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• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Bedeutung von Personalrisiken in der Unternehmensführung

  Thomas Berger, Jan-Paul Giertz

  …Entscheidungsgrundlagen. Wenn generell schon über eine „ausbaufähige“ Strategieanbindung des Risikomanagements gesprochen wird, so ist sie für Personalthemen meist… …im Vergleich zu anderen Risikoarten besondere Heraus- forderungen. Personalrisiken sind ein wichtiger Teil  des Risikomanagements und damit auch des… …Personalrisikomanagement als Teil des Risikomanagements aus Sicht der Aufsichts- räte und anderen Interessgruppen beigemessen wird. 2 Strategie, Risiken und Personal… …Teil des Risikomanagements zu verstehen und damit als „natürliche“ und kaum mehr vernachlässigbare Aspekte des vom Aufsichtsrat mitverantworteten strategi-… …Aufsichtsräte als Kontroll- und Beratungsorgan nicht nur für die Überwachung eines adäquaten Risikomanagements (§ 91 AktG) verantwort- lich, sondern auch für die… …hier umfassende Konzepte zur Analyse von Personalrisiken, die das vorhandene Instrumentarium des Risikomanagements ergänzen und den Anforde- rungen der… …Methodiken des Risikomanagements) zurückgegriffen werden, die dann auf die unternehmensindividuellen Gegebenheiten angepasst werden können. Deshalb beginnen… …Blick auf eine prag- matische Vorgehensweise im Sinne eines unternehmensweiten Risikomanagements haben wir uns dabei auf die analytischen und weniger die… …mehr im Fokus stehen. Eine weitere Modernisierung, Spezifizierung und auch methodische Ausweitung des Risikomanagements auch und gerade in Richtung des… …viele Per- sonalrisiken) und/oder in hohem Maße auf Schätzungen basieren. Diese neuen Fähigkeiten des Risikomanagements werden zukünftig sowohl vom…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Lessons Learned: Beispiele für den Eintritt von Strategierisiken, operationellen Risiken und Reputationsrisiken

  Dr. Roland Franz Erben

  …Risikomanagements. Bisweilen wird je- doch übersehen, dass Unternehmenskrisen in der Vergangenheit nicht selten Aus- maße annahmen, die letztendlich zum… …hieraus abgeleiteten „Lessons Learned“ zu wertvollen und wesentlichen Ele- menten eines präventiven und ganzheitlichen Chancen- und Risikomanagements. Um… …. Die zentra- le Aufgabe des Risikomanagements besteht darin, die relevanten Risiken früh- zeitig zu erkennen und eventuelle Fehleinschätzung früh genug… …und fördert, stellt das Fundament eines ganzheitlichen Chancen- und Risikomanagements dar. Hierbei muss auch das Top-Management bereit sein, sich mit…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Kreditderivate

  Einsatzmöglichkeiten von Kreditderivaten durch Institute

  Dr. Joachim Hauser

  …kulationsgeschäften; als weiteres Einsatzmotiv werden Arbitragegeschäfte genannt.895 Im Rahmen des Risikomanagements werden Derivate zur Erhaltung, zur Umschich-… …tung, zur Erhöhung und insbesondere zur Reduzierung des Risikopotenziales einge- setzt. Regelmäßig wird allerdings im Rahmen des Risikomanagements… …Risikomanagementsys- tems927. Hauptziel des Risikomanagements ist die Sicherung des Vermögens und des Fortbestandes eines Unternehmens.928 Der Erfolg eines Institutes… …risikomanagement eine herausragende Stellung innerhalb des Risikomanagements zu, dessen Kern die Kreditrisikosteuerung darstellt935. Die beiden Begriffe…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Managemententscheidungen unter Risiko

  Risikomanagement und Managemententscheidungen

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …193 6. Risikomanagement und Managemententscheidungen620 6.1 Gesetzliche Rahmenbedingungen und Aufgaben des Risikomanagements Thema dieses… …Anforderungen, Methoden und Gestaltungsva- rianten eines solchen Risikomanagements werden daher in diesem Kapitel erläutert. Bei einer nicht sicher… …Risikomanagements sich nämlich meist aus Kombinationseffekten von Einzelrisiken, die durch die Risi- koaggregation analysiert werden. Da Risiken nicht addierbar sind… …potential risks and opportunities.“634 6.2 Risikoidentifikation Die erste Phase des Risikomanagements umfasst eine systematische, strukturierte und auf die… …unsicherer Planannahmen (Risiken) in Planung, Budgetierung und Controlling zu einer effizienten Integration des Risikomanagements beigetragen werden. Die… …entscheidungsorientierten Risikomanagements Das Abwägen von Ertrag und Risiko bei der Entscheidungsvorbereitung ist nicht nur ökonomisch sinnvoll. Es ist auch aus… …Revisionsstandard DIIR Nr. 2 für die Prüfung des Risikomanagements durch die Interne Revision, 651 Quelle: Gleißner 2015a. 652 In enger Anlehnung an Gleißner 2016b… …ERM von 2017.655 6.8.2 Drei Prüfungsstrategien Prinzipiell können drei Ansatzpunkte für eine schnelle und effiziente Prüfung des Risikomanagements… …Risikomanagements jeweils die entsprechenden Entwicklungsgrade („Reife“) erläutert.658 655 Siehe Erben 2015. 656 Vgl. Gleißner 2017a. 657 Teilweise in Anlehnung an… …(KonTraG) • Schriftliche �xierte Organisation des Risikomanagements • Software zur Unterstützung des Risikomanagements • Integration des Risikomanagements…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für geschlossene Fonds

  Vertrauen, Reputation und Compliance Management bei geschlossenen Fonds

  Prof. Dr. Lars Jäger

  …. Aber abgesehen von der notwendigen Einzelfallabschätzung ist eines klar, Compliance ist als eine Form des präventiven Risikomanagements zu sehen. Daher… …Dienstleistungserbringung stellen und eine qualitativ hohe Leistungserbringung unterstützen“).29 Compliance ist aber nicht nur eine Form des Risikomanagements sondern auch…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Die Notwendigkeit einer Integration von Risikomanagement und Controlling

  Ute Vanini

  …Implementierung eines betrieb lichen Risikomanagements (RM) in vielen Unternehmen eine Notwendigkeit, die vor allem durch die Anforderungen des Gesetzes zur… …Beratung komplexe Methoden vor allem zur Risikobewertung sowie unter stützende IT-Lösungen entwickelt, die eine Weiter entwick lung des Risikomanagements… …organisatorische Verselbständigung des Risikomanagements ist insbesondere in KMU nicht zwangsläufig erforder lich . Eine teilweise oder vollständige Übernahme… …. 40 vgl . Gleißner und Kalwait 2010, S . 29 ff . 58 Ute Vanini Insbesondere das Risikocontrolling als Teilbereich des Risikomanagements lässt sich… …Praxis, 40 . Jg . Nr . 4, S . 9–13 . Gleißner, W. (2011): Grundlagen des Risikomanagements im Unternehmen: Controll- ing, Unternehmensstrategie und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Kommunen

  Ausblick

  Prof.Dr. Gunnar Schwarting

  …davon, dass Elemente eines Risikomanagements bereits seit langem in den Kommunen verankert sind [⇨ Rz 73], ist Risiko- management als Unterstützung der… …Wert eines Risikomanagements mindern, z.B. weil Ausweich- oder Ablenkungsreaktionen der Betroffenen die Folge sein können. Risikokultur „Eine der… …Enron – „Informationsasymmetrien: In einigen Fällen dient die Aufrechterhaltung von Informationsasymmetrien den Zielen des Risikomanagements…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Management von Risiken in Behörden

  Risiken und Risikomanagement für öffentliche Institutionen

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Weber, Fabienne-Sophie Schäfer, Josef Schmid

  …Risikomanagements in Behörden. 2.1 Definitionen und Abgrenzungen In der Literatur finden sich zwar unterschiedliche Definitionen des Begriffs Risiko, diese… …. 6 Rosenthal et al. (1989), S. 10. Risiko und Risikomanagement in öffentlichen Institutionen 9 des Risikomanagements beschrieben.7 So… …öffentlichen Institutionen 13 die Implementierung und Etablierung eines Risikomanagements, weil nicht gewährleistet ist, dass die Politik nach einem… …Risikomanagements in Behörden beeinflussen. Behördenmitarbeiter, insbesondere in Leitungspositionen, tendieren laut Ergebnissen zahlreicher Studien zu einer… …Einsatz des Instruments wesentlich fördern und erleichtern würde. Im Bericht wird ein Modell eines Risikomanagements für die Bundesverwaltung… …und die Haftung im Falle eines fehlenden oder inadäquaten Risikomanagements regelt“.41 2.5 Konzepte und Modelle eines Risikomanagementsystems Es… …für Wirtschaft- lichkeit in der Verwaltung hat 2017 einen Bericht veröffentlicht, der ein Modell eines Risikomanagements für die Bundesverwaltung… …miteinander in Beziehung stehen:45 – Governance and Culture Die Führung der Organisation definiert die Relevanz des Risikomanagements für eine Organisation…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie sollte der Vorstand an den Aufsichtsrat berichten?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Risikolage, des Risikomanagements und der Compliance.« Insbesondere muss sich der Aufsichtsrat davon überzeugen, dass der Vorstand eine aussagekräftige…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Krisenbewältigung mit Risikomanagement

  Großprojekte – Komplexität managen

  Dr. Rainer Pflaum, Claudia Mangold

  …veranschaulichen, wie bei der TransnetBW GmbH eine Umsetzung des Risikomanagements erfolgt. In Unternehmen werden eine Vielzahl an Projekten umgesetzt. Darunter… …, auch im Sinne des Risikomanagements, liegt bei der Auswahl zuverlässiger und fachlich ge­ eigneter Lieferanten und Dienstleister. Im Vorfeld wurden… …Teilbereiche ist ein Ri­ sikomanager etabliert, der die zentrale Steuerungsfunktion des Risikomanagements innehat. Der Risikomanager konsolidiert auf… …erste Ori­ entierung bieten. Beim Aufbau des Risikomanagements müssen jedoch individuell die Besonderheiten des konkreten Projekts und des Unternehmens…

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