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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Checkliste

  WP/StB Karl-Heinz Withus

  …voraussichtliche Entwicklung mit ihren wesentlichen Chancen und Risiken beurteilen zu können (DRS 20.12) 2 Sofern auf detaillierte Informationen im Abschluss… …Entwicklung des Unternehmens erforderlich ist. (DRS 20.33) Nur für Konzernlagebericht: Soweit der Konzernlagebericht und der Lagebericht des… …im Vergleich zum Vorjahr (DRS 20.K47) X X II.4. Forschung und Entwicklung (§ 315 Abs. 2 Nr. 3 HGB) SA A/D B E AY 32 Für eigene Zwecke des… …Unternehmens durchgeführte Aktivi- täten zu Forschung und Entwicklung (vgl. ADS, 6. Auflage, § 289, Tz. 112 ff.) unabhängig von deren Aktivierung (§ 315 Abs… …aktiviert wurden (DRS 20.52) X III. Wirtschaftsbericht III.1. Übergreifend SA A/D B E AY 38 Überblick über die Entwicklung des Unternehmens im… …Entwicklung von Posten der GuV (DRS 20.76) X X Soweit der Abschluss eine Segmentberichterstattung umfasst und diese Angaben zur Ertragslage enthält… …Darstellungsform aus der Sicht der Geschäftsleitung dem verständigen Adressaten die voraussichtliche Entwicklung mit ihren Chancen und Risiken voraussichtlich… …und Chancen (Chancenbericht) gemeinsam oder getrennt von der Berichterstattung über zur voraussichtlichen Entwicklung (Prognosebericht)) (DRS 20.117)… …schränkt, das zum Verständnis des Prognoseberichts erforder- lich ist und beeinträchtigt nicht den Blick auf die voraussicht- liche Entwicklung des… …Prognose (DRS 20.11) oder als – Darstellung der voraussichtlichen Entwicklung der zur internen Steuerung ver- wendeten finanziellen und nichtfinanziellen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Typologie und Quick Check zur guten Unternehmensführung

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze

  …zielgerichtete Verbesserun- gen Ihrer Compliance-Prozesse und Ihres Risikomanagements vornehmen. 5.1 Entwicklung einer Typologie zur guten Unternehmensführung… …Kategorie „Reactor“ über keine realisierbare Strategie; ihre weitere Entwicklung, ggf. sogar ihr Überleben ist als kritisch anzusehen. Am anderen Skalenende… …, zum anderen der „pro-aktive bzw. ganzheitliche“ Ansatz. 5.1 Entwicklung einer Typologie zur guten Unternehmensführung 205 Die Kategorien… …Unternehmenstyps auf. 5.1 Entwicklung einer Typologie zur guten Unternehmensführung 207 5.1.2 Bereich Governance In der Tabelle 6 sind die Determinanten… …detaillierte schriftliche Organisationsre- gelung. Typ Prozess Organisation 5.1 Entwicklung einer Typologie zur guten Unternehmensführung 209 Welche… …liegen bisher keine detaillierten Regelungen für z. B. einzelne Funktionsbereiche im Unternehmen vor. 5.1 Entwicklung einer Typologie zur guten… …entwicklung eines Risikomanagements verantwortlich. Es kann der Geschäftsfüh- rung zwar ein hohes Risikobewusstsein bestätigt werden, aber das Risikomanage-… …Unternehmen des Analyser-Typs verfügen über eine gute Corporate Governance Struktur und haben die Entwicklung eines Compliance Management Systems recht 5.2… …Geschäftsleitung über die beobachte- ten Risiken und deren Entwicklung erfolgt im Wesentlichen über das laufende Be- richtswesen, bei den großen KMU über ein… …. Für die Einführung und Entwicklung des Risikomanagements übernehmen bei Analyser-Unternehmen wesentlich mehr Mitarbeiter Verantwortung. Die alleinige…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Wissensbilanz

  Auswertung und Handlungsfelder

  Dr. Manfred Bornemann, Prof. Dr. Rüdiger Reinhardt

  …sich häufig konkrete Hinweise, was mehr oder weni- ger einfach und kurzfristig zur Entwicklung der Organisation getan werden kann („Quick Wins“). Aus… …Wirkungs- analyse. Wir suchen für die Entwicklung des Intellektuellen Kapitals jene Handlungsfelder, wo wir: − aktuell großen Verbesserungsbedarf bezüglich… …, so dass keine weiteren Berechnungen notwendig sind113. 10.2 Wie werden Wirkungsnetze entwickelt? Die Entwicklung von Wirkungsnetzen aus der Matrix… …angestrebt. Die drei wesentlichen Geschäftsprozesse sind vereinfacht dargestellt: − Werkzeugbau: Entwicklung, Konstruktion und Bau von Werkzeugen, die für… …Abbildung 52: Wirkung des Beziehungskapitals auf die Geschäftsprozesse 10.3.6 Alle Wechselwirkungen Nach der schrittweisen Entwicklung und Visualisierung… …analysiert wurden, kommen wir zum letzten aber für die weitere Entwicklung der Organisation entscheidenden Schritt. Wir wollen ver- stehen, wie genau die… …Teufelskreis oder Aufwärtsspirale? − Krisenmanagement oder organische Entwicklung? − Die Kraft der langen Hebel nutzen! 10.4.1.1 Teufelskreis oder… …Aufwärtsspirale? Aufgrund von positiven Rückkopplungen zwischen Investitionen in Forschung und Entwicklung kann die Produktqualität enorm steigen. Damit wächst… …. Das bisherige Wachstum wird durch diese neue Entwicklung gedämpft, es beginnt ein Teufelskreis nach unten, der entweder im Konkurs endet oder durch… …eine kräftige Intervention umgekehrt wird. Abbildung 56: Aufschaukelung oder Verfall (nach K. Weick, 1969) Abbildung 56 zeigt die Entwicklung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Aktive Eigentümerschaft in Familienunternehmen

  Einführung und Grundlagen

  Tom A. Rüsen, Anne K. Heider, Johanna Stibi, Heiko Kleve

  …oder mehrerer Familien bzw. Familienverbänden befindet, – die Eigentümerfamilien aus einer unternehmerischen Verantwortung heraus die Entwicklung des… …und in ihrer Entwicklung durch ein im Eigentum einzelner oder mehrerer Familienmitglieder befindliches Unternehmen bzw. einen Unterneh- mensverband… …wird, zu einer positiven Entwicklung innerhalb der Unter- nehmerfamilie führen. Definition Gesellschafterkompetenzentwicklung Die regelmäßige und… …einmal gebraucht würden. In Bezug auf die Ausbildung und Entwicklung von jüngeren Familien- gesellschafterinnen werden zudem regelmäßig Sorgen geäußert… …strategische Perspektive Nicht jeder Familiengesellschafterinmag sich aus den bisherigen Ausführungen die Notwendigkeit zur systematischen Entwicklung von… …sein, die zu überdurchschnitt- lichen Investitionen in Forschung, Entwicklung oder Digitalisierungsinitiativen führt. Es sind in der Praxis sehr… …jede der hier tätigen Ein- zelpersonen sind somit die jeweils vorhandenen Kompetenzen entscheidend. Neben den auf die Entwicklung des Unternehmens… …brisant dieser Themenkomplex ist. Die Entwicklung von Gesellschafterkompetenz kann als die zentrale Erfolgsvariable von Mehrgenerationen-Familienunternehmen… …können. Vor dem Hintergrund dieser Überlegungen ist die gezielte Entwicklung von Gesellschafterinnenkompetenz in den nachfolgenden Generationen eine… …reitschaft, Leistung, Erziehung und Ausbildung der potenziellen Nachfolger. Dies macht die Entwicklung von Gesellschafterinnenkompetenz zu einem ganz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Effektives Management von ESG-Risiken in Finanzinstituten

  Von Risikovermeidung zu positiver Wirkung

  Dr. Johanna Dichtl

  …Entwicklung, Leistung und Position des berichtenden Unternehmens (kurz-, mittel- oder langfristig) negativ (oder posi- tiv) beeinflussen und damit den… …auf ihr Geschäft zu verringern. Dementsprechend greift es vor dem Narrativ nach- haltiger Entwicklung der Wirtschaft zu kurz, sich lediglich auf… …wesentlichsten Herausfor- derungen und Prioritäten in Bezug auf nachhaltige Entwicklung in den Ländern und Regionen, in denen die Bank operativ tätig ist, und… …gehen müssen, bevor sie ihre positiven Wirkungen auf die Realwirtschaft im Sinne einer nachhaltigen Entwicklung steigern können: die interne Infrastruktur… …, dass bei der Überprüfung oder Entwicklung der Geschäftsstrategien Nachhaltigkeit strukturiert berücksich- tigt wird und Konsistenzen und potenzielle… …usw. Die Umgestaltung der Kernprozesse der Banken, insbesondere in den ertragsge- nerierenden Bereichen, geht häufig mit der Entwicklung mehrerer… …Finanzsystem ein wichtiger Aspekt nachhaltiger Entwicklung, da teil- weise bis zur Hälfte der Bevölkerung keinen Zugang zu Finanzdienstleistun- gen hat und weite…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Risikoberichterstattung

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …oder der vor- aussichtlichen Entwicklung von Belang ist. [. . . ] Risikoberichterstattung 174 und Verlustrechnung eine Einheit bildet, sowie einen… …Entwicklung einzugehen. Die entspre- chenden Teile des Lageberichts stellen den Prognose- bzw. Risikobericht dar. In die- sem Kontext bedeutet „Eingehen“ von… …Chancen. Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung sind solche Umstände, die sich auf die Lage des Unternehmens günstig bzw. ungünstig auswirken können… …der künftigen Entwicklung unterliegen auch dem Aufsichtsrecht des Ak- tionärs in der Hauptversammlung, da die Berichtsgegenstände des Lageberichts zu… …Aus- kunft über Risiken der künftigen Entwicklung geben. Dies gilt allerdings nicht, wenn durch die Erteilung der Auskunft dem Unternehmen nicht… …. • Grundsatz der Vollständigkeit: Der Grundsatz der Vollständigkeit verlangt, dass alle Risiken der künftigen Entwicklung dargestellt werden müssen… …lassen sich Reputationsrisiken zum Beispiel als Wir- kung auf die Entwicklung der Stornoquote und/oder die Entwicklung des Neuge- schäfts quantifizieren… …Weltwirtschaftskrise enorm an Bedeutung ge- wonnen. Sieht man von den inzwischen vielfach durch die Entwicklung am Markt überholten, und damit für… …kann (siehe Marktrisiko der Kapitalanlagen), bietet es sich hier an, zum Beispiel an- hand der Entwicklung der Deckungsrückstellung, eine Bewertung der… …Entwicklung der versicherungstechnischen Ergebnisquellen (zum Beispiel in Leben Kapitalanlage, Risiko, Kosten, Rückver- sicherung) untersucht werden, um…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Nachhaltigkeitsberichte

  Jürgen Lars Sackbrook, Prof. Dr. Inge Wulf

  …Brundtland-Kommission genannt wird. Im Abschlussbericht definierte die Kommission Nachhaltigkeit als einen Prozess: „Nachhaltige Ent- wicklung ist eine Entwicklung, die… …um die Entwicklung einer dreidimensionalen Perspektive aus der Erfahrungs- wirklichkeit. Die Diskussion tendiert dahin, Nachhaltigkeitspolitik als… …ganzheitliche und dauerhaft zukunftsfähige Entwicklung der ökonomischen, ___________________ 6 Hauff, V.: Zukunft, 1987, S. 46. 7 Vgl. Enquete-Kommission… …wichtigsten sechs globalen Herausforderungen bzw. Megatrends für die nachhaltige Entwicklung für das 21. Jahrhundert. Die Liste der sogenannten „Big Six“ ist… …Entwicklung notwendigen Veränderungs- prozesse in Gang.15 Die Erstellung und Veröffentlichung von Nachhaltigkeitsberichten ist freiwil- lig. Allerdings sind… …Entwicklung im Unternehmen zu betonen, bevor das Un- ternehmen vorgestellt wird. Hierbei soll dem Leser nicht nur ein Bild von der Un- ternehmensgröße und… …4.126 ¾ 2011 ¾ 64% ¾ 95% ¾ 5.857 Abb. 27: Zahlenmäßige Entwicklung der veröffentlichten CR-Berichte36 Es sind vor allem Großunternehmen, die über… …Nachhaltigkeitsberichte 401 Hinsichtlich des verwendeten Berichtsstandards ist die Entwicklung der letz- ten Jahre ebenfalls sehr aufschlussreich. Haller/Ernstberger… …herauskristallisiert, deren Regeln mittlerweile weltweit die höchste Akzeptanz besitzen.“39 Diese Entwicklung hat sich fortge- setzt und im Jahr 2011 sind über 40%… …Internationalen Arbeitsorganisation (ILO) über grundlegende Prinzi- pien und Rechte bei der Arbeit, der Rioerklärung über Umwelt und Entwicklung über dem…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Integrated Reporting

  Überwachung des Integrated Reportings durch das Enforcement

  Prof. Dr. Bettina Thormann

  …Belangen wird zunehmend Be- deutung für die nachhaltige Entwicklung von finanziellen Kennzahlen und die Be- wertung der Unternehmen beigemessen. Sie… …Adressaten ermöglichen, sich ein zutreffendes Bild vom Geschäftsverlauf, von der Lage und von der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns sowie von den… …mit dieser Entwicklung einhergehenden Chancen und Risiken zu machen.“ Im Hinblick auf die Informationsfunktion hat der Konzernlagebericht die Aufgabe… …, – die Einschätzungen und Beurteilungen des Managements zu Geschäftsverlauf, Lage und voraussichtlicher Entwicklung transparent zu machen (DRS 20.31)… …Bilanzkontrollgesetzes war, den Kapitalmarktteilnehmern verlässliche Informatio- nen über den Geschäftsverlauf, die Lage und zukünftige Entwicklung des Konzerns zu… …zutreffenden Vorstellung von der Lage des Kon- zerns, – zutreffende Darstellung der Chancen und Risiken der künftigen Entwicklung. Anders als bei der… …in IDW PS 350 Tz. 36 u.a. genannt: – fehlende Prognose, – Unplausibilität einer wesentlichen Aussage zur zukünftigen Entwicklung, – falsche… …Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung in- formiert wird. Für die Finanzberichterstattung nicht oder weniger relevante Lageberichtsaus- sagen… …wesentlichen Risiken vollständig und angemessen berichtet wurde. Zukunftsbezogene Aussagen zur Entwicklung der Ertragslage im Prognosebe- richt können von der… …Report zu berichten.48 Im Konzernlagebericht ist nach § 315 Abs. 1 Satz 5 HGB die voraussichtliche Entwicklung des Unternehmens mit ihren wesentlichen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Controlling und Corporate Governance-Anforderungen

  Informationsbeschaffung und -nutzung durch die Mitglieder von Aufsichtsräten deutscher börsennotierter Aktiengesellschaften

  Thomas M. Fischer, Stefanie Beckmann

  …entwicklung Umwelt- entwicklung 2,5% 30,0% 30,8% 36,7% 0,0% 4,3% 52,6% 20,7% 21,6% 0,9% 2,6% 19,8% 19,0% 44,0% 14,7% n=116 bis… …Aufsichtsratsmitgliedern in Bezug auf den Bereich Beschaffungsmärkte/Zulieferer (12,3% der Befragten), zur Forschung und Entwicklung (F&E) (10,6%) und zur Produktion… …(-entwicklung) Eigenkapital- rentabilität Gesamt-)Kapital- rentabilität Gewinn je Aktie/ Kurs-Gewinn- Verhältnis Risikobericht/ sikomanagement 0% 10% 20% 30%… …Unternehmens ist darüber hinaus die Entwicklung der Liquidität, des Cashflows und des Ergebnisses. Bei börsennotierten Unternehmen sind zudem die Entwicklung… …, auch wertorientierte Kennzahlen an den Aufsichtsrat zu kommunizieren, um die Entwicklung des Gesamtunternehmens oder wesent- licher Projekte beurteilen… …darüber hinaus die eigenmächtige Entwicklung von Alternativ- plänen und Lösungen für Geschäftsprobleme durch Aufsichtsratsmitglieder, da dies vor dem… …2,11Branchen-entwicklung Umwelt- entwicklung n=103; s=0,91; =2 1,82 n=101; s=0,87; =2…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Aufsichts- und Verwaltungsräte in Kreditinstituten

  Besondere Themenstellungen von Aufsichts- und Verwaltungsräten in Bausparkassen

  Matthias Lechner

  …die Bedeutung des Neugeschäftes ein besonderes Gewicht zu. Die Risiko- und Ertragsstruktur des Neugeschäftes determiniert nachhaltig die Entwicklung… …Gesamtbanksteuerung Entwicklung konsistenter Geschäfts- und Risikostrategie Inkl. Risikotoleranz und Target Setting O pe ra tiv e Pl an un g G es ch äf t… …und Risikostrategien verstanden werden. Besondere Be- deutung kommt bei der Entwicklung der Geschäfts- und Risikostrategie dem Neu- geschäft zu, dieses… …. In dieser wird jährlich die Entwicklung des Unternehmens über die folgenden drei Geschäftsjahre geplant. Zweimal jährlich erfolgt eine Überprüfung… …den Kollektiven Lagebe- richt vor. In diesem wird die zukünftige (langfristige) Entwicklung des Bausparkol- lektivs untersucht und kommentiert. Der… …Parameter werden regelmäßig mit der Ist- Entwicklung abgeglichen, um so frühzeitig Abweichungen zu erkennen. Sind nachhaltige Abweichungen festzustellen, so… …Tarif- und Produkt- entwicklung ein und versetzen die Bausparkasse frühzeitig in die Lage, mögliche Störungen eines angemessenen Verhältnisses zwischen… …Entwicklung (Höhe und Volatilität) von Marktrisikofaktoren (z.B. Zinsen, Aktien-, Devisen-, Länder- und Rohstoffkurse, Immobilienpreise). Für Bausparkassen… …Passivbeständen bestimmt wird, und damit insbesondere auf das Risiko der Veränderung der Lage und Struktur der Zinskurve. Die Entwicklung der Markt- preisrisiken…

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