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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kommunale Kostenrechnung und Wirtschaftlichkeitssteuerung

  Entwicklung einer Softwarelösung unter MS-ACCESS 2.0 als Hilfsmittel zur Durchführung einer Kostenrechnung

  Helmut Fiebig

  …211 KAPITEL VII Entwicklung einer Softwarelösung unter MS-ACCESS 2.0 als Hilfsmittel zur Durchführung einer Kostenrechnung 1. Allgemeines 1.1… …. Entwicklung einer Softwarelösung unter MS-ACCESS 2.0 212 Gerade dieses „alte“ System der Verteilung der Personalkosten auf die Un- terabschnitte, welches in… …anstehenden Mühen lassen sich bereits an dieser Aufzählung erkennen. Neben der Entwicklung oder dem Kauf eines geeigneten Hilfsmittels ist immer noch viel… …Maß an Kosten beschafft werden kann. Entwicklung einer Softwarelösung unter MS-ACCESS 2.0 214 1.3 Das Ziel 235 Es ist notwendig ein Hilfsmittel zu… …Office-Bereich andererseits werden die Empfehlungen der Software- hersteller stets erreicht. Entwicklung einer Softwarelösung unter MS-ACCESS 2.0 216 2.2… …abdingbare Voraussetzung. Für die Bereiche Auswertungen etc. ist durchaus eine parallele Entwicklung vorstellbar. 3. Datenbank 243Eine Datenbank enthält eine… …: Entwicklung einer Softwarelösung unter MS-ACCESS 2.0 218 In der ersten Zeile sind mit Nachname, Vorname, Straße, PLZ und Ort die einzelnen Feldnamen des… …Entwicklung einer Softwarelösung unter MS-ACCESS 2.0 220 bestandes, der letztlich nur zu einem untergeordneten Teil für seine Funktion eingesetzt wird… …Zugriff auf die Daten. Daher ist auch ein überwiegender Zeitanteil der Entwicklung der Festlegung der Daten und der Strukturen zu widmen. Planung 221… …Beschränkung in der Zahl der Mitglieder unter- liegen, da ansonsten nur ein Debattierclub entsteht, der keine Ergebnisse mehr liefern kann. Entwicklung einer…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Die Interne Revision als Change Agent

  Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agents

  Dr. Peter Kundinger

  …69 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agents Den Rahmen, in dem die IR als Veränderer bzw. Change Agent im Unternehmen auftritt und… …Ansatzes ist es, Revisoren in die Lage zu versetzen, Innovationen anzustoßen, sie zu fördern und zu überwachen.266 Die Entwicklung der IR in die neue Rolle… …. Schwager, Elmar: Neueste Entwicklungen, S.2108 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 70 Abbildung 4: Die erweiterten Ziel-, Handlungs-… …: Entwicklungstendenzen, S.35 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 72 Grundlegend ist daher die Frage zu klären, an welchen Beurteilungsmaßstäben sich… …: Management des Wandels, S.44ff 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 74 deren Seite hängt von der eigenen (pro-aktiven) Mitbeeinflussung… …Vorgaben heute genau so aussehen würde. 295 vgl. Kobi, Jean-Marcel: Management des Wandels, S.86 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent… …: Zielvereinbarungen für Mitarbeiter der Internen Revision, S.59 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 78 Visionen stehen am Anfang jeder… …: Management des Wandels, S.41 318 sie ist am besten in den Händen einer „gereiften Führungsmannschaft aufgehoben, die (...) die Entwicklung der Vision als… …fortlaufenden strategischen Lernprozess versteht“; vgl Kobi, Jean- Marcel: Management des Wandels, S.41/42, wobei er als Voraussetzung der Entwicklung Wahrnehmung… …Impulsge- ber im Wandel zentral.“ 2. Entwicklung der IR in die Rolle eines Change Agent 80 siert werden können,336 und insbesondere Methoden und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch BilMoG und Interne Revision

  Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V., Alexander Hofem, Jenny Kohlepp, Simone Krines, u.a.

  …17 2 Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG Nach längeren Verzögerungen ist das Gesetz zur Modernisierung des Bilanz- rechts… …2006/43/EG des Europäischen Parla- ments und des Rates vom 17. Mai 2006, S. 1. 18 Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG Der Deutsche Bundestag hat in… …Textausgabe. Düsseldorf 2009, S. 7. 19 Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG Abb. 2: Wesentliche Vorschriften zur Corporate Governance BilMoG –… …. „Banken“ gesprochen werden. 20 Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG Aufsichtsrechtlich werden die Anforderungen an die Kreditinstitute hinsicht- lich… …Entwicklung des BilMoG durch die Deutsche Bundesbank gem. § 7 Abs. 1 KWG überwacht wird. Ferner hat die BaFin diesbezüglich gem. § 44 Abs. 1 S. 2 KWG das… …einzurichten (Vergütungsausschuss). Die Interne Revision ist im Rahmen ihrer Aufgaben einzubeziehen. Hintergründe zur Entwicklung des BilMoG 23 MaRisk Be…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  COSO ERM als Weiterentwicklung des COSO IC

  Christian Brünger

  …Wirtschaftsprüfer oder regulatorische Or- gane. Damit war der Ausgangspunkt zur Entwicklung des Internal Control – Integrated Framework geschaffen. Das Committee… …Risikomanagementsystem zu entwi- ckeln oder zu verbessern. Die Entwicklung des Risikomanagement-Rahmenmodells wurde von PriceWa- terhouse Coopers (PWC) für COSO… …vorgenommen. Im Jahre 2004 wurde das En- terprise Risk Management – Integrated Framework (COSO ERM) veröffentlicht. Die Methodik zur Entwicklung des… …COSO-ERM-Modells ähnelt der Vorge- hensweise, die zur Entwicklung des COSO-IC-Modells eingesetzt wurde. Auf Grundlage von Literaturstudien, Umfragen und Workshops…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Stand und Entwicklung der Internen Revision

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …Stand und Entwicklung der Internen Revision Prof. Dr. Volker H. Peemöller Emeritierter Prof. Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg… …Kreditinstitute. Stand und Entwicklung der Internen Revision 4 Peemöller fehlt, was immer dann Probleme aufwirft, wenn sich der Gesetzgeber mit Fragestellun-… …Entwicklung der Internen Revision 6 Peemöller 4 Aktuelle Entwicklungen 4.1 Vorbemerkungen Die Umwelt- und Systembedingungen prägen die Unternehmen… …unterschieden. 9 Vgl. Buderath 2004, S. 679. 10 Vgl. IIR 2002, Standard 2100. Stand und Entwicklung der Internen Revision 8 Peemöller Das Financial Auditing… …hohemMaße von der Ausgestaltung des Unternehmens ab. Die Interne Revision wird die Geschäfts- leitung bei der Entwicklung und Einführung eines… …besteht die Aufgabe der Inter- nen Revision nicht in der Entwicklung, sondern in der Prüfung betrieblicher Sachver- halte, besonders unter Beachtung der… …der Prüfung, Beurteilung und Unterstützung bei der Entwicklung eines solchen Systems. Zentraler Punkt ist dabei die Evaluierung, Beurteilung und… …. Ruud/Bodenmann 2001, S. 527. Stand und Entwicklung der Internen Revision 10 Peemöller Ein weiteres Betätigungsfeld besteht in der Optimierung des… …Entwicklung der Internen Revision 12 Peemöller Abb. 3: Überblick über die Ziele, Aufgaben und Aufgabendurchführung der Internen Revision 6… …Erklärungen herangezogen wird. Stand und Entwicklung der Internen Revision 14 Peemöller Bei der Beratung durch die Interne Revision wird üblicherweise in…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmenssteuerung im Umbruch

  Aktuelle Entwicklungen in der Unternehmensberichterstattung. Konzernlagebericht nach DRS 20 – Management Commentary – Integrated Reporting

  Peter Kajüter

  …nach DRS 20 ............................................ 127 2.1 Hintergründe zur Entwicklung von DRS 20… …................................................................................. 138 3 Management Commentary nach IFRS ..................................................... 139 3.1 Hintergründe zur Entwicklung des IFRS Practice… …Unternehmensberichterstattung 127 2 Konzernlageberichterstattung nach DRS 20 2.1 Hintergründe zur Entwicklung von DRS 20 Angesichts der sukzessive entwickelten, in… …Geschäftsverlaufs, der Lage und der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns erforderlich ist. Neu aufgenommen wurde der Grundsatz der Informationsabstufung… …Ausführungen zum Ge- schäftsmodell, zu Zielen und Strategien, zum Steuerungssystem und zu Forschung und Entwicklung (DRS 20.36-52). Anders als in DRS 15… …zu erläutern. Sofern Forschung und Entwicklung für eigene Zwecke des Konzerns durchge- führt werden, ist hierüber gem. DRS 20.48-52 im… …Intensität gewähren. Dabei sind auch quantitative Angaben zum Faktoreinsatz und zu den Ergebnissen der For- schung und Entwicklung zu machen, sofern diese… …gemein verfügbare Informationen zur Entwicklung der Volkswirtschaft und der Branche, sondern um eine fokussierte, zielgerichtete Darstellung der… …Intensität der voraussichtli- chen Entwicklung Ausnahmesituationen Von konkreten Aussagen zur voraussichtlichen Ent- wicklung kann abgesehen werden… …15.84/88 hinreichend, die voraussichtliche Entwicklung als positiven oder negativen Trend zu beschreiben, müssen nach DRS 20.128 nunmehr Richtung und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision aktuell

  Die Entwicklung von MaH zu MaRisk

  Joachim Dubs, Thomas Ramke

  …65 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk 1.5 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk 1.5.1 Aufsichtsrechtliche Entwicklung im Handelsbereich… …in Industrieunternehmen, 3. Auf- lage, Frankfurt a.M. 2001, S. 17. DIIR_Forum_7.indd 66 22.07.2008 10:41:23 Uhr 67 Die Entwicklung von MaH zu… …Vgl. Anschreiben zur Veröffentlichung der MaRisk vom 20. 12. 2005. DIIR_Forum_7.indd 68 22.07.2008 10:41:24 Uhr 69 Die Entwicklung von MaH zu… …10:41:24 Uhr 71 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk 1.5.5 Marktpreisrisiken des Anlagebuches Aus den MaRisk ergeben sich nun erhöhte Anforderungen an die… …10:41:24 Uhr 73 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk berücksichtigen die MaRisk die gesamte Bandbreite der operationellen Risi- ken. 1.5.8… …75 Die Entwicklung von MaH zu MaRisk Eine Orientierung kann der sog. „Model Code“52) geben, der wichtige Hin- weise für die Marktpraxis bzgl…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Unternehmensberichterstattung

  Fortentwicklung der Unternehmensberichterstattung aus Sicht eines Standardsetters

  Prof. Dr. Bernd Stibi

  …Entwicklung: Sowohl der nationale als auch der europäische Gesetzgeber haben die Finanzbe- richterstattung um zahlreiche Berichtelemente erweitert. Diese… …NGO), die den externen 243 Sicht eines Standardsetters 685 Vgl. zu dieser Entwicklung umfassend Hell, 2020, S. 9–52. 686 Vgl. dazu ausführlich auch… …neuer Adressaten zu entsprechen, drängt sich die Entwicklung eines internationalen Berichtsstan- dards gerade zu auf. Bis in die jüngste Zeit hat keines… …neues Board für die Entwicklung inter- nationaler Standards zur Berichterstattung über Nachhaltigkeits-Aspekte neben dem IASB für die… …der Stiftung bei der Entwicklung solcher Standards zukom- men soll. Analog den Vorschlägen von AcE sieht die Stiftung wohl ein neues Board unter dem… …Aufgabe gemacht, die Entwicklung einheitlicher Standards zur Messung und Bewertung von Nachhaltigkeitseffekten vorzubereiten („Green Accounting… …verwendetenMethoden, öffentlich zur Diskussion stellen. Je nach zeitlichem Fortgang der Entwicklung – und vor allem unter Berücksich- tigung der globalen Aktivitäten –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Aufgaben und Verantwortung des Aufsichtsrates bei der Strategieentwicklung in Kreditinstituten

  Stefan Kirmße

  …Aufsichtsrates in die Strategiefindung und -entwicklung findet aufbauend auf den gelieferten Informationen in Form einer Erörterung mit dem Vorstand statt. Da… …und Genossenschaft im Rahmen ihrer Aufgabenwahrnehmung für die eigenständige Entwicklung und Umsetzung einer Strategie verantwortlich. Hier stellt… …. Daneben ergibt sich eine stärkere Partizipation im Rahmen des Stra- tegieprozesses beginnend mit der Entwicklung über die Kontrolle von Umsetzungs- stand… …entwicklung nieder.16 Gleichwohl wird in Teilen konstatiert, dass bei manchen Genossenschaftsbanken Schieflagen durch die fehlende Qualität in der Wahrneh-… …eines Unternehmens in Struktur, Prozessen und Kultur und als Basis für die Entwicklung eines „Bauchgefühls“ für die Ein- schätzung von Entwicklungen und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Operational Auditing

  Kernprozess 3: Revision der Produktentwicklung und des Innovationsmanagements

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Joachim Kregel

  …, technologi- scher Entwicklung (ITK) Schritt zu halten bzw. auf neue Umweltanforderungen (Au- to) reagieren zu können. Wie alles, was sich mit dem Begriff… …werden sich sog. Block-Buster oder Megaseller aus den Firmengründungen ent- wickeln. Ähnliches gilt für die Entwicklung neuer Arzneimittel. Hier sind die… …Produkt-Pipeline, Klärung der Budgetverantwortung zwischen Entwicklung und Pro- duktmanagement (Problem: Not invented here) Meilensteinpläne über- wachen…

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