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• eBook-Kapitel aus dem Buch Supply Risk Management

  Empirische Ansatzpunkte f?r eine Operationalisierung von ?berwachung und Risikomanagement am Beispiel des ERM-konformen Supply Risk Management

  Prof. Dr. Michael Henke

  …Supply Risk Management in der Unternehmens- praxis setzt eine Beurteilung des Status quo in der Entwicklung von der Kon- zentration auf operatives… …. Empirische Ansatzpunkte für eine Operationalisierung 142 Management verdeutlicht Defizite in der Praxis des Supply Controlling & Risk Management sowie dessen… …Forschung und Praxis: Paradigmenwechsel vom Einkauf zum Supply Management. In: Beschaffung Aktuell 2003. Nr. 4, S. 39. Umsetzung der Corporate… …Beschaffung. Theorie- und Managementdefizite in Forschung und Praxis: Paradigmenwechsel vom Einkauf zum Supply Management. In: Beschaffung Aktuell 2003, Nr. 4… …. hierzu ausführlich Jahns, Christopher: Ganzheitliche Beschaffung. Theorie- und Managementdefizite in Forschung und Praxis: Paradigmenwechsel vom Einkauf… …den Supply Management Navigator™ insgesamt Jahns, Christopher: Ganz- heitliche Beschaffung. Theorie- und Managementdefizite in Forschung und Praxis… …. Jahns, Christopher: Ganzheitliche Beschaffung. Theorie- und Managementdefizite in Forschung und Praxis: Paradigmenwechsel vom Einkauf zum Supply… …besteht in der Praxis jedoch noch ein großer Nachhol- bzw. Verbesserungs- bedarf bei der Integration eines umfassenden Ansatzes für Überwachung… …, Risikomanagement und Chancenmanagement in das Supply Management. Die Defizite in der Praxis des Supply Risk Management müssen vor einer Optimierung allerdings… …zunächst identifiziert und anschließend beseitigt wer- den. 4.1.3 Defizite in der Praxis eines ERM-konformen Supply Risk Management Die Defizite in der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechnungslegung und Controlling in Kommunen

  Entwicklungslinien und Status Quo der Verwaltungssteuerung

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Christina Schaefer

  …diese Steuerungslogik in der Praxis umsetzen zu können, bedarf es in einem ersten Schritt der Zusammenfassung der Einzelaktivitäten der Verwaltung zu… …Sektor“22 thematisiert. Für die in der kommunalen Praxis bis heute mit der Verinnerlichung und Um- setzung des NSM beschäftigten Akteure bedeutet dies… …den,26 neue Reformelemente in die Diskussion einzubringen (z.B. die Aktivierung der Bürger in ihrer Rolle als Staatsbürger) und bislang in der Praxis… …Management ein nahezu nicht reali- sierbares Vorhaben. Die Praxis zeigt allerdings, dass zwischen Erkenntnis und Umsetzung ein wei- ter Weg liegt.31… …konzentriert wird und alten Pfade möglichst lange (bewusst oder unbewusst) beibehalten werden.34 1.5 Folgerungen für die Praxis In der deutschen Diskussion… …der Bürger in ihrer Rolle als Staatsbürger), stärkt bislang in der Praxis übersehene Reformelemente des NSM (z.B. die Tren- nung von Politik und… …, J./Schaefer, C.: Neue Steuerungsansätze, 2007, S. 2. 35 Vgl. Löffler, E.: Governance, 2001, S. 212. Folgerungen für die Praxis 27 und das Ausmaß des… …Problemdrucks unterschiedliche Steuerungs- und Regelungs- modi benötigen. Was bedeutet dies nun für die Praxis? Sprünge von dem einen Leitbild ins nächste… …Governance zu erfassen, ein nochmals kräftiger Anstieg der Steuerungsanforderungen einher. Für die Praxis birgt diese Perspektivenerwei- terung schlichtweg… …Praxis, sich nicht einem Leitbild strikt zu verschreiben, sondern zu prüfen, un- ter welchen Bedingungen es sich empfiehlt, mit dem Typus der Weberschen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Entwicklung einer Risikostrategie

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …51 2. Entwicklung einer Risikostrategie 2.1 Vorgehensweise in Wissenschaft und Praxis Bereits der römischer Philosoph, Dramatiker, Naturforscher… …. Romeike, F. (2003): Balanced Scorecard in Versicherungen, Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen, Wiesbaden 2003, S. 49 ff. 33 Vgl. Mintzberg, H… …: Vahs, D. (2007): Organisation – Einführung in die Organisationstheorie und -praxis, Stuttgart 2007, S. 130. 37 Porter, M. E. (2008): The five… …Strategie36 Vorgehensweise in Wissenschaft und Praxis 53 Strategie ex definitione eine formierte Strategie mit einem stark evolutionären Cha- rakter.38… …2009. 39 Vgl. Romeike, F. (2003): Balanced Scorecard in Versicherungen, Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen, Wiesbaden 2003, S. 50. Marke… …Zielpositionierung Vision Abbildung 2.3.: Von der Vision zur Geschäftsstrategie und konkreten Messgrößen und Zielen Vorgehensweise in Wissenschaft und Praxis 55… …rational ermittelt werden. Insgesamt ist die Strategiesuche jedoch in jedem Fall ein kreativer und dynamischer Prozess. In der betrieblichen Praxis der… …: Balanced Scorecard in Versicherungen, Strategien erfolgreich in der Praxis umsetzen, Wiesbaden 2003, S. 53. 42 Zur Vertiefung sei auf die Spezialliteratur… …SWOT-Analyse ist eine der gebräuchlichsten strategischen Metho- den in der Praxis (siehe Abbildung 2.4). In der Unternehmenspraxis existieren eine Reihe… …ihrer möglichen Auswirkungen auf die Organisation sowie de- ren Umgebung. Ein in der Praxis gebräuchliches Instrument, um zu analysieren, ob die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxis der Internen Revision

  Entwicklung der IIA-Standards - Von der Bedeutung der berufsständischen Grundsätze für die Interne Revision

  Günther Meggeneder

  …Die Arbeitsgruppe beschäftigte sich auch mit der Frage, ob es Abweichun- gen zwischen der tatsächlich gelebten Praxis der Internen Revision und den… …durch Erläuterungen, die zur Verdeutlichung der zentralen Begriffe und Inhalte in den Standards dienen und den Internen Revisoren praxis- nahe… …Ethikkodex und der Standards in der Geschäftsordnung der Internen Re- vision Bereits zuvor war es gute Praxis, in der Geschäftsordnung festzuhalten, dass die… …Praxis als Standard festgelegt, um auch den restlichen Revisionsein- heiten und ihren Leitern die Möglichkeit zu geben, auf die verpflichtende… …Auditing’s role in ERM13 2430 – Gebrauch der Formulierung „in Übereinstimmung mit den Inter- nationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen… …sentliches Element dafür ist sicher die Anerkennung der Internationalen Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision durch andere, ebenfalls der… …für die berufliche Praxis der Internen Revision. Gerade in einem im- mer globaleren Wirtschaftsumfeld gewinnt diese Einheitlichkeit der Re- gelung der… …ein Risikomanagement (MaRisk VA) nehmen im Kapitel „Interne Revision“ klar Bezug auf die Internationalen Standards für die berufliche Praxis der… …dringend empfohlen Definition Interne Revision Ethik- kodex Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision mit… …Internationale Standards für die berufliche Praxis der Internen Revision mit Erläuterungen Glossar Praktische Ratschläge Praxisleitfäden Positionspapiere…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch HR-Audit

  Personalentwicklung

  Rainer Billmaier

  …. In letzter Zeit taucht vermehrt das Thema „Talentmanagement“ in der betrieb- lichen Praxis auf. Unabhängig von der tatsächlichen Bedeutung und der… …Planung Kosten/Nutzen Arbeitsergebnisse Transfer in die Praxis LernerfolgZufriedenheit Planen Lernen Umsetzen 62 5. Personalentwicklung 5.1 Das… …Lernphase und Transfer in die betriebliche Praxis. Abb.16: System der Personalentwicklung In der Planungsphase werden dieMaßnahmen konzipiert. Inhalte… …Tests. Die Umsetzung ist dann der Transfer des Gelernten in die Praxis. Dazu gehören sowohl die Bereitstellung der Möglichkeit, das Gelernte anzuwenden… …weitgehend um betriebswirtschaft- liche Kennzahlen drehen, stellt die Transfersicherung den Übergang von ge- lerntem Wissen in die betriebliche Praxis in den… …Mittelpunkt. Der Mitarbeiter soll die gelernten Fähigkeiten, Kenntnisse und Verhaltensweisen in seiner be- ruflichen Praxis anwenden und damit dann eine… …Up Meist im Jahresgespräch: Wirksamkeit in der Praxis Anwendung MA setzt um, FK unterstützt, HR begleitet (Coaching, Supervision)…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Das 1x1 der Internen Revision

  Grundlagen der Internen Revision

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Praxis 17 1.3 Internationale Grundlagen für die berufliche Praxis der  Internen Revision (IPPF) 1.3.1 Elemente der Internationalen Grundlagen Die… …sionelle Berufsausübung stützen zu können. Die Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision (International Professional… …. Interne Revisorinnen und Revisoren müssen sie einhalten, um ihrer Verant- Internationale Grundlagen für die berufliche Praxis 19 wortung und den… …Empfehlungen für die Umsetzung der Standards und orientieren sich an guter betrieblicher Praxis. Es handelt sich aber nicht um beliebige Empfehlungen, sondern… …(2024), S. 128–131. Abbildung 3: Elemente der Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis Internationale Grundlagen für die berufliche Praxis…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch MaRisk

  Ressourcen

  Axel Becker

  …, dass das Qualifikationsniveau der Mitarbeiter angemessen ist.3 Dies wird in der Praxis im Rahmen von in- und externen Prüfungen hinter- fragt. Häufig… …Weiterbil- dung eine wichtige Rolle. Das Anforderungsprofil wird in der Praxis häufig in Form einer Stellenbe- schreibung beschrieben. Die möglichen Inhalte… …1.2 b aufzuzählen. In der Praxis empfiehlt es sich lediglich die auch tatsächlich genutzten Standards zu erwähnen, denn diese und deren Umsetzung… …, die eine Verände- rung auf die Funktionsfähigkeit des betroffenen IT-Systems haben können, abzustellen.19 Da die IT-Systeme in der Praxis mit… …alternative Abläufe zu er- möglichen.20 Die Aufsicht erwartet in der Praxis einen Gleichklang in der BCM und der individuellen Bewertung der IT-Systeme… …. Damit die Notfall- maßnahmen auch in der Praxis zielführend sind, haben regelmäßige Notfall- tests stattzufinden. Wichtig ist auch eine ausreichende… …, Stromversorger). Abbildung 7: Mögliche Notfallszenarien Die einzelnen Notfallszenarien sind in der Praxis auf das einzelne Institut und die Infrastruktur…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Korruptionsprävention im Auslandsvertrieb

  Überblick zu Sanktions- und Haftungsrisiken

  Dr. Lutz Nepomuck

  …Bestimmtheitsgebot gemäß Art. 103 Abs. 2 GG erscheint fraglich. Nach derzeitiger Rechtslage ist jedoch in der Praxis damit zu rechnen, dass auch Mitarbeiter auf… …die bußgeldmindernde Wirkung eines angemessenen Compliance-Systems, welche in der gerichtlichen und be- hördlichen Praxis lange Zeit nicht anerkannt… …begeht, unter §130 OWiG subsumierbar ist, dürfte abzulehnen sein.176 Dieser Sachver- halt ist in der Praxis allerdings weniger relevant, weil in der Regel… …führten, in den letzten Jahren hingegen eine zunehmende Anwendung in der Praxis zu beobachten ist.177 Ein angemes- senes CMS schützt die Geschäftsleitung… …Haftung der Geschäftsleitung für Compliance-Verstöße im Allgemeinen und Korruptionsstraftaten im Besonderen in der Praxis erheblich an Bedeutung gewonnen… …übertragbar.184 Für die Praxis bedeutet dies, 66 3.Kapitel: Überblick zu Sanktions- und Haftungsrisiken 185 Siehe zu den zivilrechtlichen Haftungsrisiken im… …Nichteinschreiten gegen Straftaten vonMitarbeitern gemacht.186Das Urteil hat in der Compliance- Praxis zu erheblicher Aufregung und im Schrifttum zu einer bis heute…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

  Prüfung von Risikoklassifizierungsverfahren durch die Interne Revision

  Joachim Engesser

  …auf die Vorgabe von Risikogruppen. Trotzdem werden die bisherigen Risikogruppen in der Praxis zunächst weiter verwendet werden. An dieser Stelle sei… …internen Rating- sowie Scoringverfahren einschließlich Mischformen als Industriestan- dard entwickelt. In der Praxis trifft man meist einMischsystem an… …im Wege einer Aufbauprüfung verifiziert. Die Einhaltung der schriftlichen Regelungen in der Praxis wird dabei durch Interviews der involvierten… …der Praxis, dass Overrides zu einer deutlichen Verbesserungder tatsächlichenRisikolage eines Engagements gegenüber der vom Verfahren (technisch)… …Wirtschaftseinheiten und darauf aufbauend die manuelle Anpassung der Ratingnoten in der Praxis durch geeignete Auswahlverfahren zu plausibilisieren. Ein weiteres Feld… …. Insbesondere bei EWB-Bildungen oder bei Überziehungen ist in der Praxis die anlassbezogene Überprüfung nicht immer gewährleistet. In denmeisten Banken… …. In der Praxis sind in zahlreichen Fällen Mängel aufgelistet, die sich bei der Weiterentwicklung der jeweiligen Verfahren ergeben. Aufgrund knapper… …: Bearbeitungs- und Prüfungsleitfaden Rating- Systeme und -Prozesse, Praxis- und Projekterfahrung aus Implementierung und Prüfung, Heidelberg, 2007, S.3–132 Nolte… …Systeme und -Prozesse, Praxis- und Projekterfahrung aus Implementierung und Prüfung, Heidelberg, 2007, S.257–329.…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prozessoptimierung mit digitaler Datenanalyse

  "Wie viel wiegt die Milch?" Wie die Qualität von Daten die Effizienz von Prozessen beeinflusst

  Uwe Nadler

  …wirkungen schlechter Datenqualität an einer Reihe von Beispielen aus der Praxis. Uwe Nadler 98 Auswirkungen schlechter Datenqualität Die… …Beschäftigung mit der Verbesserung oder Herstellung von Datenqualität ist kein Selbstzweck. Viele gut gemeinte Datenqualitätsinitiativen scheitern in der Praxis… …Optimierungsverfahren zu sub- optimalen Ergebnissen führen, weil die Input-Daten nicht korrekt sind. Als Beispiel sei hier ein in der Praxis häufig beobachtetes Szenario… …Quality Assessment“ – Projekten In der Praxis ist häufig zu beobachten, dass der Qualität von Daten eine eher unter- geordnete Bedeutung beigemessen… …Attribute in der Praxis tatsächlich nutzen und welche Werte oder Muster jeweils in welcher Häufigkeit eingetragen werden. In der Praxis ergeben sich aus… …Analysen können in der Praxis von Bedeu- tung sein, wenn für die zu analysierenden Daten kein Datenmodell vorliegt. Im nächsten Schritt können… …Ergebnis „NADLA“. Dadurch wird die Chance, Schreibfehler im Rahmen der Datenanalyse zu eliminieren, deutlich erhöht. In der Praxis weit ver- breitete… …phonetische Algorithmen sind Soundex oder NYSIIS. In der Praxis kommen je nach Anwendungsfall noch eine Reihe wei- terer Verfahren zum Einsatz, die man im…

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