)). However, these require a strong community of interests and an analytical basis, which… …conceptually advance the range of functions of internal audit. An expandable field of activities is addressed here in an exemplary man- ner: Internal audit… …reports directly to the implementing management in a two- tier system and not, for example, to the supervisory boards. Therefore, an effec- tive assessment… …department will not enforce a change to the company statutes (e.g. an internal audit department that reports to the supervisory board (Audit Committee) in… …management in internal audit is therefore addressed. 4 Quality Management and Quality Assessment in Internal Audit An intensive quality debate regarding… …(furthermore, the standards prescribe an annual self- assessment) and records the audit performance using a standardised questionnaire (or with a type of… …quality assessment can be regarded as a sufficient approach. However, if internal audit intends to be more than just an institutionalised “jail pro-…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Die Zukunft der Internen Revision

    Zukünftige Anforderungen an die Arbeit der Internen Revision

    Prof. Dr. Wolfgang Lück
    …2 Zukünftige Anforderungen an die Arbeit der Internen Revision Die Unternehmen sind einer immer schnelleren Veränderung in der… …größert - je nach Branche, Größe und Struktur der Unter- nehmen - die bereits derzeit bestehenden hohen Ansprüche an die Arbeit der Internen Revision. –… …Kulturen, Mentalitäten und Unternehmensphilosophien verfügen. – Internationalisierung und Globalisierung stellen besondere Anforderungen an die… …. 10 11 12 13 ESV_Satz-IIR-SR1.indd 4 6/22/2009 2:00:39 PM Zukünftige Anforderungen an die Arbeit der Interne Revision 5 – Von den Internen… …Entscheidung. 15 16 17 ESV_Satz-IIR-SR1.indd 6 6/22/2009 2:00:39 PM Zukünftige Anforderungen an die Arbeit der Interne Revision 7 Die Diskussionen zu… …sogar die gesamte unternehmensinterne Revisi- onsfunktion 20 21 22 ESV_Satz-IIR-SR1.indd 8 6/22/2009 2:00:39 PM Zukünftige Anforderungen an die… …6/22/2009 2:00:39 PM Zukünftige Anforderungen an die Arbeit der Interne Revision 11 (3) Die Zunahme DV-gestützter Abläufe in den Unterneh- men wird die… …noch stärker als bisher Computer einsetzen, um die Komplexität der DV- Systeme beherrschen zu können und um die zunehmende An- zahl von Prüfungen… …erforderlich. – Die Zunahme DV-gestützter Abläufe stellt hohe Anforderun- gen an die Mitarbeiter der Internen Revision. Grundlegende Systemkenntnisse werden… …. 29 30 31 32 ESV_Satz-IIR-SR1.indd 12 6/22/2009 2:00:39 PM Zukünftige Anforderungen an die Arbeit der Interne Revision 13 (4) Die Bedeutung…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

    Anh. XXI EU-ProspV Liste der zusätzlichen Angaben in den endgültigen Bedingungen

    Elke Glismann
    …öffentlich angeboten wird. Land/Länder, in dem/denen die Zulas- sung zum Handel am geregelten Markt/ an den geregelten Märkten beantragt wird. Land/Länder… …. die Angabe der Länder, in denen die Wertpapiere öffentlich an- geboten werden, Angaben zur Handelbarkeit, wie z.B. Angabe der Länder, in denen die… …Zulassung zum Handel an einem geregelten Markt beantragt wird, in welchem Land der Basisprospekt gebilligt wurde sowie Serien- und 1 Erwg. 6, Delegierte VO…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

    Art. 2 VO 486/2012/EU Übergangsbestimmungen

    Dr. Christian Pelz
    …Prospekten und Basisprospekten gelten, die vor In- krafttreten dieser Verordnung gebilligt wurden. Insoweit verbleibt es dabei, dass an Nachträge keine höheren… …Anforderungen zu stellen sind als für die Prospekte bzw. Basisprospekte gelten, die sie ergänzen. Damit richten sich die Anforderungen an Nachträge zur vor dem… …bzw. EWR-Staat gebilligten Prospekts bzw. Basisprospekts auch in den an- deren Mitgliedstaaten vertreten werden dürfen, enthält Abs. 2 eine Ver-…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

    Art. 2 VO 862/2012/EU Übergangsbestimmungen.

    Dr. Christian Pelz
    …Datum gebilligten Prospekts oder Basisprospekts, gibt die zuständige Behörde des Herkunftsmitgliedstaats in der Bescheinigung klar und ausdrück- lich an… …wurden. Insoweit verbleibt es dabei, dass an Nachträge keine höheren Anforderungen zu stellen sind als für die Prospekte bzw. Basisprospekte gelten, die… …sie ergänzen. Damit richten sich die Anforderungen an Nachträge zur vor Inkrafttreten dieser Delegierten Verordnung nach Art. 3 gebilligten Prospekten…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch 50 Jahre ZIR: Meilensteine der Internen Revision

    Stetigkeit im Wandel – Entwicklung der Internen Revision im BAYER-Konzern

    Dr. Rainer Schwarz, Dr. Stefan Batzlen
    …die Umsetzung un- terscheiden sich umfassend von historischen An- sätzen bei Bayer. Um den im Zeitverlauf erwei- terten Aufgabenspektrum adäquat… …Überwachungsfunktion inner- halb eines Unternehmens setzt den Rahmen für Einleitung In den vergangenen Jahrzehnten haben sich die Anforderungen an eine Interne… …Polymer- Werkstoffen ein, das bis spätestens Mitte 2016 unter dem Namen Covestro an die Börse gebracht werden soll. 12 ZIR Sonderheft 01.15 Schwarz ·… …traler Bedeutung, um dem Auftrag einer Kont- rollfunktion nachkommen zu können. Das An- spruchsniveau der Internen Revision im Jahr 2015 umfasst darüber… …liegt ein Selbstver- ständnis in der Rolle eines „Trusted Advisors“ zu- grunde, die zukünftig stärker etabliert werden soll. Es lassen sich an dieser… …gelungen, bis heute den Beitrag der Internen Revision dauerhaft zu etab- lieren. Um an diese Entwicklung anzuknüpfen, ist das Ziel der Internen Revision… …bei Bayer, die Wirk- samkeit, die Effektivität und die Effizienz weiter zu erhöhen und an den Anforderungen eines glo- balen Life-Science-Konzerns… …develop internal control system – Ensure adherence to laws as well as internal an external regulations – Protect company assets in a neutral and… …BAYER-Konzern Prüfungsansatzes wird das sog. „Audit Universe“ als Gesamtheit der existierenden Prüffelder kon- tinuierlich an Veränderungen des Geschäftsmo-… …bei Bayer gehören der Aufbau und die Implementie- rung eines ganzheitlichen Performance Measure- ment Systems zu den wichtigen Zielen. Erste An- sätze…
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