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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Normen und Standards im Risikomanagement – Anwendbarkeit und Nutzen von ISO 31000, ONR 49000ff. und COSO ERM

  Prof. Dr. Roland Franz Erben

  …Notwendigkeit eines ganzheitlichen und proaktiven Risikomanagements bestanden haben, dürften diese im Zuge der andauernden Fi- nanz- und Wirtschaftskrise wohl… …Ausrichtung des unternehmenseigenen Risikomanagements. Aufgrund der Komplexität einer solchen Aufgabe stellt es für die verantwortlichen Manager in aller Regel… …dem Bereich des Risikomanagements nicht nur für die ISO 31000 wichtig sind, sondern auch in vielen anderen Fachgebieten Verwendung finden, hat die ISO… …auch Abbildung 1 auf Seite 149): – Grundsätze des Risikomanagements („Principles for managing risk“) – Rahmenbedingungen für das Risikomanagement… …(„Framework for managing risk“) – Risikomanagementprozess („Process for managing risk“) 2.2.1 Grundsätze des Risikomanagements Zunächst werden die zentralen… …Risikomanagements muss sich das Unternehmen über den internen und externen Kontext klar werden, in dem das Risikomanagement ablaufen soll (extern beispielsweise die… …. Zudem ist sicherzustel- len, dass das Unternehmen über eine ausreichende Zuverlässigkeit im Bereich des Risikomanagements verfügt, etwa durch die… …Risikomanagementsystem selbst und dessen eventuelle Veränderungen informieren.14 3. Implementing risk management (Umsetzung des Risikomanagements): Die Umsetzung des… …Risikomanagements bezieht sich zum einen auf die Implemen- tierung des erforderlichen Rahmenwerkes (etwa ein geeignetes Projektmanage- ment, die Beachtung… …externen Parameter, die im Rahmen ihres Risikomanagements berücksichtigt werden sollen. Beispielhaft werden hier die vorhandenen Fähigkeiten/das existierende…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Typologie und Quick Check zur guten Unternehmensführung

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze

  …zielgerichtete Verbesserun- gen Ihrer Compliance-Prozesse und Ihres Risikomanagements vornehmen. 5.1 Entwicklung einer Typologie zur guten Unternehmensführung… …Bewertung der Corporate Governance, des Risikomanagements und der Compliance in KMU ab- zuleiten, um damit die Güte der Unternehmensführung auszudrücken… …Risikomanagements fokussiert sich Smallman (1996) auf die aus der Literatur bekannten Klassifikationen. Dies ist zum einen der „reaktive bzw. fatalistische“ Ansatz… …Prospector im Bezug auf die Sachverhalte des Risikomanagements verschiedene Trennschärfeprobleme mit sich gebracht haben, wurde sich für eine Zusammenfas-… …. Verantwortlichkeiten für Ein- richtung und Weiterentwick- lung des Risikomanagements auf Controlling und andere betriebliche Funktionsbereiche verteilt… …die Einrichtung und Weiterentwicklung des Risikomanagements verantwortlich. Das Risikomanagement ist wenig formali- siert, die Geschäftsführer stellen… …viele Überlegungen an, ohne strukturiert vorzuge- hen. Eine Dokumentation des Risikomanagements erfolgt selten. Auch die Risiko- bewertung erfolgt… …entwicklung eines Risikomanagements verantwortlich. Es kann der Geschäftsfüh- rung zwar ein hohes Risikobewusstsein bestätigt werden, aber das Risikomanage-… …. Die Dokumentation des Risikomanagements erfolgt wiederum wenig formal. Eine umfassende Notfallplanung ist nicht vorhanden, lediglich für den Bereich… …. Für die Einführung und Entwicklung des Risikomanagements übernehmen bei Analyser-Unternehmen wesentlich mehr Mitarbeiter Verantwortung. Die alleinige…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Kommunen

  Einführung

  Prof.Dr. Gunnar Schwarting

  …wiemöglich reduziert werden: „Das Ziel des kommunalen Risikomanagements ist es, durch systematisches Vorge- hen Entscheidungen möglichst weit aus dem Bereich… …gleich sein; entscheidend ist, dass alle Bereiche kommunaler Aktivitäten sich im Blickfeld eines Risikomanagements befinden. Das Erfordernis eines… …Risikomanagements Das Chancen- und Risikomanagement der Stadt Zürich – trägt dazu bei, dass die Leistungserfüllung und Funktionsfähigkeit der Stadtverwaltung… …Chancen- und Risikomanagements. – Mit dem Instrument Chancen- und Risikomanagement werden Risiken frühzeitig erkannt und Massnahmen eingeleitet, um sie zu… …auswirken können. Ziel eines kommunalen Risikomanagements muss es daher sein, durch systematisches Vor- gehen Entscheidungen möglichst weit aus dem Bereich… …weichungen überhaupt erkannt werden. Mögliche spezifische Ziele seien für ein typisches Feld des Risikomanagements, die Portfoliosteuerung kommuna- ler… …Risikomanagements (n = 122), Bericht B 1/2019, S. 14, eigene Zusammenstellung, Skala von 1 (trifft nicht zu) bis 5 (trifft voll zu) . 41 5.Risikoarten und -folgen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Vernetzung von Risikomanagement und Controlling

  Allgemeine Grundlagen und Rahmenbedingungen der Vernetzung von Controlling und Risikomanagement als Basis für eine effektive Zusammenarbeit

  Gina Heller-Herold, Gabriel Berenstein

  …Risikomanagements zu überführen . 1 Risiko- und Chancenmanagement 1.1 Allgemein Risikomanagement wird dem Oberbegriff Governance, Risk & Compliance (im Fol-… …Betrachtung des Risikomanagements im weiten Sinne nur „Risikomanagement“ anstelle von „Risiko- und Chancenmanagement“ erwähnt . 19 in Anlehnung an… …Risikomanagements bestehen in: ■ dem Erkennen und Steuern von Risiken, ■ der Sicherung des Fortbestandes des Unternehmens, ■ der Absicherung der… …Kapitalkosten, ■ der Unterstützung der Geschäftsführung und ■ der Steigerung des Unternehmenswertes . Die Umsetzung des Risikomanagements ist Aufgabe der… …Unternehmensführung . 1.2 Risikomanagement-Kreislauf In der Literatur gibt es mehrere Darstellungsformen zum Ablauf bzw . zu den Schrit- ten des Risikomanagements… …1.2.1 Risikoidentifikation Zur Strukturierung des Risikomanagements ist es auf Basis des allgemeinen Risiko- begriffs sinnvoll, die Risiken nach…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Definition und Abgrenzung der Risikoarten

  Marcus Haas

  …11 MARCUS HAAS Definition und Abgrenzung der Risikoarten 1 Einleitung Die Disziplin des Risikomanagements gehört seit Jahren zu den… …dem sich Banken im Bereich des Risikomanagements unter Basel II auseinander setzen. Im Gegensatz zu den beiden anderen Risikoklassen wird jedoch beim… …sind sich die Mitarbeiter oftmals nicht der Thematik des Risikomanagements be- wusst und können durch eine leicht verständliche Definition sensibilisiert… …ermöglichen. Auch die Zuständigkeiten können hier unterschiedlich sein. Quantifizierbarkeit – Langfristiges Ziel jeglichen Risikomanagements sollte –…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

  Kontrollaktivitäten

  Christian Brünger

  …183 9 Kontrollaktivitäten Im Rahmen des unternehmensweiten Risikomanagements stellen die Kontrollakti- vitäten ein wichtiges Element dar. Die… …mögliche Wechselkursrisiken effektiv reduziert werden. Hieran wird der integrierte Ansatz des unternehmenswei- ten Risikomanagements deutlich. Die… …im folgenden Kapitel eingegangen. Im Rahmen des unternehmensweiten Risikomanagements sollten die Kontrollakti- vitäten entsprechend dokumentiert… …dikator für die Qualität der Kontrolle bzw. des gesamten Risikomanagements. Tabel- le 11 gibt einen Überblick über die möglichen Reifegrade im… …Informationssysteme in einem Unternehmen eine zentrale Stellung einnehmen und somit auch ein sehr wichtiger Bestandteil des unterneh- mensweiten Risikomanagements sind… …(Risiko-)Management von IT-Systemen beziehen. Auch wenn alle Rahmenmodelle bestimmte Aspekte des Risikomanagements und allge- meiner IT-Kontrollen beinhalten, sind sie…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Wettbewerbsvorteil Risikomanagement

  Risikoartenübergreifende Steuerung in Industrieunternehmen

  Marc Felix Köhne

  …Beitrages stehen, wird auf sie referenziert werden. Der Grund ist, dass diese Branche in wohl allen Aspekten des Risikomanagements historisch die stärksten… …Risikomanagements. Dort, wo Risiken als gering empfunden, oder als nicht steuerbar wahrgenommen werden, werden tendenziell weniger Anstrengungen unternommen als in… …ist. Letztendlich ausschlaggebend für die konkrete Ausgestaltung eines risikoarten- übergreifenden Risikomanagements ist aber die Verfügbarkeit… …Internen Revision gar Regelungen für eine konkrete Ausgestaltung eines Risikomanagements sind da- von aber nicht zu erwarten. Zwar wird in diesen… …Risikoprofil Das Risikoprofil ist fraglos von großer Bedeutung für die Art und Ausgestaltung eines umfassenden Risikomanagements. Ist ein Unternehmen eher… …Wettbewerbsvorteil Ein weiterer, wesentlicher Grund für die Einrichtung eines Risikomanagements kann die Erwartung sein, dies könnte mittelfristig zu einem… …Wettbewerbsvorteil ist die Berücksichtigung desselben in externen Ratings. Zunehmend integrieren Ratingagenturen die Qualität des Risikomanagements in die… …eines unterneh- mensweiten Risikomanagements zu granular ist. Das IKS weist demnach große Überschneidungen zu einem Risikomanagement- system auf… …Risikomanagements. Das Reporting bestimmt sich als eine direkte Folge aus den Messmethoden und der Organisationsstruktur. Das eine gibt den Inhalt vor und das… …Rolle ist eine unabhängige, die sich davon zu vergewissern hat, dass die anderen beiden Ebenen des Risikomanagements sowohl aufgrund ihrer Ausstattung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch MaRisk VA erfolgreich umsetzen

  Risikoprofil und Risikotragfähigkeit

  Thomas Korte, Frank Romeike

  …75 3. Risikoprofil und Risikotragfähigkeit 3.1 Risikotragfähigkeit als Grundregel des Risikomanagements Eine wesentliche Zielsetzung des… …Risikomanagements – mit Hilfe der Methoden der Risikoaggregation – ist die Bestimmung der Gesamtrisikoposition eines Unterneh- mens sowie eine Ermittlung der… …Risikomanagements, München 2008 sowie Romeike, F./Hager, P. (2009): Erfolgsfaktor Risikomanagement 2.0: Methoden, Beispiele, Checklisten – Praxishandbuch für… …Grundregel des Risikomanagements 77 (Konfidenzniveau) definiert werden. Die Wahl des Risikomaßes hängt von der jewei- ligen Interpretation des Risikomaßes… …Szenarien66 Risikotragfähigkeit als Grundregel des Risikomanagements 79 sächlichen Risikoumfang eines Unternehmens abhängig sein. Genau diese Informa-… …gerät70 Risikotragfähigkeit als Grundregel des Risikomanagements 81 der Säule III von Solvency II unter dem Stichwort Transparenz ausdrücklich er-… …Bestandteil des Risikomanagements sollen Versicherer regelmäßig die Solvabili- tätsanforderungen mit Blick auf ihr spezifisches Risikoprofil beurteilen. Sie… …. Denkbar ist auch eine Konzentration auf zum Beispiel 80 oder 90 Prozent der Gesamtrisikopo- sition, um so den Aufwand des Risikomanagements zu reduzieren.81…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Finanzkrise 2.0 und Risikomanagement von Banken

  Dritte Novelle der Mindestanforderungen an das Risikomanagement der Banken (MaRisk BA)

  Hermann Schulte-Mattler, Karl Dürselen

  …genannt, wurden im Jahr 2010 aufgrund der Vorgaben von internationaler Ebene zu einzel- nen Themen des Risikomanagements erneut angepasst,1 nachdem sie… …auch auf Gruppenebene zu beachten. Die MaRisk fordern, dass ein Institut im Rahmen eines angemessenen und wirksamen Risikomanagements eine… …wortung bezieht sich – auch unter Berücksichtigung ausgelagerter Aktivitäten und Prozesse – auf alle wesentlichen Elemente des Risikomanagements. Die…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Revision für Aufsichtsräte

  Die Interne Revision im Rahmen der Corporate Governance

  Mathias Wendt, Hubertus Eichler

  …ersten Verteidigungslinie überwacht. Dort werden auch wesentliche Bestandteile des Compliance-Managements und des Risikomanagements eines Unternehmens… …Revision geht hervor, dass sie unter anderem auch die Effektivität des Risikomanagements bewertet und diese verbessern hilft. Das Risikomanagement ist als… …orientieren. In der Praxis ist gerade bei kleineren und mittleren Unterneh- men zu beobachten, dass Teile des Risikomanagements oder sogar das gesamte… …Prüfung von Risikomanagementsystemen, Düsseldorf 2017. 36 Die Interne Revision im Rahmen der Corporate Governance sichtlich des Risikomanagements nicht…

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